创意的基本修炼 7步创意测试法
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作者(英)朱莉娅·沙莱特
出版社机械工业出版社
ISBN9787111715870
出版时间2023-01
装帧平装
开本32开
定价59元
货号1202767512
上书时间2024-09-04
商品详情
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目录
本书获得的赞誉
快速入门
什么是金点子测试
金点子测试的适用群体
金点子测试的方法
创新者躲避测试的借口
基本规则
你是在一家机构工作还是和投资者一起工作
关于研究法规和个人安全的说明
第1步 提出假设
目标
想法
受益人
对策
结合四个部分的要求写出假设
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第2步 识别风险
四种主要的风险假设
优先考虑和寻找现有证据
什么是充分的证据
高风险假设案例
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第3步 创建问题
如何提问
针对风险的四个部分的问题
D 部分推荐材料
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第4步 寻找受访者
面对面研究为何如此重要
撰写招募标准
创建“小组简介”
寻找符合群体特征的受访者
寻找受访者的难点
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第5步 标准和目标
制定个性化的衡量标准
设定小组目标
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第6步 实施访谈
后勤工作
开始访谈：介绍环节
对话研究实践指导
结束访谈
访谈演练
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
第7步 分析和判断
复听访谈录音
计算分数并收集其他重要的想法
心之所向，素履以往
决定停止
借此机会回顾你的研究技能
完成金点子测试模板
请你亲自尝试！
勇往直前
金点子测试是你前进道路上的铺路石
在不同的环境中前进
金点子测试的7个步骤已得到广泛尝试和测试
金点子测试是这本书的灵魂
金点子测试成就了这本书
内容摘要
本书介绍了一种简单易行的创意测试方式——金点子测试，即包含提出假设、识别风险、创建问题、寻找受访者、标准和目标、实施访谈、分析和判断在内的7步创意测试法。对于有想法的人来说，该测试可以帮助他们检验是否真的找到了有趣的东西；对于那些满怀激情向前迈进的创新者来说，该测试可以帮助他们在大举投资之前，花时间专注于评估他们未来可以创造的价值；对于有想法却从未付诸行动的人来说，该测试可以提供一些简单的步骤，让他们敢为人先；对于想对自己的想法更有信心的人来说，该测试可以帮助他们找到证据，增强追求的信心，或者获得停止的勇气。
主编推荐
你有好的想法吗？
·想用一种简单的方法来测试、改进和验证你的创意吗？
·想知道你是否值得投入时间、精力和金钱去尝试吗？
·想尝试规划下一步怎么做吗？
一起来测试吧！
人们常说，每个人心中都有一个好的商业创意，然而大多数人并没有采取措施来实现他们的创意，甚至60%的新举措在3年内就会破产。那么，在浪费时间和金钱之前，你如何识别那些不成功的项目？对此，作者借鉴了多年来领导创新项目的经验，提供了一种高效的方法，来帮助测试、完善和验证你的创意，并确定它们是否值得你投入时间、精力和金钱。
本书提供了7个实用的步骤来测试一个创意，并识别它是否真的值得追求。它可能是一个启动新业务的想法，也可能是对一款产品的开发，甚至是一个重大的生活决定，但这个简单的过程将帮助你了解人们真正想要什么，并在你投入时间和资源之前发现隐藏的缺点。
在阅读本书的过程中，你能够使用经过验证的方法、实际操作的模板和大量真实的案例，以迅速采取行动。测试完毕后，你就能够根据人们的真实需求来做出决策，自信地采取措施，而不是始终停留在错误的假设中。
本书提供的7个实用的步骤有助于我们识别营销活动的有效性、品牌创建的可能性、产品路线图的优先排序，以及确定*佳合作伙伴，等等。
精彩内容
本书介绍了一种简单易行的创意测试方式——金点子测试，即包含提出假设、识别风险、创建问题、寻找受访者、标准和目标、实施访谈、分析和判断在内的7步创意测试法。对于有想法的人来说，该测试可以帮助他们检验是否真的找到了有趣的东西；对于那些满怀激情向前迈进的创新者来说，该测试可以帮助他们在大举投资之前，花时间专注于评估他们未来可以创造的价值；对于有想法却从未付诸行动的人来说，该测试可以提供一些简单的步骤，让他们敢为人先；对于想对自己的想法更有信心的人来说，该测试可以帮助他们找到证据，增强追求的信心，或者获得停止的勇气。
媒体评论
“人们对这本书产生了靠前的需求。随着生活环境和工作环境越来越多变，人们需要能够快速迭代信息、吸收观点、整合数据、评估选项并决定投资方向的能力，这是至关重要的。个人、企业家、产品经理、资深企业经营者都面临着同样的挑战。朱莉娅设法把评估创意的难题整合成一个简单的测试过程并*终付诸实施！”
——阿拉斯泰尔·摩尔（Alastair Moore），伦敦大学学院管理学院高级教研员
“本书用耳目一新和直截了当的方式，将客户置于核心地位。”
——卡米拉·特雷斯（Camilla Tress），英国连锁家居饰品品牌Oliver Bonas创新主管
“ 我们在投资新创意之前应该接受严格的测试。”
——伊恩·梅里克斯（Ian Merricks），White Horse Capital合伙人，The Accelerator Network主席
“本书是你改善产品推荐的DIY工具包。”
——劳伦·毕格罗（Lauren Bigelow）3D人物和场景聊天软件IMVU首席产品官
“提出想法并不难，真正的难点在于如何付诸行动。本书基于朱莉娅的丰富经验，向读者展现了很好的洞察力和实用的技巧。”
——马克·亚伯拉罕（Marc Abraham），英国*大的在线时尚零售网站ASOS，原英国在线销售平台Notonthehighstreet和跨境支付服务World First产品主管
“谢谢朱莉娅的这本书！我将与我的团队分享书中的经验，这样我的团队成员就可以在经过测试的想法基础上进行创新，有的放矢，而不是盲目行事，徒劳无功。”
——梅尔·朗（Mel Lang），Alpha Health的敏捷教练，曾任职于Xing、诺基亚（Nokia）和FT&Gamesys
“朱莉娅的书不仅仅提供了一种测试，还使读者了解了现代产品管理的思想和理念。所有致力于产品开发和服务行业的人都可以阅读这本书。”
——丹尼尔·阿佩尔奎斯特（Daniel Appelquist），三星互联网（Samsung Internet）宣传总监
“这个测试给人们提供了崭新的视角，帮助人们清晰地解决棘手的问题。”
——卡罗琳·惠勒（Caroline Wheeler），市场研究顾问
“如果你想要避免花费了半年时间却一无所获，那么请你阅读这本书，它能够让你事半功倍！”
——科林·海赫斯特（Colin Hayhurst），连续创业者，英国搜索引擎Mojeek首席执行官
“通过极其实用的见解和现成的测试工具，帮助人们得到巨大提升，获得成功机会，是我们持续推进测试的初衷之一。”
——理查德·斯塔格（Richard Stagg），培生产品管理总监
“我们鼓励科学家和研究人员在商业创意出现时立即使用这7个步骤。”
——肖恩·瑞安（Sean Ryan）教授，South-East Physics Network执行董事
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