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作者何润,张艳琳

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115498427

出版时间2019-01

装帧平装

开本16开

定价59.8元

货号1201814939

上书时间2024-08-18

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
  
何润


致趣百川创始人兼CEO。


21岁硕士毕业于清华电子工程系。


拥有埃森哲近10年的中石油ERP及物联网项目经验。


曾在时趣3年,负责推动软件和数据驱动营销的整合解决方案落地,帮助联合利华中国某B2B业务线做到优选zui快增长率。


张艳琳


致趣百川首xi内容营销官。


SoTalentCircle(5万品pai营销人社群)内容主编。


硕士毕业于北京师范大学。


拥有多年内容营销经验,立足社交营销时代,传递营销洞见,帮助中国企业高效获客。


目录
  
章全球市值TOP10企业的获客方法/001


鱼池养鱼四步走,高效获客与转化/003


内容/003


获客/005


线索培育/008


销售跟进/010


案例:微软中国SMB市场部如何高效获客和转化/012


业绩导向型营销的重要性正在提高/011


微软中国SMB市场部如何高效获客和转化/012


第二章通过丰富的内容类型制造流量/016


内容规划的3个维度/021


内容类型/022


用户购买旅程/024


用户类型细分/027


如何搭建内容营销团队/029


内容营销团队搭建的3种模式/029


性格色彩学:内容营销应该如何识人/035


团队的隐形成员:工具/036


如何生产优质内容/037


要素品pai化内容搭建/037


用户需求挖掘/039


内容生产/040


如何让内容有效传播/048


传播渠道概况/050


传播渠道选择/054


日常运营管理/057


渠道布局优化/058


内容效果评估及优化/060


算算你的内容投入值不值?/060


内容价值测量/063


内容价值测量实践及策略优化/066


案例:教育行业内容营销策略/070


内容类型/070


用户(学生)生命周期/073


用户(学生)类型/075


不同企业类型的内容营销策略/079


第三章通过SCRM建立全渠道流量池/081


制造流量:集客式营销,让用户主动找上门/085


集客营销和推式营销/086


如何进行集客营销/087


精准获客:目标客户营销,精准捕获想要的TA/093


如何实施目标客户营销策略?/094


什么样的企业适合目标客户营销?/102


获客落地:营销自动化助力线上、线下落地/104


线上:内容营销/104


线下:活动/106


线上+线下:社群/117


线上+线下:在线直播/125


社交媒体获客/131


案例:引爆“红人计划”,为百威英博打下获客坚实基础/146


四大突破,打破流量焦虑/146


四大突破运用:引爆“红人计划”/149


培育种子用户的背后逻辑:解决两大核心关键/152


案例:致远互联拓展SEO/SEM,全渠道高效获客/154


如何优化搜索引擎投放?/155


嫁接传统渠道,拓展社交渠道,全渠道投放/157


营销自动化,深入用户购买旅程投放/158


致远互联营销自动化驱动的商机培育流程/159


第四章从流量池中培育线索,找出优质商机/162


线索定义:明确用户画像和线索阶段/165


事实型标签/166


分析型标签/168


预测型标签/169


线索打分:如何自动输出高价值商机?/169


如何理解线索打分?/170


如何进行线索打分?/172


如何创建线索打分模型?/177


创建有效线索打分流程的建议/178


线索培养:如何用内容挖掘高价值用户?/180


x轴:确定培育内容类型/181


y轴:明确不同用户类型/185


z轴:根据购买旅程提供内容/186


营销自动化的内容培育/188


线索培育:如何通过不同渠道挖掘高价值用户?/188


社交媒体:微信在每个阶段都是重头戏/190


企业内容信息共享/191


在线搜索:漏斗头部重要性明显/193


官网:在实现购买阶段重要性凸显/195


渠道组合与渠道转换/196


培育策略评估及优化:如何计算线索培育ROI?/197


潜在用户培育策略A/B测试/197


线索培育ROI计算/198


案例:年增长超30%的适马,用SCRM营销自动化获客/203


从五力模型和4P模型切入,克定品pai核心竞争力和营销策略/203


做能精准营销的自媒体:68%注册会员/204


培养自己的KOL/206


得数据者得天下/207


如何有效地跟渠道合作?/208


案例:联想商用业务通过数字化转型,提升获客效率/209


B2B企业的获客困境/209


如何提升联想商用PC获客转化效率/210


联想商用PC转化策略/215


第五章快速上手的营销获客策略/217


像打王者荣耀一样,市场团队要打“团战”/218


明确B2B采购者在不同阶段的焦虑/220


跨界学习,降维打击/221


SCRM营销自动化高效获客/223


参考文献/225


致谢/229


内容摘要
  
在优选营销技术爆发之势,如何加速营销技术落地中国?以微信为代表的社交营销生态,使靠前企业和用户的关系在线化靠前于国外。如何立足“社交”,布局全渠道,高效获取流量?中国市场如何将营销的感性与理性相结合,持续稳定转化潜在用户?


本书提出的“鱼池养鱼论”给出解决方案:首先,通过丰富的内容类型,深入不同获客场景,制造流量;其次,建立社交端营销自动化流量池,汇聚全渠道流量;再次,明确用户画像及用户购买旅程阶段,从流量池中找出优质商机及用户;很后,在提高转化的同时进行线索培育,提高线索到签约的效率,从而实现高效获客。


“鱼池养鱼论”的获客方法论助力致趣百川赢得多个灯塔级别的用户:微软、腾讯、联想、SAP、金蝶等。这些深谙中国营销挑战之复杂的用户,用他们的选择证明了本书B2B营销技术之靠前。


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媒体评论
  

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