工程项目管理
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广东广州
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作者项勇,张璐 主编
出版社西南交通大学出版社
ISBN9787564355197
出版时间2017-06
装帧平装
开本16开
定价57元
货号1201543149
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
章工程项目管理概述
1.1项目管理
1.2工程项目管理
1.3项目管理的发展历程
1.4工程项目管理的发展趋势
（复习题）
第2章工程项目参与方的管理
2.1项目业主对项目的管理
2.2政府对工程项目的管理
2.3承包商对项目的管理
2.4项目咨询单位对项目的管理
2.5银行对贷款项目的管理
（复习题）
第3章工程项目的范围管理
3.1项目识别
3.2工程项目范围的理解
3.3工程项目范围的确定
3.4项目工作分解结构（WBS）
3.5工程项目工作分解结构的结果
3.6工程项目结构分解方法
（复习题）
第4章工程项目承发包模式与组织形式
4.1工程项目承发包模式
4.2工程项目组织形式及选择
4.3项目经理与项目经理部
（复习题）
第5章工程项目目标控制基本原理
5.1项目目标控制的基本方法
5.2动态控制原理在项目目标控制中的应用
5.3目标控制中的纠偏措施
（复习题）
第6章工程项目投资管理
6.1工程项目资金的筹集
6.2设计阶段的投资管理
6.3工程项目实施过程中的投资管理
（复习题）
第7章工程项目施工成本管理
7.1施工成本管理的任务
7.2施工成本计划
7.3施工成本分析
7.4施工成本控制
7.5工程成本费用变更及索赔
（复习题）
第8章工程项目进度管理
8.1工程项目进度管理基础知识
8.2工程项目进度控制与进度计划系统
8.3工程项目进度管理中的优化
8.4工程项目进度管理的基本方法
8.5工程项目进度索赔管理
（复习题）
第9章工程项目质量管理
9.1概述
9.2工程项目质量控制体系
9.3工程项目施工质量控制
9.4工程项目质量验收
9.5施工质量不合格处理
9.6数理统计方法在施工质量管理中的运用
（复习题）
0章工程项目合同管理
10.1概述
10.2我国工程项目施工合同的主要内容
10.3我国工程项目货物采购合同
10.4工程项目索赔管理
（复习题）
1章工程项目风险管理
11.1工程项目风险管理概述
11.2工程项目风险识别
11.3工程项目风险估计
11.4工程项目定性风险分析
11.5工程项目定量风险分析
11.6风险应对计划
11.7风险监测与控制
（复习题）
2章工程职业健康安全与环境管理
12.1职业健康安全管理体系与环境管理体系
12.2工程项目安全生产管理
12.3工程项目安全事故应急预案和事故处理
12.4工程项目现场文明施工和环境保护要求
（复习题）
3章工程项目信息管理
13.1工程项目信息管理的目的和任务
13.2工程项目信息的方法
13.3项目管理信息系统
13.4项目管理中的软信息
13.5计算机在项目管理中的应用
（复习题）
4章BIM在工程项目管理中的运用
14.1工程项目管理现状以及管理技术革新的必要性
14.2BIM技术与工程项目管理结合的形式和发展情况
14.3BIM技术与工程施工技术管理工作的结合
14.4BIM技术与工程施工安全质量管理工作的结合
14.5BIM技术与工程施工资料管理工作的结合
14.6BIM技术与工程成本管理工作的结合
14.7BIM技术与企业管理的结合
14.8如何开展BIM技术推广落地
参考文献
内容摘要
本书内容包括工程项目参与方的管理、工程项目的范围管理、工程项目承发包模式与组织形式、工程职业健康安全与环境管理、工程项目信息化管理、BIM在工程项目管理中的运用等，编写上充分与工程管理相关执业资格考试相结合（造价工程师、一级建造师等），尽量容纳我国的《建设工程项目管理规范》，同时考虑工程管理专业、房地产经营管理专业、工程造价与土木工程专业的学生其专业知识背景的差异，因此内容上具有一定的灵活性。
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