史玉柱自述
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作者史玉柱 口述;优米网 编著
出版社文汇出版社
ISBN9787549621422
出版时间2017-08
装帧平装
开本16开
定价52元
货号1201553503
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
史玉柱，1962年出生，安徽怀远人。中国营销进程的亲历者和推动者，对中国消费者研究很深入的企业家、投资家兼骨灰级网络游戏玩家。1988年，读研究生期间就敏锐地意识到市场经济将成为中国未来的主流。1989年研究生毕业后，弃政从商。2013年4月宣布退隐江湖，现专注于慈善和投资。
优米网，由有名制片人王利芬女士创办，是为创业者提供有价值视频的服务平台。优米同时为手机用户打造优质的移动客户端创业课件。优米自制视频团队拥有品质的策划制作能力，曾制作《赢在中国》《我们》《在路上》等知名栏目。
目录
自序：能变成销量的营销才是好营销
章 脑白金的广告为何连续打了10年？
脑白金如何找到自己的消费者？
广告是对消费者大脑的投资
广告营销是否需要公司一把手来抓？
广告创意为什么不能完全交给广告公司做？
如何看待脑白金广告被评为“十差广告”之首？
脑白金为何选取卡通人物来做广告？
脑白金广告的投放策略是怎样的？
第二章 如何做出最有效的广告？
怎样选择广告投放的媒体？
如何降低广告费成本？
广告广泛传播前要经过检验
明星效应对于广告效果的作用有多大？
第三章 如何成功管理多元业务的企业？
我是如何管理多元化的业务
为什么决定进军网络游戏产业？
网游行业的盈利模式是怎样找到的？
网络游戏的营销如何进行？
我为什么看好民生银行的投资？
如何评价教科书中的营销理论？
创业应该注意哪些？
企业如何从失败中爬起来？
怎样跟媒体打交道？
第四章 我对产品策划和策略的认识
如何做好一个产品？
巨人创建以来的产品和策划
第五章 我对网络游戏策划的体会
策划在网游行业的地位
玩家需求的八字方针
任何游戏都要闯“三关”：印象关、尝试关和无聊关
游戏策划方面如何管理
如何处理游戏里的几大关系
第六章 我的经验和教训
我的创业历程
我的创业感悟
我的失误与教训
我是赌徒的反面，胆子最小
我的失败教训最值钱
第七章 民营企业如何在逆境中成长
逆境的三个好处
巨人在逆境中是如何做的？
如何从低谷中站起来？
巨人的企业战略
第八章 在中国如何做企业
聚焦、聚焦、再聚焦
在中国做企业还是低调一点好
企业应只认功劳不认苦劳
企业家一定是坏人
民营企业的“十三种死法”
第九章 我对创新和市场竞争的看法
我对创新的理解
我对市场竞争的体会
只说产品的一个好处才能被记住
互联网金融不会颠覆传统银行业
除了保健品、银行和互联网，
其他行业我基本不碰
第十章 我的微博记录
人生心得
企业经营
股票、金融
政治民生
内容摘要
24年跌宕起伏，功成身退，史玉柱向您娓娓道来，历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。
在优米网编著的《史玉柱自述：我的营销心得(剑桥增补版)》中，史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论，铅华洗尽、朴实无华，往往在轻描淡写之间，一语道破营销的本质。关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等，史玉柱都做了独特而富有洞见的思考，在启迪读者的同时，也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。
主编推荐
◆“本土营销圣经”！新增剑桥大学演讲等两万字内容！
◆史玉柱亲口讲述24年创业历程与营销心得。
◆朴实无华的经验之谈，一语道破营销的本质！
◆随便翻翻就有收获，反复体会更觉深刻。
◆联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、有名天使投资人薛蛮子、有名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫、免费午餐发起人邓飞、华与华营销咨询公司董事长华杉等企业界、投资界、营销界大佬口碑力荐！
媒体评论
玉柱的自述有两个特：一是真情实感，毫无矫揉造作；二是一边仗，一边总结出来的。不是从商学院趸来卖的。也就是说，玉柱是写菜谱的人，而不是只会按菜谱做菜的厨子。玉柱这个厨子能写出这样好的菜谱，有两条很值得学习：一是把事情研究深、研究透，而不是浅尝辄止（这书里的内容已看出来了），二是了败仗、犯了错误，敢于脱裤子割尾巴，不怕丑。这才真能总结出东西来。
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