融合 转型 智变

本书系统性地总结了中国石化“十三五”时期信息化建设、数字化转型的实践成果和优秀案例。本书图文并茂、内容详实、深入浅出，对开展和规划信息和数字化建设，实施数字化转型的其他央企和行业企业都有重要的借鉴和参考意义。加快数字化发展，是党中央在新时代新阶段作出的重要决策部署，是我国经济实现高质量发展的历史抉择。中国石化牢牢把握宏观大势和行业趋势，深入贯彻新发展理念，作出了实施世界领先发展方略、构建“一基两翼三新”产业格局的总体安排，整体谋划、统一制定了集团数字化转型战略和“十四五”信息化发展规划，加快全产业全过程数字化转型，全面推进经营管理数字化、生产运营智能化、用户服务敏捷化、产业体系生态化，培育和发展数字化产业，着力提升集团一体化管控能力、板块创新创效能力、专业化统筹管理能力和新经济价值创造能力，打造数字经济时代的产业竞争新优势。新时代、新使命、新征程。中国石化打造世界领先企业的新征程已全面开启，以数为基、智为擎、云为翼，推进全产业数字化转型、智能化发展的新蓝图已经绘就。目标远大，志存高远，需要继续奋斗，砥砺前行。我们相信，在集团公司党组的正确领导下，在广大信息化工作者的辛勤努力下，中国石化数字化转型、智能化发展之路一定能够越走越宽，必将再次谱写高质量发展的新篇章。?

王子宗，男，中国石化集团公司副总工程师，教授级高级工程师。长期负责石油化工工程的设计、投资控制、项目建设与管理，主持解决了乙烯、MTO、聚乙烯和聚丙烯等多套石化装置的工艺与工程设计的关键技术问题，并多次获得国家和集团公司科技进步奖、优秀工程设计奖和优秀工程咨询奖等奖项，为石油化工装置的全面国产化作出了突出贡献。

第一篇　综述 
第二篇　信息基础建设 
第三篇　集团管控信息化建设 
第四篇　油田企业信息化建设 
第五篇　炼化企业信息化建设 
第六篇　销售企业信息化建设 
第七篇　科研单位信息化建设 
第八篇　工程信息化建设 
第九篇　专业公司信息化建设