医院绩效管理
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作者方振邦 主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122282033
出版时间2016-11
装帧平装
开本16开
定价45元
货号1201403994
上书时间2024-08-09
商品详情
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作者简介
方振邦,中国人民大学,教授、博士生导师,方振邦,中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师、经营学博士。现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长,中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任,兼任中央组织部领导干部考试与测评中心专家。主要研究领域包括公共部门人力资源管理、战略性绩效管理、领导干部选拔与考核、平衡计分卡理论与应用等。出版《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《管理思想史》、《战略性人力资源管理》、《公共部门人力资源管理》、《战略性绩效管理》、《政府绩效管理》、《国外人才能力标准与评价》等二十余部著作,主持国家社会科学基金、中央组织部、国家人力资源和社会保障部课题项目十余项。
目录
章概论/001
节医院概述001
第二节绩效及医院绩效010
第三节医院绩效管理016
第四节我国医院绩效管理的现状与发展031
第二章医院绩效管理工具/039
节目标管理040
第二节标杆管理047
第三节关键绩效指标053
第四节平衡计分卡061
第三章医院绩效计划/077
节医院绩效计划概述077
第二节医院绩效计划准备080
第三节医院绩效计划内容090
第四节医院绩效计划制定105
第四章医院绩效监控/117
节医院绩效监控概述117
第二节医院绩效沟通119
第三节医院绩效辅导134
第四节医院绩效信息的收集139
第五章医院绩效评价/145
节医院绩效评价概述145
第二节医院绩效评价主体与误区148
第三节医院绩效评价方法156
第四节医院绩效评价周期171
第六章医院绩效反馈/175
节医院绩效反馈概述175
第二节医院绩效反馈面谈181
第三节医院绩效申诉186
第四节医院绩效评价结果的应用189
第七章医院绩效管理系统的有效运行/193
节医院绩效管理的组织机制193
第二节医院绩效管理的文化建设201
第三节医院绩效管理的信息化建设209
参考文献/214
内容摘要
本书以绩效管理的理论为基础,全面、深入、系统地阐述了医院绩效管理的基本理论、模型、方法以及技术,以医院绩效管理系统模型为总体框架,对医院绩效管理的流程和关键决策进行了系统的梳理和介绍,以期能够回答读者们在医院绩效管理工作实践中可能遇到的问题。本书条理清楚、重点突出,易于理解,不仅可作为公共卫生事业管理类本科生教材、研究生入学考试学习指导用书以及医院管理相关学者的参考教材,还可以作为医院各级管理人员丰富医院绩效管理知识、提升医院绩效管理能力的学习参考和指导文献。
主编推荐
本书的特点和优势可以归纳为以下三点:
1.体系完整,内容全面。本书以医院绩效计划、医院绩效监控、医院绩效评价和医院绩效反馈这四个环节为主线,系统回答了医院绩效管理过程中必须面对的评价内容、评价主体、评价周期、评价方法以及评价结果如何应用等五项关键决策的相关问题。
2.阐述简明,易于理解。为了让读者便于理解,本书加入了众多医院绩效管理的实践案例,以详实的案例来具体阐述相关理论的应用。本书在每章之后留有关键词和复习思考题,帮助读者巩固书中内容,提高学习效果。
3.贴近实际,追踪前沿。本书在吸收靠前外医院绩效管理前沿理论和实践经验的基础上,聚焦了我国医院绩效管理相关热点和棘手问题。
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