中交集团：愿景驱动型社会责任管理

交通是经济的脉络和文明的纽带。纵观世界历史，从古丝绸之路的驼铃帆影，到航海时代的劈波斩浪，再到现代交通网络的四通八达，交通推动经济融通、人文交流，使世界成了紧密相连的“地球村”。固基修道、履方致远。中国交通建设集团有限公司（以下简称中交集团）始终铭记中国共产党带领中国人民逢山开路、遇水架桥的奋斗精神，多年来建设了一大批代表世界和时代最高水平的交通基础设施，助力中国建成了全球最大的高速铁路网、高速公路网和世界级港口群，并致力于加快建设交通强国，努力让交通继续担任中国迈向高质量可持续发展的开路先锋。

经过百余年的发展壮大，中交集团已成长为全球领先的特大型基础设施综合服务商，业务涵盖交通基础设施投资建设运营、装备制造、房地产及城市综合开发等领域，是世界最大的港口设计建设公司、世界最大的公路与桥梁设计建设公司、世界最大的疏浚公司、世界最大的高速公路设计建设运营商、世界最大的集装箱起重机制造公司、亚洲最大的国际工程承包公司，拥有强大的自主创新能力，创造了多项“世界第一”工程，建设或参与建设了港珠澳大桥、北京大兴国际机场、上海洋山港、京沪高铁、京新高速等一大批代表世界最高水平的交通基础设施项目，形成了全球领先的技术体系，在世界舞台上彰显了中国建造、中国制造、中国创造的强大竞争力。

中交集团秉承“固基修道、履方致远”的企业使命，坚守“交融天下、建者无疆”的企业精神，坚持“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景（以下简称“三让”愿景），努力打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，全面成为“让出资人放心、客户满意、相关利益方信任、经营者安心、员工幸福、社会赞誉”的受人尊敬企业。

在积极承担历史使命、主动服务国家战略、持续履行社会责任的历程中，中交集团传承了中国交通基础设施建设行业蓬勃发展的开拓精神，在不断变革中将更广泛利益相关方的期望和更丰富的社会责任理念融入自身的宏大远景目标，以“三让”愿景体现自身积极履行社会责任的雄心壮志、彰显自身的社会责任观，成功地以“三让”愿景为核心驱动力，将社会责任全面融入发展战略，塑造责任文化，落实责任管理，推动责任实践，促进责任传播，实现了经济、社会和环境综合价值创造能力的不断提升，并以多年的社会责任管理和实践为基础，倾力打造“中交助梦”责任品牌，勇担国之重任，以“中交助梦”行动助力“三让”愿景实现。

交融天下、建者无疆。在建设成为具有全球竞争力的世界一流企业的新征程中，中交集团将在“三让”愿景的指引下，持续深化愿景驱动型社会责任管理，彰显“中交助梦”责任品牌价值，积极承担时代使命，主动服务国家战略，加速推动高质量可持续发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦及构建人类命运共同体源源不断地贡献力量。

一直以来，作为交通基础设施建设领域的国家队和顶梁柱，中交集团始终坚持融入国家战略，因时代大势而谋、应国家战略而动，积极承担作为国之重器的社会责任。

在服务国家战略方面，中交集团紧跟国家战略导向升级企业战略体系，紧盯关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重大领域和重要产业投入资源，围绕国家重大战略优化区域布局和产业布局。全方位对接京津冀协同发展，参与北京大兴国际机场、京张高铁、河北太行山高速、首都地区环线高速等重大基础设施建设，推动京津冀基础设施网络一体化。开展长江经济带建设，设立长三角区域总部，实施长江口深水航道治理工程，参与建设了以重庆果园港为代表的一批长江航运码头。融入粤港澳大湾区，组建粤港澳区域总部，稳步推进深中通道、香港机场第三跑道项目建设，将港珠澳大桥建设成为连接粤港澳大湾区协同创新发展的重要纽带。参与雄安新区建设，实施“千年秀林”工程，深度参与白洋淀水域治理，并发挥交通基础设施建设领域综合一体化优势，全面跟进雄安新区综合交通体系规划、智慧型综合管廊研究、智慧公交运营方案等绿色智慧城市建设，加快推进京雄高铁和京雄高速项目建设，争当雄安创新发展的先行者。

在坚持绿色发展方面，中交集团积极践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全面推行绿色施工标准化管理，将环境保护理念贯穿到交通基础设施规划、设计、建设、运营和养护全过程，将绿色环保产业纳入企业总体发展战略，大力开展绿色生产和运营，采取各种生态治理措施，保护项目所在地自然环境和生物多样性，努力实现企业与自然的协调发展。肯尼亚蒙内铁路建设严格落实野生动物保护政策，沿线设置了14处野生动物通道，有的通道净高超过6.5米，方便长颈鹿等大型动物自由穿行。加纳特码港项目地处海龟产卵地，为最大限度保护海洋生物多样性，建立海龟孕育中心，组建专业护龟队，保护海龟生存环境。

