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创新创业教育入门与实战

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作者陈晓暾,陈李彬,田敏 编著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302451433

出版时间2017-03

装帧平装

开本其他

定价39元

货号1201466435

上书时间2024-08-09

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
陈晓暾,男,苏州徐州人,副教授,经济与管理学院硕士生导师,主要从事企业战略管理、管理信息化、互联网金融等方向的研究。

目录
第1章创新与创业能力
1.1新时期的创新
1.2新时期的创新能力
1.2.1案例:乔布斯和代iPhone
1.2.2创新能力的来源
1.2.3创新的原则和过程
1.2.4创新与创业的关系
1.3创新精神
1.3.1相关概念
1.3.2创新意识
1.3.3创新性格
1.3.4案例:天生骄傲的“锤子”
1.4微创新
1.4.1加法原则
1.4.2减法原则
1.4.3乘法原则
1.4.4除法原则
1.4.5案例:U型螺母
1.5逆向思考
第2章市场分析
2.1了解市场
2.1.1市场规模
2.1.2市场变化轨迹
2.1.3案例:可穿戴设备的鼻祖——Jawbone
2.2划分市场
2.2.1客户获取成本(CAC)和生命周期价值(LTV)
2.2.2消费者人群与消费心理学
2.2.3行为细分
2.2.4案例:Lumo Bodytech
2.3商业模式
2.3.1什么是商业模式?
2.3.2商业模式的组成
2.4经典商业模式赏析
2.4.1案例:非绑定式商业模式——私人银行
2.4.2案例:长尾式商业模式——芭比娃娃
2.4.3案例:多边平台式商业模式——腾讯
2.4.4案例:免费式商业模式——支付宝
2.4.5案例:开放式商业模式——滴滴打车
第3章组建团队
3.1认知创业团队
3.1.1创业团队的定义与特征
3.1.2创业团队的价值
3.1.3创业团队是如何运作的
3.2组团的职业类型
3.2.1工业设计(外观)
3.2.2用户体验、界面设计和交互设计(界面)
3.2.3机械工程和电气工程(结构)
3.2.4软件设计(软件)
3.2.5案例:苹果的创业元勋
3.3团队建设的步骤与技巧
3.3.1团队创建的基本步骤
3.3.2团队的建设技巧
3.3.3常见创业团队问题的解决方案
3.4高效团队的特征与塑造
3.4.1高效团队的特征
3.4.2塑造高效团队的策略
第4章选择创业方向
4.1创业方向的选择原则
4.1.1避免陌生的领域
4.1.2做你擅长做的事
4.1.3技术是基础
4.1.4创意是核心
4.1.5激情是关键
4.2创业方向的选择
4.2.1针对市场缝隙
4.2.2针对新兴市场
4.2.3针对细分行业
4.2.4善于发现身边的机会
4.2.5案例:饿了么的创业始末
4.3基于利基的创业
4.3.1切忌盲从
4.3.2占据产品
4.3.3创业也要择业
4.3.4案例:英特尔的创业传奇
4.4认知创业机会
4.4.1创业机会的定义
4.4.2创业机会的来源与分类
4.4.3识别创业机会
4.4.4创业机会的识别方法
第5章众筹募资
5.1众筹活动的发展史
5.1.1释迦牟尼开始的宗教众筹
5.1.2诗人蒲柏引领的艺术众筹
5.1.3互联网众筹的起源和爆发
5.2中国特色式的众筹
5.2.1中国少有众筹网站的出现
5.2.2不同于西方的特色式众筹
5.2.3网络众筹已变得风生水起
5.3众筹的模式与特征
5.3.1按回馈方式分类
5.3.2按筹资方式分类
5.3.3众筹的基本特征
5.4颠覆传统金融模式
5.4.1全新的融资方式
5.4.2法规才是定心丸
5.4.3案例:大选众筹
5.4.4案例:美微会员卡
5.5国内外的众筹平台
5.5.1国外的众筹网站
5.5.2国内的众筹网站
第6章创业计划
6.1创业计划书
6.1.1创业计划书的定义
6.1.2成功创业计划书的特征
6.1.3创业计划书的作用
6.1.4与创业计划书相关的重要文件
6.1.5创业计划书的关键点
6.1.6案例:清华紫光的“不合时宜”
6.2计划书的撰写步骤与技巧
6.2.1创业计划书撰写步骤
6.2.2计划书的内容结构及撰写技巧
6.2.3创业计划书的信息收集
6.3学会讲故事
6.3.1为什么要会讲故事
6.3.2讲故事的技巧
6.3.3案例:听罗胖子讲罗辑思维
第7章新企业的开办
7.1选择合适的企业组织形式
7.1.1我国企业的主要法律组织形式
7.1.2如何选择合适的创业组织?
7.1.3案例:另类的创业——很多人的咖啡馆
7.2企业的选址策略
7.2.1企业选址的重要性
7.2.2企业选址时要考虑的问题
7.2.3正确的选址技巧
7.2.4企业选址的步骤
7.2.5案例:肯德基的选址技巧
7.3企业的管理方法
7.3.1产品管理
7.3.2营销管理
7.3.3财务管理
7.3.4人力资源管理
7.3.5发展战略管理
7.3.6企业文化管理
7.3.7案例:淘宝(阿里巴巴)的创业管理

内容摘要
如今社会正处于“全民创业,万众创新”的大环境下,在创业方面,国家已经出台了许多优惠政策,例如降低公司创办门槛、简化审批流程、推行小微企业贷款、规划具有政策倾斜的产业基地等。但不论古今中外,创业都是一项成功率偏低的事情,尤其靠前的创业主力军都是大学生,这个阶段的人有想法、有能力,但是缺乏正确的指导,因此大多数都是随起随落。陈晓暾、陈李彬、田敏编著的《创新创业教育入门与实战》旨在从学习阶段就开始逐步培养大学生的创业能力,拓展他们的创新思维,并介绍当前近期新的商业模式与创业方法。本书总共7章,靠前章为创新与创业能力,主要介绍新时期背景下的“双创”需求,以及它们的新种类;第2~6章分别介绍市场分析、组建团队、选择创业方向、众筹募资、创业计划等5个主要方面的内容;第7章为新企业开办的一些经验总结。本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。

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