供应链管理 第3版
全新正版 极速发货
￥ 22.35 4.9折 ￥ 46 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者施先亮
出版社机械工业出版社
ISBN9787111531852
出版时间2016-07
装帧平装
开本16开
定价46元
货号1201553274
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
前言
*章供应链概述
*节供应链管理的产生背景
第二节供应链的基本概念
第三节供应链管理的基本概念
案例讨论
习题
本章参考文献
第二章供应链管理的相关理论
*节价值链
第二节核心竞争力
第三节业务外包
第四节集成化供应链管理
案例讨论
习题
本章参考文献
第三章供应链战略
*节供应链战略概述
第二节供应链战略与企业竞争战略的匹配
第三节供应链战略匹配范围的拓展
案例讨论
习题
本章参考文献
第四章供应链合作伙伴
*节供应链合作伙伴关系
第二节建立供应链合作伙伴关系的理论基础
第三节供应链合作伙伴的选择
案例讨论
习题
本章参考文献
第五章供应链设计与优化
*节供应链设计概述
第二节供应链网络结构
第三节供应链设施网络决策
第四节供应链设施网络优化
案例讨论
习题
本章参考文献
第六章供应链采购管理
*节采购的特点
第二节供应链管理中的即时制采购策略
第三节供应链管理中供应商的选择、评价与考核
案例讨论
习题
本章参考文献
第七章供应链生产管理
*节生产计划
第二节供应链生产管理的特点
第三节供应链管理下的生产计划与控制
第四节供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造
案例讨论
习题
本章参考文献
第八章供应链物流管理
*节物流与供应链管理
第二节基于供应链的运输管理
第三节基于供应链的库存管理
案例讨论
习题
本章参考文献
第九章供应链信息管理
*节供应链中的信息
第二节供应链中的信息流及其控制
第三节信息技术在供应链管理中的应用
第四节供应链管理中的信息系统
案例讨论
习题
本章参考文献
第十章供应链财务管理
*节供应链的财务分析
第二节供应链的财务决策
案例讨论
习题
本章参考文献
第十一章供应链管理方法
*节快速反应
第二节有效客户反应
第三节协同规划、预测和连续补货
案例讨论
习题
本章参考文献
第十二章供应链的组织与流程
*节供应链管理的组织结构
第二节供应链运作参考模型
第三节供应链业务流程重组
案例讨论
习题
实践与思考
本章参考文献
第十三章供应链绩效评价
*节供应链绩效评价的特点
第二节供应链评价体系的构架
第三节供应链企业激励机制
案例讨论
习题
本章参考文献
如何提高供应链管理水平，提高在供应链管理理论指导下的企业管理与运作水平，成为企业界与学术界越来越关心的问题。
本书是在2005年版的《供应链管理》的基础上进行的第二次修订。书中首先介绍了供应链的基本知识、供应链管理的相关理论，然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴、供应链设计与优化等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，*后就供应链管理方法、供应链的组织与流程、供应链绩效评价等进行了总结。本书力求全面介绍供应链管理的理论和方法，并对基于供应链的采购管理、生产管理、物流管理、信息管理、财务管理等几个重要问题进行了重点阐述，以便使读者能够掌握基于供应链进行企业管理的方法。
本书是由北京交通大学从事多年物流教学和科研工作的教师编写而成的。全书由施先亮、王耀球主编，其中*章、第二章由王耀球编写，第三章、第四章由李伊松编写，第五章、第八章、第九章、第十章、第十一章、第十二章由施先亮编写，第六章由徐杰编写，第七章、第十三章由兰洪杰编写。感谢乔晓慧、张泽、曹方磊、杨丽莉、王影等研究生同学为本书的编写与出版所做的工作。本书在编写过程中参阅了国内外许多同行的学术研究成果，参考和引用了所列参考文献中的某些内容，谨向这些文献的编著者致以诚挚的感谢。
由于时间仓促、编者水平有限，书中难免会有错误与不足之处，殷切希望广大读者批评指正，以利于今后进行改进。
为方便教师授课，本书作者制作了配套PPT课件等资料，以本书作为教材授课的教师可向出版社编辑索取（cmp9721@163com)。
编者
商品简介
本书首先介绍了供应链和供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链战略、供应链合作伙伴的选择、供应链设计与优化等内容，接着对供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链信息管理、供应链财务管理等进行了论述，*后就供应链管理方法和供应链绩效评价问题进行了总结。本书适用于普通高等院校物流专业和相关专业的教学，也可供从事企业管理、物流管理工作的人员学习使用。
目录
前言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价