财务管理实务
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作者周星煜,邓燏 主编
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115447319
出版时间2017-01
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1201463611
上书时间2024-08-09
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
周星煜，女，硕士，教授，具有会计师、ERP咨询管理师资格。江西财经职业学院财务管理专业带头人。江西省精品资源共享课程“财务管理基础与实务”主持人。江西省精品资源共享课程“Excel在财务中的应用”主讲教师。主持或参予省级教改课题5项。主编教材4本。从事会计、财务管理专业课程教学20余年。讲授课程包括财务管理、财务会计、财务报表分析、Excel在财务中的应用等。
目录
项目一
企业财务管理岗前准备1
引导案例1
项目导图1
学习目标2
情境讨论2
子项目一企业财务管理的基本知识3
（相关知识）3
一、什么是企业财务管理3
二、企业目标和财务管理目标5
三、财务管理的环节7
四、企业财务管理的环境7
（阅读案例）10
（小结）11
（知识点训练）11
子项目二资金时间价值12
（相关知识）12
一、资金时间价值的含义12
二、资金时间价值的计算12
（工作任务）13
一、一次性收付款项的计算及应用13
二、年金的计算及应用16
（阅读案例）26
（小结）27
（知识点训练）27
子项目三投资风险价值29
（相关知识）29
一、风险的含义及分类29
二、风险价值的含义29
（工作任务）30
一、单项资产投资决策30
二、资产组合投资决策33
（阅读案例）35
（小结）36
（知识点训练）36
项目技能训练
案例分析
项目二
筹资管理工作39
引导案例39
项目导图39
学习目标40
情境讨论40
子项目一资金需求量的预测41
（相关知识）41
一、资金需要量预测的意义和目的41
二、资金需要量预测的方法41
（工作任务）预测资金需要量41
（阅读案例）47
（小结）48
（知识点训练）48
子项目二筹资渠道和筹资方式49
（相关知识）49
一、筹资渠道与筹资方式49
二、筹资类型50
三、权益资金的筹资51
四、债务资金筹资52
五、混合筹资
（工作任务）54
一、发行债券筹集资金54
二、向银行借款筹集资金55
（阅读案例）56
（小结）57
（知识点训练）57
子项目三资本结构决策59
（相关知识）59
一、资本成本59
二、资本结构60
（工作任务）60
一、资本结构决策60
二、杠杆计算与风险衡量69
（阅读案例）73
（小结）74
（知识点训练）75
项目技能训练
案例分析
项目三
项目投资管理工作79
引导案例79
项目导图79
学习目标80
情境讨论80
子项目一新建项目投资管理81
（相关知识）81
一、项目投资概述81
二、项目投资的内容82
三、项目投资决策程序
四、项目投资现金流量的概念
及作用83
（工作任务）新建项目财务可行性分析85
（阅读案例）98
（小结）99
（知识点训练）100
子项目二更新改造项目投资管理102
（相关知识）102
（工作任务）102
一、更新项目财务可行性分析102
二、改造项目财务可行性分析103
（阅读案例）106
（小结）108
（知识点训练）108
项目技能训练
案例分析
项目四
营运资金管理工作113
引导案例113
项目导图113
学习目标114
情境讨论114
子项目一现金管理115
（相关知识）115
一、现金的含义115
二、现金的持有动机与成本115
（工作任务）116
一、确定最佳现金持有量116
二、现金的收支管理120
（阅读案例）121
（小结）123
（知识点训练）123
子项目二应收账款管理124
（相关知识）124
一、应收账款的功能124
二、应收账款管理的成本124
（工作任务）125
一、制定应收账款信用政策125
二、应收账款的监控管理129
（阅读案例）130
（小结）131
（知识点训练）131
子项目三存货管理133
（相关知识）133
一、存货的功能133
二、存货的持有成本133
（工作任务）134
一、确定存货最佳采购批量134
二、存货的日常管理137
（阅读案例）138
（小结）139
（知识点训练）139
子项目四流动负债管理140
（相关知识）140
一、短期借款140
二、短期融资券141
三、商业信用142
（工作任务）现金折扣信用决策144
（阅读案例）145
（小结）145
（知识点训练）145
项目技能训练
案例分析
项目五
收益分配管理工作148
引导案例148
项目导图148
学习目标149
情境讨论149
子项目一收入管理150
（相关知识）150
一、销售预测分析150
二、销售定价管理150
三、销售日常管理151
（工作任务）151
一、产品定价决策151
二、销售预测与分析153
（阅读案例）158
（小结）158
（知识点训练）158
子项目二利润管理159
（相关知识）159
一、利润预测管理159
二、所得税纳税管理
三、利润分配管理160
（工作任务）利润预测与分析
（阅读案例）170
（小结）170
（知识点训练）170
项目技能训练
案例分析
项目六
全面预算管理工作173
引导案例173
项目导图173
学习目标174
情境讨论174
子项目一全面预算体系和方法175
（相关知识）175
一、全面预算概述175
二、预算的作用176
三、全面预算的编制方法176
四、预算的一般流程
五、预算的分析与考核
（工作任务）178
一、编制弹性预算178
二、预算的调整180
（阅读案例）181
（小结）183
（知识点训练）183
子项目二全面预算的编制184
（相关知识）184
（工作任务）184
一、编制日常业务预算184
二、编制专门决策预算195
三、编制财务预算195
（阅读案例）199
（小结）200
（知识点训练）200
项目技能训练
案例分析
项目七
财务报告分析与评价工作203
引导案例203
项目导图203
学习目标204
情境讨论204
子项目一财务报告分析205
（相关知识）205
一、财务报告分析概述205
二、财务报告分析的方法206
（工作任务）财务专项能力分析
（阅读案例）225
（小结）226
（知识点训练）226
子项目二财务综合分析与评价228
（相关知识）228
一、财务综合分析与评价概述228
二、杜邦财务分析体系228
（工作任务）财务综合分析与评价229
（阅读案例）232
（小结）233
（知识点训练）233
项目技能训练
案例分析
附录
附录AW钢铁制品公司财务管理综合案例236
附录B资金时间价值表240
参考文献252
内容摘要
本书以财务管理人员岗位的工作内容为主线，概括了筹资、投资、资金营运和利润分配等四项财务活动，并结合财务管理“预测—决策—预算—控制—分析”的工作步骤，设计了七个工作项目，若干个工作任务，将财务活动内容和财务管理工作流程有机结合，通过完成各项任务来实现教学目标，实现“教、学、做”一体化。本书可作为高职高专会计、会计电算化、财务管理、物流管理等经济类专业的教学用书，也可供相关会计人员和企业管理人员自学、培训和参考之用。
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