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作者郭俊峰 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111545477

出版时间2016-08

装帧平装

开本其他

定价49.9元

货号1201355241

上书时间2024-08-09

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
郭俊峰,22岁开始掌管全国28家分公司,从负债15万到坐拥千万财富,从营销界的无名小卒到今天自成一派的营销人,现任上海微峰企业管理咨询有限公司CEO,典型的80后创业代表。
从2012年开始,郭俊峰致力于社会化媒体营销,并将自己15年的营销经验与互联网做了完美的结合,成功地帮助了中国联通、中国电信等数百家企业实现了由传统方式到移动互联网的嫁接。2014年5月23日创办靠前优选的微商圈子微商团。

目录
序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三 “外行人”眼中的微商
前言
第一章 微商创业成功的路在哪里
1. 我是怎么做起微商的
2. 微商的机会已经来临
3. 新微商的制胜标准
4. 微商正规,才能做大
5. 从微商看传统企业转型
第二章 做微商必备的三个条件
1. 第一项条件:心理修炼
2. 第二项条件:商业知识修炼
3. 第三项条件:实践修炼
第三章 起步期:做人比做事更重要
1. 你是做微商,还是在做人
2. 对学习要抱有敬畏之心
3. 路对了,即使慢也能成功
4. 尊重比供奉更能服务好客户
第四章 生存期:做微商就得选好产品
1. 你必须知道的面膜故事
2. 客户喜欢你的产品吗?
3. 选微商产品,不要怕贵
4. 做产品,而非做生意
第五章 发展期:微商营销就是搞定人
1. 如何更好地卖货
2. 打造营销文案
3. 新老客户双管齐下
第六章 成熟期:通过品牌构建独特的核心竞争能力
1. 精耕细作的时代,好微商专挖一口井
2. 背靠大品牌好乘凉?
3. 以什么样的思路做初期品牌
4. 如何打造价值百万的品牌
锦囊1:品牌需要坚持的力量
锦囊2:学会放弃,拒绝诱惑
锦囊3: 让产品和消费者“在一起”
第七章 扩张期:微商竞争,拼的也是团队
1. 找准布局和角色
2. 团队就这样招收人才
3. 我是这么带团队的
4. 我的“262”团队建设方法
锦囊1:人才培养的注意事项
锦囊2:招聘,你要远离的三种人
锦囊3:经常性和多样性的培训
第八章 微商也需要抱团
1. 微商需要提携和抱团
2. 帮助别人,就是帮助自己
3. 微商抱团,也需要技巧
4. 我们为什么坚持做微商团
附录
附录A 不要跟她比任性
附录B 揭秘80后帅妈月入60万的微商创业之路
附录C 如何做一条让用户特别想穿在外面的内裤?
附录D 当南开大学生遇上绿衣格格

内容摘要
微商的发展经历了从无到有,从鼎盛到跌入谷底,然后触底反弹的过程。微商的未来将何去伺从?如何做成功的微商?作为亲历者,郭俊峰编著的《行者(微商创业者的修炼笔记)》通过对微商发展过程中各种现象的观察和思考,为你打开一个真实的微商世界。

精彩内容
我是一个微商从业者,从看到微商的现象和机会,到后来创办目前国内人数最多的微商圈子“微商团”,再到后来创办手机卖货平台“微阵”。期间,亲眼见证了微商从无到有、从鼎盛到跌入谷底,再到触底反弹的过程。
    我可以称得上是中国微商发展的见证者,因为创办微商团的缘故,有机会和一个个鲜活的微商创业者进行深度接触。看着他们成长,也看到整个行业的发展起伏。同时,我每天都坚持写一篇关于微商的日记,也算是中国微商发展的见证者和记录者。
    对于企业而言,可以在短时间内聚集成千上万的“销售员”,这在过去是无法想象的事情。而在今天的微商时代,很多企业都做到了,而且这些兼职的卖货人竟然还是那样的努力和勤奋。微商卖货人,可以通过手机、互联网直接与品牌商进行合作,这在过去,也是难以做到的事情。微商给了草根创业者一次这样的机会,不只是创业资金的低门槛,微商对于创业技能的要求也是很低的。所以,我们大家都要感谢微商所赋予的这个机会!
    我写的上一本书《微商创业进行时》,更多的是从具体技巧的层面来讲微商,今天这一本更多的是对于微商发展过程中各种现象的观察和思考,内容大多是从过去的文章中摘录的。希望通过这本书,能够让即将开始做微商和正在做微商的创业者,对微商有一个更加客观的认识,至少可以换一个角度来看看微商,看一看真实的微商世界到底是怎样的状况。
    如是,我将倍感荣幸!那样,也不枉我两年多来坚持写日记的各种付出和坚持。顺便说一下,你可以去微信公众平台搜索“郭俊峰”关注我,最新的日记每晚9点半会准时发出来。欢迎大家对文章进行打赏和传播。
    这本书能够出版,首先要特别感谢机械工业出版社提供这样的机会。当然,还要感谢温明。因为我的时间原因,没有办法静下心来整理书稿,特别委托温明代为整理。在此,要谢谢大家!
    最后,欢迎想做好微商的企业和个人加入微阵,我们一起来做健康的新微商!

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