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作者(加)亨利·明茨伯格

出版社机械工业出版社

ISBN9787111643425

出版时间2020-01

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1202005147

上书时间2024-09-04

谢岳书店

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商品描述
目录
致读者

总序

前言

第1章管理先行/1

管理怎么了/2

29天的管理/5

深深植根于管理和团体精神中的领导力/9

管理实践/10

管理的时代并非变幻莫测/14

博采众长/16

第2章动态管理/19

管理特征,今昔对比/20

互联网对管理的影响/37

可测的混乱实属正常/44

第3章管理模型/46

问题何在/49

寻找一个通用的模型/50

模型概述/52

管理职位上的人员/53

构思工作框架/53

安排工作日程/54

借助信息进行管理/55

全方位的沟通/56

单位内部的控制/60

用人管理/66

与组织外的人员联系/78

直接管理行动/85

全面管理/94

跨角色管理/97

第4章难以述说的管理多样化/102

外部背景/108

文化背景/108

部门/109

组织背景/111

职位背景/114

现时背景/122

管理时尚/123

个人背景/124

个人的管理风格/127

管理工作的态度/141

新任管理者/153

勉强的管理者/155

融合一切的态度和目标/156

非管理者的管理/157

优选化管理/159

参与型管理/160

共担型管理/161

分配型管理/162

支持型管理/164

最小化管理/165

第5章无法回避的管理难题/167

思考难题/169

信息难题/178

人事难题/190

行动难题/197

综合难题/202

我的难题/204

第6章有效管理/205

不幸管理的组织之家/208

幸福管理的组织之家/216

选举、评估、发展有效的管理者/230

自然管理/243

附录管理8日谈/247

内容摘要
本书是明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入思考和完善,介绍了明茨伯格的2-3-3-6-12理论:

2——领导力与社区力(communityship)2种品质的关系。

3——管理的3个维度(科学、艺术和手艺)。

3——管理的3个层次(信息、人事和行动)。

6——管理者的6种角色(沟通、控制、领导、联络、行动和应对)。

12——管理的12道难题(肤浅、计划、分析、连接、授权、度量、秩序、控制、信心、行动、变革、多重性)。

主编推荐
明茨伯格历经30年对成名作《管理工作的本质》一书更深入的思考和完善

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