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作者余泽忠 编著
出版社武汉大学出版社
ISBN9787307170650
出版时间2016-01
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201755470
上书时间2024-08-10
本书从内容上注重管理两大核心模块——绩效考核与薪酬管理之间的相互联系;从结构上关注两者间的均衡。全书从系统角度出发,章重点说明两大模块的关系及二者作用的逻辑,第二、三、四章描述绩效管理的基本理论及方法。第五章至第十四章围绕薪酬管理核心内容(薪酬管理模式、薪酬战略、薪酬制度与设计)展开对薪酬内容的系统描述。本书有特色:一是从系统视角考虑管理两大核心模块;二是全面思考基本理论、基本技能和基本方法,考虑内容的整体性、完整性与逻辑性;三是注重理论与实际结合,以案例引导思考。
余泽忠,男,管理学博士。1986年毕业武汉大学经济管理系, 1993年8月至12月在加拿大拉瓦尔大学交流学习。
章绩效考核与薪酬管理
学习目的
(新任总经理的困惑)
节绩效考核的发展沿革
第二节企业薪酬管理发展脉络分析
第三节现代绩效考核与薪酬管理的相互关系
关键词
小结
复习思考题
第二章绩效考核
学习目的
(绩效考核如何提升企业竞争力?)
节绩效考核概述
第二节绩效考核系统
第三节绩效考核的组织与实施
关键词
小结
复习思考题
第三章绩效管理
学习目的
(索尼的绩效管理思考)
节绩效管理概述
第二节绩效管理系统
第三节绩效管理面临的挑战
关键词
小结
复习思考题
第四章绩效考核技术方法
学习目的
(X公司形式化考核失去了什么?)
节个体评估方法
第二节多人评估体系
第三节目标管理法
第四节平衡计分卡
第五节关键绩效指标法(KPI)
关键词
小结
复习思考题
第五章薪酬管理
学习目的
(朗讯的薪酬管理)
节薪酬的内涵、构成及功能
第二节薪酬管理的含义、内容及过程
第三节薪酬管理面临的挑战
第四节现代薪酬管理的新发展
关键词
小结
复习思考题
第六章薪酬战略
学习目的
(美菱驱动薪酬战略)
节薪酬战略的内涵和重要性
第二节构建全面薪酬战略
第三节影响薪酬战略的因素
第四节薪酬战略与组织战略的整合
关键词
小结
复习思考题
第七章薪酬制度
学习目的
(房产公司工程部经理为何辞职?)
节薪酬制度的内容
第二节薪酬等级制度
第三节宽带薪酬
第四节影响企业薪酬制度的因素
第五节薪酬制度评价
关键词
小结
复习思考题
第八章薪酬的外部竞争力
学习目的
(“我们的管理人员的薪酬要具有竞争力”)
节薪酬水平及外部竞争力
第二节薪酬水平及其外部竞争力的主要影响因素
第三节选择具有竞争力的薪酬策略
第四节市场薪酬调查
关键词
小结
复习思考题
第九章薪酬制度设计
学习目的
(如何决策:固定工资制还是佣金制?)
节薪酬制度设计原则
第二节基本工资制度的设计与建立
第三节各类薪酬制度的设计
关键词
小结
复习思考题
第十章绩效奖励
学习目的
(IT人才,我该怎么留住你)
节绩效奖励的基本原理
第二节绩效激励计划的种类
第三节绩效奖励计划的选择
关键词
小结
复习思考题
第十一章员工福利管理
学习目的
(宝洁公司福利)
节员工福利概述
第二节员工福利的类型
第三节员工福利的发展趋势
第四节员工福利管理
关键词
小结
复习思考题
第十二章薪酬控制
学习目的
(诺基亚的薪酬体系)
节薪酬预算
第二节薪酬成本控制
第三节薪酬支付的艺术
关键词
小结
复习思考题
第十三章国外薪酬制度
学习目的
(IBM的薪酬模式)
节美国的薪酬管理制度
第二节日本的薪酬管理制度
附录全球薪酬模式扫描
关键词
小结
复习思考题
第十四章薪酬管理的法律制度
学习目的
(社会保险费用,约定还是法定?)
节国家对薪酬管理立法的总体精神
第二节国家对直接薪酬管理的立法
第三节国家对间接薪酬管理的立法
关键词
小结
复习思考题
参考文献
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