思维导图
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广东广州
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作者陈国钦 著;孙易新 顾问
出版社北京时代华文书局
ISBN9787569913385
出版时间2017-04
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201464184
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
陈国钦，曾任跨国企业资深副总经理，荣获HP亚洲很好经理人（Great Manager），以思维导图法的思考模式，创造百亿业绩。
孙易新，优选位英国博赞中心（Buzan Centres）华人讲师，将思维导图法引进华人世界的人，近二十年来推动思维导图法不遗余力，除教学之外并有思维导图法相关著作二十余册，与多本相关译著。 出版简体版著作：《思维导图应用宝典》。
目录
顾问序 创造高绩效的实践
作者序 内化五力，职场人生大不同
本书特色与架构
Chapter.1思考力（思维导图法：Ｍind Mapping）
[理解] 思维导图法四大操作核心
[体验] 思维导图法之职场十大应用
Chapter.2企划力（IMP整合营销流程）
[理解-整合营销流程1] 目的确认（Goal）
[理解-整合营销流程2] 现况分析（Situation）
[理解-整合营销流程3] 方针拟定（Policy）
[理解-整合营销流程4] 目标设定（Objective）
[理解-整合营销流程5] 障碍因应（Barrier）
[理解-整合营销流程6] 策略规划（Strategy）
[理解-整合营销流程7] 执行计划（Tactics）
[体验] 企划实务范例─A牌数字复合机成长企划书
Chapter.3销售力（WSP致胜销售流程）
[理解-致胜销售流程1] 机会分析（Opportunity）
[理解-致胜销售流程2] 人脉分析（Political）
[理解-致胜销售流程3] 需求分析（Decision）
[理解-致胜销售流程4] 竞争比较（Competitor）
[理解-致胜销售流程5] 策略拟定（G.O.S.A.）
[理解-致胜销售流程6] 关键掌握（K.S.F.）
[体验] 销售实务范例─XX银行征授信项目
Chapter.4沟通力（沟通3S法则）
[理解-沟通3S法则1] Story（故事力）
[理解-沟通3S法则2] Sense（设计力）
[理解-沟通3S法则3] Show（说服力）
[体验] 沟通实务范例─A牌原厂墨盒说服简报
Chapter.5领导力（领导四大支柱）
[理解-领导四大支柱1] 计划（Planning）
[理解-领导四大支柱2] 组织（Organization）
[理解-领导四大支柱3] 领导（Leading）
[理解-领导四大支柱4] 控制（Control）
[体验] 领导实务范例─A公司领导计划
内容摘要
思维导图法就是一种生活的心法及技法，运用思维导图法，就像金庸小说里的张无忌学会九阳神功，只要打通任督二脉，不管学什么武功都很快。
陈国钦著的《思维导图（提升你的职场核心竞争力）》作者通过学习思维导图法后，工作效率提升很快，不论在消化大量信息、团队沟通、演讲或学习上都能快速抓到重点，并为公司带来百亿业绩。
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