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数智时代人才发展五星模型

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广东广州
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作者(美)忻榕

出版社机械工业出版社

ISBN9787111696513

出版时间2022-01

装帧精装

开本32开

定价69元

货号1202549702

上书时间2024-09-04

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
忻榕,美国加州大学管理学博士,中欧国际工商学院拜耳领导力教席教授,欧洲事务副教务长,《商业评论》创刊主编。连续五年(2014-2018)在“中国高被引学者”全球学术榜单上名列第六。出版《创业的轨迹》《五型领导者》和《人才发展五星模型》等广受好评的专著。

目录
院长的话

总序

前言

第1章  人才发展五星模型

企业竞争优势的源泉

什么是五星模型

五星模型的核心要素及其角色

第2章  导向:企业文化

新关系格局

新的文化特征

案例2-1  天猫新零售平台赋能零售品牌

案例2-2  飞利浦的客户共创工作坊

案例2-3  木屋烧烤员工的自愿减薪

案例2-4  疫情下的共享员工

第3章  关键:团队建设

人才规划

人才招募

案例3-1  “三个问题”的人工智能招聘

虚拟团队

案例3-2  洛客设计师的一天

第4章  挖潜:知识共享

多层面的知识共享系统

案例4-1  科大讯飞的开放平台

案例4-2  施耐德知识共享助推研发

影响知识共享的因素

利他的“师徒制”

案例4-3  蔡司(中国)的“帮扶制”

案例4-4  海底捞独特的师徒制

第5章  手段:绩效管理

传统绩效管理体系的弊病

案例5-1  索尼绩效考核的副作用

数字化绩效管理的优势

案例5-2  滴滴和新零售的绩效制

OKR:赋能员工的绩效工具

第6章  保障:组织发展

柔性化组织

案例6-1  微信生态圈

快速迭代的变革管理

案例6-2  林清轩的新零售

案例6-3  向智能制造转型的美的

数智时代的领导力

第7章  五星模型助力人才发展

数智时代的新挑战

五星模型:一个解决方案

实施和应用的关键

内容摘要
企业的竞争优势与企业的人才战略密不可分。要制定独特的有竞争力的人才战略,企业需要思考一些根本性的问题:我们的核心价值观是什么?我们需要什么样的人?我们到哪里去寻找知识源泉,然后进行知识共享?我们应该用什么样的方法和标准考评并奖励员工?我们应该如何看待组织结构、变革能力和领导力发展……这些问题决定了企业人才战略的基石——企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展,也就是人才发展五星模型的五个维度。“五星模型”作为一个具有很强实用性的工具,适用于数智时代的企业人才发展实践。

主编推荐
数智经济已经成为引领经济增长的新引擎。从人工智能、大数据、物联网、云计算到区块链,从无人驾驶、智慧医疗、机器人到计算机视觉,新的“风口”让人眼花缭乱、应接不暇。企业越来越意识到,在今天这个数智时代,经营管理正在面临越来越多意想不到的巨大挑战,而优选的挑战之一仍然是企业的人才管理问题。
 我们需要什么样的人才?
 我们的核心价值观是什么?
 我们应该如何进行知识共享?
 我们应该如何考评和奖励员工?
 我们应该如何引领组织变革?

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