供应链管理实务
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广东广州
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作者张远昌 编著
出版社中国海关出版社
ISBN9787517500513
出版时间2015-04
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1201136944
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
章供应链实务基础
节供应链概述
第二节供应链管理概述
第二章供应链的设计与构建
节供应链设计的内容、步骤与原则
第二节供应链设计的策略
第三章战略供应链管理
节战略供应链管理概述
第二节企业核心竞争力
第三节企业业务流程重组
第四节企业业务外包
第四章供应链管理方法及应用
节快速反应（QR）
第二节有效客户反应（ECR）
第三节电子订货系统（EOS）
第四节企业资源计划（ERP）
第五章供应链采购与供应商管理
节采购管理概述
第二节供应链管理环境下的采购模式
第三节供应商关系管理
第六章客户关系管理
节客户关系管理概述
第二节CRM系统的组织与实施
第七章供应链库存管理
节库存管理的基本原理与方法
第二节供应链环境下的库存问题
第三节供应链管理环境下的库存控制模式
第八章供应链生产计划与控制管理
节供应链管理思想在生产系统中的拓展
第二节供应链管理环境下生产计划与控制的影响因素及特点
第三节供应链管理环境下生产计划与控制的总体模型
第四节供应链管理环境下生产计划与控制的相关技术
第九章供应链物流管理
节物流管理概述
第二节电子商务物流管理
第三节基于供应链的运输管理
第十章供应链信息管理
节供应链管理环境下信息管理概述
第二节信息技术在供应链中的应用
第十一章供应链绩效评价
节供应链绩效评价的特点、内容及影响因素
第二节供应链绩效评价指标体系的架构
第三节供应链绩效评价的方法
第四节供应链企业激励机制
参考文献
内容摘要
优选经济一体化进程的不断加剧，对企业供应链的管理水平提出了更高的要求，供应链管理水平的高低直接决定了企业的经济效益及未来发展。本书在此背景下系统阐述了供应链从初建到运营及管理等各方面的内容，帮助读者全面、深入认识供应链管理的方法和技术。
首先，《供应链管理实务》从宏观上介绍了供应链的设计、构建、战略管理等实务。其次，从微观上详细讲解了供应链采购、库存、供应商、物流等各环节的管理及应用。很后，本书为读者介绍了供应链绩效评价。
《供应链管理实务》具有较强的实用性和可操作性，每个章节都以经典案例导入的方式进行知识讲解，并设定学习目标。全书配有大量图表，为读者生动形象地阐述供应链的近期新理念。
《供应链管理实务》既可作为高职高专、应用型本科院校教材、教辅，还可供企业物流与供应链管理人员学习使用。
主编推荐
《供应链管理实务》不仅从宏观上介绍了供应链的相关知识技巧，还从微观上详细介绍了供应链采购、库存、供应商、物流等各环节的管理及应用。本书的目的和任务是让读者了解、学习供应链的相关理论知识，同时通过书中的经典案例导入，帮助读者更好地消化理论知识。全书采用了新的教材内容体系，在每个章节中包含导入案例、学习目标、案例、扩展阅读和课后习题等内容。因此，此书可作为高职高专、应用型本科院校教材、教辅。本书不仅内容全面，涵盖了供应链管理领域的主要方法、技术和运用，而且书中理论与实践结合，并侧重供应链实务的阐述。
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