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老板财务管控必修课

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广东广州
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作者张金宝

出版社中华工商联合出版社

ISBN9787515829999

出版时间2021-04

装帧精装

开本32开

定价58元

货号1202342384

上书时间2024-09-04

谢岳书店

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品相描述:全新
商品描述
目录
导言财务的定位001

第一章财务规划思维:企业财务发展规划

企业管理对财务的要求015

老板不懂财务带来的问题018

财务能为企业做些什么?024

[工具]现金流量表(老板专用版)029

第二章财富战略思维:老板财务通道设计

自然形成的公司股权架构035

不懂股权架构带来的后果041

如何重新梳理公司股权架构044

[工具]家族企业的股权架构设计参考050

第三章财务扩张思维:财务战略扩张模式

企业战略到财务战略:目标数字化057

财务扩张战略铁三角059

三种财务扩张策略061

[工具]财务增长战略之平衡三角069

第四章现金盈利思维:财务盈利模式设计

现金重要还是利润重要?075

企业不缺钱的七大秘诀079

现金效率公式85

[工具]资金预测表092

第五章财务运营思维:财务运营体系设计

老板最关心的第一个指标是什么?97

用投资回报率来分析企业的投资胜败100

决定企业是否赚钱的三个杠杆102

案例故事:卖服装107

[工具]财务运营模型111

第六章数据管理思维:管理“驾驶舱”的设计

报表是管理者的成绩单115

报表看不懂怎么办?117

构建企业的“管理驾驶舱”120

某工厂的总经理“驾驶舱”案例124

老板最关心的十一个关键指标127

[工具]财务指标管控132

第七章成本领先思维:成本改善,利润倍增

成本的本质137

“量本利”的应用142

ABC成本分析146

寻找“边际贡献”148

[工具]成本分析常用表格152

第八章财富安全思维:税务风险与稽查应对

平衡财富与安全的关系161

税收的违法责任及处罚165

企业常见的十五个税务风险174

[工具]税务风险自测表179

第九章纳税筹划思维:民企纳税筹划设计

多缴税和缴糊涂税185

企业的三个阶段187

一个有名的税收筹划案例188

纳税筹划的本质191

纳税筹划的五大原则193

[工具]纳税筹划的十大方法196

第十章财务升级路线图:财务升级与变革

民营企业财务管理的阶段205

财务管理升级的四个要素209

企业财务升级的方法212

财务系统导入步骤215

对财务管理进行的总结217

附录精彩语录219

后记我能为你做点什么223

内容摘要
本书凝聚了作者20多年来的企业财务管控智慧,以及数十万家企业、16万老板与高管的实践经验和心得总结。作者将企业的经营管理和财务管理相结合,打通财务与业务壁垒,帮老板迅速建立“经营财务”和“大财务”的财商思维。让老板也能看懂财务报表,掌握关键数据,从而做对经营决策,并学会运用财务手段控制成本、倍增利润、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升。

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