史上职场风云录
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作者刘捷
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564242466
出版时间2023-10
装帧平装
开本16开
定价86元
货号1203112493
上书时间2024-09-05
商品详情
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目录
1.内与外、功与制、始与终
——最早的很好职场人代表:周公/001
2.底层建筑不容破坏
——孔子诛少正卯的缘由/009
3.人才不拘一格、但一定要有格
——春秋养士从鸡鸣狗盗说起/016
4.管理权威的来源
——晋国的最后一任CEO智瑶/022
5.当断则断，当立则立
——西门豹治理邺城水患/028
6.职道根本唯“公平”
——中国变法第一人李悝/034
7.情商与专业一样重要
——貌似所有被封武安君的都不得善终/039
8.高处不胜寒
——郁郁的屈原也曾少年得志/046
9.企业管理的1.0时代和2.0时代
——商鞅所奠定的秦帝国管理范式/052
10.战略素养是常被低估的职场能力
——秦帝国奠基者之一:非有名名将司马错/058
11.职场独木的力不能支和风必摧之
——霸王帐前的可怜范增/064
12.创业何需“梦之队”？
——汉初十八侯里的“老乡帮”/069
13.顺应和利用人性的激励
——说说献策推恩令的主父偃/075
14.初心远志的力量和基层的历练
——不扫屋而扫天下的陈蕃/081
15.普通人永远不要与趋势相抗衡
——诸葛亮的神话和悲歌/086
16.关于机会这件事，你怎么看？
——谨慎谨慎再谨慎的司马懿/093
17.感情是管理的双刃剑
——刘备的感情牌/099
18.疑心不是病，成病了就要人命
——“休教天下人负我”的曹操/104
19.忠诚度应该是职场人的底线配置
——三姓家奴吕布/110
20.通透地放下，谁都可以吗？
——千古真隐士唯陶渊明一人而已/115
21.有士心无需士风，知用人更应识人
——东晋清谈风雅中的直人王恭/121
22.直臣也讲斗争技巧
——唐太宗的“镜子”魏征/126
23.该拍拍，该谏谏，别太死板
——凌烟阁上的虞世南/132
24.情商、能力、人脉、隐忍与择机
——职场得意与失意的唐朝诗人们/138
25.职业的终极意义究竟是什么？
——四朝为相的冯道/144
26.遵循至理要胜过肤浅的道德感
——懂经济学的范仲淹/149
27.管理变革的三项基本原则
——“原以为”和“本应该”的王安石变法/156
28.“吾心独无主乎？”
——异族王朝中的股肱汉臣许衡/162
29.韬晦曲线和识人用人
——我心目中的明朝首席名相徐阶/169
30.市场是专享的试金石
——《了凡四训》/175
31.专业的人做专业的事
——于成龙和靳辅的恩怨曲直/181
32.犯错后的正确姿势
——身败名裂的好人熊赐履/187
33.领导遭遇麻烦时怎么办为好？
——登龙十二术之“造劫乘势”/193
34.职场中的“舆论”战法
——登龙十二术之“水漫金山”/197
35.力气要用在关键点上
——登龙十二术之“浪涌堆岸”/201
36.“颜值”的价值
——登龙十二术之“一笑倾城”/205
37.找得到路子，放得下架子
——登龙十二术之“危崖弯弓”/209
38.投其所好并不丢人
——登龙十二术之“霸王别姬”/212
……
内容摘要
本书以目前那些风云人物的处事得失，开启对当前职场人生的多维思考。周公为什么被后世称为圣人？文治武功的苏秦白起为什么结局惨淡？魏征真的是一味硬刚的直臣吗？为什么说范仲淹是懂经济学的干臣？刘备的感情牌为什么说是双刃剑？项羽和刘邦的创业团队有什么区别？还有您可能不太了解的主父偃、王恭、冯道、袁了凡……那些在目前曾经谱写风云的人物，他们做对了什么、又遇到了什么问题？请看本书作者对上述问题娓娓道来。本书作者的主业是讲管理、讲职场，但是他越来越发现，很多问题是出在底层的认知和观念上，如果仅仅讲方法、讲技术其实并不会有本质的改变。而认知和观念的改变，来自于对历史和哲学的思考。本书是一个尝试，通过中华历史和哲学来和大家交流对职场人生的感悟。
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