人力资源管理实务(第2版)
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广东广州
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作者林红
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300272375
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1201992666
上书时间2024-09-02
商品详情
- 品相描述：全新
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内容摘要
商品简介《人力*源管理实务（第2版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列》根据现代人力*源管理理念，结合我国人力*源管理的现实和离职高专教育的屡次，以培养人力*源管理技能人才为主线，深入浅出地将人力*源管理的精髓内容呈现绘读者，具有较强的逻辑*和实操*。该书既可作为高等院校相关专业学生熟练掌握人力*源管理实际操作技能的重要教材，也可作为自学人力*源管理实务的参考书。《人力*源管理实务（第2版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列》包括人力*源管理基础知识、工作分析与职务设计、人力*源规划、招聘与*拔、员工培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理八个部分的内容。以项目驱动，以任务为导向，每个项目都有“学习目标”“任务导入”“任务提示”“任务小结”“关键术语”“技能自测”“案例分析”“实训操作”等模块，注重理论与实践的结合，逐步提高学生人力*源管理的理论素养、职业素养和实践能力。目录课程导入人力*源管理基础知识任务一把握人力*源的含义任务二明确人力*源的特征任务三掌握人力*源管理的含义和内容项目一工作分析与职务设计任务一熟悉工作分析与职务设计任务二掌握工作分析的方法任务三编制职位说明书项目二人力*源规划任务一了解人力*源规划体系任务二进行人力*源供需预测任务三制定人力*源规划项目三招聘与*拔任务一认识人员招聘的基本原则及程序子任务一明确招聘的意义子任务二遵循招聘的基本原则子任务三掌握招聘工作的程序任务二开展招聘工作子任务一制订并实施招聘计划子任务二*择招聘的渠道和方法子任务三评估招聘效果任务三*拔与录用人员子任务一把握人员*拔的内容与程序子任务二掌握人员*拔的技术与方法子任务三人员录用项目四员工培训与开发任务一如何培训与开发员工子任务一了解员工培训与开发子任务二掌握培训开发的意义与作用子任务三培训的组织管理任务二*择合理的培训与开发方法子任务一直接传授式员工培训方式子任务二实践式员工培训方式子任务三体验式员工培训方式子任务四行为*整和*理训练培训方式子任务五科技时代员工培训方式任务三帮*员工职业发展子任务一了解职业生涯理论子任务二进行职业生涯的设计子任务三进行职业发展管理项目五绩效管理任务一认识绩效与绩效管理子任务一理解并掌握绩效与绩效管理子任务二把握绩效管理的动态过程子任务三了解绩效管理的认识误区和实践问题任务二建立基于战略的绩效管理体系子任务一制订绩效计划并开展绩效实施子任务二进行绩效评估子任务三对评估结果进行绩效反馈子任务四绩效评估结果的应用任务三正确*择绩效评估的方法子任务一灵活运用绩效评估的方法子任务二了解发展式绩效评估思路项目六薪酬与福利管理任务一认知薪酬管理子任务一掌握薪酬与薪酬管理子任务二设计薪酬制度的依据子任务三进行职位评价任务二设计薪酬管理体系子任务一薪酬体系设计的基本程序子任务二进行薪酬体系设计子任务三员工薪酬方案设计任务三完善员工福利子任务一掌握员工福利的内涵与作用子任务二掌握福利的类型与内容子任务三进行员工福利制度的设计项目七员工关系管理任务一掌握员工劳动关系子任务一明晰劳动关系子任务二正确处理劳动争议任务二注重企业文化建设子任务一清楚企业文化及其结构子任务二明晰企业文化建设思路子任务三人力*源跨文化管理任务三加强员工情感管理子任务一建立心理契约子任务二构建情感文化子任务三开展员工满意度调查参考文献
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