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绩效心法

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广东广州
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作者吴向京,田勇

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300299877

出版时间2022-01

装帧精装

开本32开

定价59元

货号1202552103

上书时间2024-09-04

谢岳书店

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品相描述:全新
商品描述
目录
章慎始

一、持续成功的绩效管理实践占多大比例

二、专业部门有把“管理”带入超出组织需求范围的本能

三、驾驭职能机构和总部富有挑战性

四、绩效管理是管理中的奢侈品

第二章惯性

一、口是行非:喊着追求卓越,建立的却是低效机制

二、自卑迷信:洋和尚的经也要实践检验、需过脑过心

三、“局部集体主义”:获得“局部最优”的同时失去了全局

四、急功近利:庞氏骗局在管理领域也不少见

五、整齐划一:受益的往往是“第四种经理人”

第三章结构

一、从“一分为二”到“一分为三”

二、“一分为三”的本质和优势

三、“一分为三”的游戏规则

四、意外惊喜:绩效区分顽疾不治而愈

第四章逻辑

一、化繁为简:合而为一绩效卡

二、化繁为简:错道错时考评

三、化繁为简:执规考评动真格

四、化繁为简:履职考评重监控和整体

五、该繁就繁:超越考评不厌其烦

第五章工具

一、在管理领域也要讲理论自信、讲定力

二、借鉴丰田生产方式的绩效改进工具

三、六西格玛理论可用于建设绩效提升工具

四、借鉴六西格玛管理的绩效提升工具

五、两种绩效工具的基本游戏规则

第六章量化

一、真正的决策多依据定性评价

二、量化的重要性更多在于管理过程

四、用更多的“描述目标至可衡量”+“达成共识”

五、多发现“对的”并用对低成本量化指标

六、在实践中摸索积淀“用对”低成本量化指标的技巧

……

内容摘要
“绩效管理”已经从一个概念变成席卷企业界乃至各类组织的全民实践和巨大惯量。站在德鲁克、韦尔奇这些巨人的肩膀上,今天的绩效管理实践应该有新角度和新方法。本书结合作者多年实践中的总结与反思,对照经典理论,以十二条心法层层梳理绩效提升和质量管理中的现实问题,期望找到增强组织运行效率、推动组织良性发展、激发员工工作热情,很终使组织和员工共同受益的路径。

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