作者简介
《图说工厂仓储管理 》
滕宝红,中国大学生就业促进工程项目专家团成员,资深企业顾问,长期从事管理培训和企业管理工作,擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训,深入研究QCC、TPM、IE工程、5S-9S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术、精益管理及中基层管理人员能力提升专案,先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有《转危为机:制造业脱困之路》《企业自省:解决问题背后的问题》《仓储物流流程控制与管理》《仓管员上岗手册》等图书。
《图说工厂品质管理》
李家林,西北大学毕业,国内资深实战型专家,广东省政府质量奖评审专家,深圳市市长质量奖评审专家,CCAA国家注册高级资格,中基层领导力、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师。培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等,尤其擅长5S管理、精益生产、生产现场管理、班组长管理、领导力等项目。
林岳儒,深圳市戴明企业管理策划有限公司董事副总经理、高级讲师,在ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、ISO13485、TS16949、ICTI、QC080000认证咨询方面具有丰富的实践经验。尤其擅长现场改善、绩效改进、精细化管理、绩效考核、5S管理改善活动等领域,累计出版管理专著10余本,先后成功辅导近500余家企业通过各类管理体系认证。
目录
《图说工厂仓储管理 》
《图说工厂现场管理》
《图说工厂品质管理》
《图说工厂7S管理》
《图说工厂设备管理》
【注】本套装以商品标题及实物为准,因仓位不同可能会拆单发货,如有需要购买前可联系客服确认后再下单,谢谢!
内容摘要
《图说工厂仓储管理 》
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》在《图说工厂仓储管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了仓储规划设计、物品入库管理、仓储搬运管理、仓储保管质量控制、仓储盘点管理等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》适合企业各级管理人员尤其是设备管理操作人员阅读,也适合企业管理咨询师、培训师阅读使用。
《图说工厂现场管理》
陈英飞主编的《图说工厂现场管理(实战升级版)》在《图说工厂现场管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了工厂现场员工管理、工厂现场设备管理、工厂现场物料管理等9个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极为实用的指导。
《图说工厂现场管理(实战升级版)》适合企业管理人员、生产现场管理人员、一线员工阅读,也可作为培训部门进行工厂现场管理知识培训的教材。
《图说工厂品质管理》
李家林、林岳儒主编的《图说工厂品质管理(实战升级版)》在《图说工厂品质管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极具实用性的参考范例。
《图说工厂品质管理(实战升级版)》适合高层管理人员、品质管理人员和一线员工阅读,也可作为培训部门开展品质管理知识培训的教材。
《图说工厂7S管理》
李家林、江雨蓉主编的《图说工厂7S管理(实战升级版)》在《图说工厂7S管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的修改和更新,系统地阐述了工厂7S活动推行计划、整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂7S管理(实战升级版)》适合工厂各级管理人员阅读,也适合相关咨询师、培训师阅读。
主编推荐
《图说工厂仓储管理 》
仓储管理是所有类型企业都会面临的问题,对企业各级管理人员,尤其是仓储管理人员来说,以下这些问题,都是工作中亟待解决的难点:
如何科学设计仓储规划?
如何做好入库管理?
如何更有效率、更安全地进行搬运?
如何保证仓储物品的质量不受损?
如何做好盘点工作?
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》在第一版图说直观实用的基础上,增加了更多的工作内容解读、实景图片示例以及实用的制度表格,您将在《图说工厂仓储管理(实战升级版)》》一书中看到86个操作要点,238幅实景图片,75份内容解读,31个实用制度,98份实用表单,另外免费赠送下载即用的DIY实操光盘。
《图说工厂品质管理》
《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。
实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以接近展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。
《图说工厂品质管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。
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