境外资源合作风险防范与控制
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作者何腊柏
出版社冶金工业出版社
ISBN9787502462154
出版时间2013-03
装帧平装
开本16开
定价35元
货号1200467651
上书时间2024-08-08
商品详情
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作者简介
何腊柏，管理学博士，靠前注册管理咨询顾问（CMC）。现任北京博洋零询管理顾问有限公司总经理，中国有色金属工业人才中心特聘专家，国土资源部经济研究院客座研究员，北京大学汇丰商学院客座教授，中国博士智库专家。
曾长期就职于金川集团公司、中国冶金科工集团等大型资源型企业，有五年海外大型矿产资源开发项目管理经历，对海外矿产资源开发风险管理有深刻感悟。
近年来公开发表学术论文30余篇，主要有：中国企业境外资源合作战略风险的成因及其构成；中国境外资源合作区位选择；矿业企业境外资源开发核心能力风险；中国企业境外资源合作模式风险；中国非洲资源战略面临新挑战；企业战略管理归于“三核”；企业核心能力定位初探；以“公正优先”破解企业分配困局；五粮液的多元化困局与中国企业的多元化误区；新华都的“虚拟养猪”战略；从巨人的成功谈职业经理团队建设；Research on Innovation of Enterdrise Training Mechanism等。出版专著《人力资源总监五大韬略》。
目录
章 大国崛起的逻辑
节 境外资源合作是历史之必然
第二节 境外资源合作是发展之必需
第二章 境外资源合作战略风险识别与评价
节 境外资源合作的内忧外患
第二节 境外资源合作战略风险及其特征
第三节 境外资源合作战略风险的成因及构成
第四节 境外资源合作战略风险评价
第三章 境外资源合作区位选择
节 境外资源合作区位投资环境影响因素分析
第二节 境外资源合作区位的选择依据
第三节 境外资源合作区位风险评估方法
第四节 中国非洲资源战略面临新挑战
第四章 境外资源合作模式及其创新
节 中国企业境外资源合作的八种基本模式
第二节 境外资源合作模式战略风险分析
第三节 中国企业境外资源合作模式的创新及其风险
第五章 境外资源合作的跨文化管理
节 跨文化管理――境外资源合作难以跨越的一道槛
第二节 境外资源合作的地方关系管理
第三节 境外资源合作的人力资源本地化
第六章 境外资源合作核心能力
节 企业境外资源合作核心能力
第二节 中国企业境外资源合作核心能力定位
第三节 核心能力对境外资源合作战略风险的影响分析
第七章 中国企业境外资源合作战略风险管理实证研究
节 中国企业境外资源合作区位选择及其风险实证研究
第二节 中国企业境外资源合作模式及其风险实证研究
第三节 中国企业境外资源合作核心能力及其风险实证研究
第八章 中国企业境外资源合作战略风险管理策略
节 整合风险管理理论
第二节 境外资源合作风险管理主要策略
第三节 中国企业境外资源合作风险的规避
第四节 中国企业境外资源合作风险的转移
第五节 中国企业境外资源合作风险的自留与控制
附录
附录一 《阿凡达》现实版发生在巴布亚新几内亚
附录二 利比亚大撤退再次敲响境外投资合作风险警钟
附录三 从北非中东动荡看中国企业海外投资的区位风险
附录四 钢企利润不如意埋怨别人不如责问自己
附录五 缅甸政府叫停密松电站FDI遭遇世界民主化浪潮
参考文献
内容摘要
何腊柏博士所著《境外资源合作风险防范与控制》是一部指导企业境外资源合作风险防范与控制的专著，是作者多年有关理论研究和实践经验的总结。
本书理论与实践相结合，深刻阐释了境外资源合作风险的构成及其成因，运用大量案例剖析了中国境外资源合作企业在区位选择、合作模式创新、跨文化管理等方面的经验和教训，强调企业核心能力建设，提出防范和化解境外资源合作风险的若干思路和策略，对前赴后继“走出去”的中国企业防范和化解境外资源合作风险，有很强的针对性与指导价值。
《境外资源合作风险防范与控制》可供资源型企业中高层管理人员，尤其是境外资源开发企业管理人员阅读，也可供有关研究单位的研究人员和大专院校相关专业师生参考。
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