在助力乡村振兴方面，锚定坚决打赢脱贫攻坚战，中交集团承担了曾是全国深度贫困区的“三区三州”中云南省怒江傈僳族自治州泸水市、福贡县、贡山县、兰坪县和新疆维吾尔自治区英吉沙县的定点扶贫工作，全面贯彻党中央、国务院关于精准扶贫、精准脱贫的工作部署，发挥交通基础设施建设主业优势，制定三年行动计划，推动交通脱贫、搬迁脱贫、产业脱贫、教育脱贫、就业脱贫、党建脱贫等工作落实，并合作成立中交怒江产业扶贫开发公司，以“计划 市场”“政府 企业”“短期 长期”的全新模式，为开发式脱贫攻坚贡献中交智慧。

在践行“一带一路”方面，中交集团秉持“共商、共建、共享”的基本原则，凭借丰富的国际化经验和完善的全球化营销网络，与国内外同行积极合作，积极推动“一带一路”沿线资源开发利用，形成共同发展新格局，并与项目所在国分享中国经济发展的成功经验，重点推动连心桥、致富路、发展港、幸福城等优势产业“走出去”，成功实施了马尔代夫中马友谊大桥、莫桑比克马普托跨海大桥、巴基斯坦喀喇昆仑公路改扩建工程、肯尼亚蒙内铁路、牙买加南北高速、喀麦隆克里比深水港、纳米比亚鲸湾港、斯里兰卡科伦坡港口城等一大批标志性工程。这些工程是“中国智慧”“中国方案”积极参与全球治理的集中体现，极大提升了项目所在国交通基础设施建设能力和公共服务水平，带动了当地投资就业，使百姓拥有更多获得感和幸福感。在推进全球化发展的过程中，中交集团以工程品质为保证、以海外履责实践为亮点，不断提升中国交建（CCCC）、中国港湾（CHEC）、中国路桥（CRBC）、振华重工（ZPMC）等品牌在国际市场的知名度和美誉度。如今，中交集团已成为项目所在国政府购买公共服务的优先合作对象，在国际舞台发出了强有力的中国声音。

在打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的新征程中，中交集团立足于新时代的经济、社会和环境背景，以“三让”愿景彰显自身的社会责任观，从更广泛的全球利益相关方视角，引领行业伙伴共同追求长远的可持续发展，为达成“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦以及构建人类命运共同体做出更多贡献。

中交集团始终秉承“让世界更畅通、让城市更宜居、让生活更美好”的企业愿景，在经营发展过程中，坚持以企业愿景作为对各利益相关方的承诺，通过明确方向、规划愿景、坚持实践以收获认可的社会责任管理路径，以企业愿景驱动“中交助梦”履责行动，以“中交助梦”履责行动助力企业愿景实现，通过绩效考核、持续改进、闭环管理，不断提升社会责任管理效能及在服务国家战略、价值链，以及“一带一路”等方面的社会责任工作实践成效，努力落实“让出资人放心、客户满意、利益相关方信任、经营者安心、员工幸福、社会赞誉”，为共建共筑人类命运共同体贡献中交力量。

编写组组长由田菊芳担任，副组长由蒋筱江、管竹笋担任，组员有陶伟、韩泽东、李玉、张昕烛。

田菊芳，中交集团党委工作部（企业文化部）部长。

蒋筱江，中交集团党委工作部部长助理，中交集团社会责任管理工作负责人。多年从事中央企业战略管理、产业研究、企业文化、社会责任管理、定点帮扶工作等，积累了丰富的中央企业社会责任理论知识和实践经验。

管竹笋，责扬天下(北京)管理顾问有限公司常务副总裁兼首席运营官，中国企业联合会管理现代化工作委员会专家，华中科技大学金蜜蜂社会责任研究院执行院长。毕业于华中科技大学，社会学专业硕士。先后参与ISO 26000社会责任国际标准和GB 36000社会责任国家标准的研究和制定工作，参与国务院国资委中央企业“十三五”社会责任战略规划课题研究，在企业社会责任战略规划及管理体系建设方面富有经验。

第一章愿景驱动中交集团发展历程
第一节愿景
第二节企业愿景
第三节中交集团愿景

第二章愿景驱动型社会责任管理模式
第一节模式构成
第二节模式内涵
第三节责任品牌

第三章中交助梦、愿起初心
第一节建设交通强国
第二节支撑区域发展
第三节描绘美丽中国
第四节助力乡村振兴

第四章中交助梦、愿升使命
第一节打造科技型世界一流企业
第二节打造管理型世界一流企业
第三节打造质量型世界一流企业

第五章中交助梦、愿通世界
第一节加强基础设施“硬联通”
第二节推动属地管理“软联通”
第三节促进文化交融“心联通”

第六章中交助梦、愿向未来
第一节打造“三核五商”新中交
第二节贡献经济社会可持续发展

附录中交集团社会责任大事记
参考文献

本书系统梳理回顾中交集团取得社会责任管理实践成果背后的工作逻辑与方法。