用看板管理敏捷项目 提升效率、可预测性、质量和价值的利器
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作者(美)埃里克·布伦内尔
出版社电子工业出版社
ISBN9787121370175
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1203209159
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
第1章获得管理层同意1
一封致经理的公开信2
开展后续工作6
清单7
第2章看板快速启动指南8
第1步：记录团队的例行工作9
第2步：重新布置看板墙10
第3步：为混乱设限14
第4步：定义完成规则17
第5步：召开每日站会19
常见问题23
清单33
第3章如期交付34
填充待办事项列表35
确定最小可行产品（MVP）37
为工作排序，包括技术债务39
估算特性和任务41
跟踪预计完成日期44
调整团队规模47
清单52
第4章从瀑布式方法演进54
将看板方法引入瀑布式团队55
在特性团队中应用看板方法59
在开发新特性之前完成现有特性60
定义规范和处理缺陷62
让客户参与65
庆祝绩效改进68
开诚布公的问答72
……
内容摘要
通过看板，项目人员可以随时掌握进度、发现问题并解决问题。本书作者率先在微软Xbox工程服务团队中使用看板，在此后的各类项目开发中，经历了无数次尝试与失败，从中不断总结经验与教训，写成了本书。在本书中作者介绍了看板的使用方法、详细步骤及要点，展示了如何让团队发挥看板的作用、协同合作，从而高效、简单、可预测地管理项目， 提供了各种图表、工作表单、常见问题解答和故障排除方法等，是一本非常实用的工具书。
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