研发再造 IPD变革管理六步法
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作者樊辉
出版社电子工业出版社
ISBN9787121469923
出版时间2024-03
装帧平装
开本16开
定价79元
货号1203194497
上书时间2024-08-08
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
"樊辉
•实战型产品开发与研发管理咨询顾问
•华为BLM战略规划方法首批导入者
•“四维六步”IPD变革方法者
•基于IPD的产品经理训战营资深教练
【情况介绍】
樊辉，产品开发与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。拥有超过15年的产品开发与研发管理经验，其中包括10年在华为的工作经历，曾任华为战略项目及尖刀产品的项目经理、研发总监、PDT经理等职务，在业务战略规划、客户需求洞察、产品开发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责产品的全球市场份额多年稳居同行业的第一位，所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。
自2015年进入咨询行业后，以系统思考和瓶颈理论为基础，结合多年的研发管理经验，在BLM战略规划、基于IPD的研发体系改进和传统行业产品经理人才培养三大领域均了一套深受企业和学员认可的系统方法。依据这三套聚焦业务成长瓶颈，并极具落地实操性的系统方法，主持了几十家企业的业务战略规划，研发体系变革，产品经理及项目经理培养的咨询、培训和实施辅导，获得了企业和学员的一致好评。
著有管理畅销书《业务增长战略：BLM战略规划7步法》
【擅长领域】
BLM战略规划，IPD研发体系变革，产品经理及项目经理培养，系统问题分析与解决。"
目录
导论
IPD的核心价值及其变革指导框架
第一节 产品创新与研发管理的典型问题 3
第二节 IPD 的四个核心价值 6
核心价值一：基于 IPD 的变革是企业研发管理模式转型的必由之路 8
核心价值二：IPD 是业界很好的产品创新与研发管理的方法集 9
核心价值三：IPD 使产品的成功由偶然转向必然 10
核心价值四：IPD 有助于构建优秀的企业文化 11
第三节 IPD 的五个核心思想 13
核心思想一：将研发视为投资行为，聚焦有价值的市场机会 13
核心思想二：产品创新要基于客户需求和技术创新的双轮驱动 13
核心思想三：产品开发需要跨部门团队和结构化的流程来支撑 14
核心思想四：业务分层及平台架构是实现高质量低成本研发交付的能力基础 14
核心思想五：核心人才梯队和有效的激励机制是 IPD 高效运作的有力保障 15
第四节 IPD 变革指导框架 15
IPD 变革指导框架对五个基本问题的回答 16
IPD 变革的内容要聚焦四个重组 18
第五节 IPD 变革管理六步法 19
第一章 变革项目的立项及商业计划的制订
第一节 变革项目立项阶段的关键活动总览 25
第二节 IPD 变革是由业务战略触发的 26
……
内容摘要
本书以 IPD 变革管理过程的六个步骤为主线，串联起了与变革管理相关的五个基本问题，以及与系统性问题分析和解决相关的工具方法。导论部分描述了 IPD 体系的核心价值与核心思想，以及指导 IPD变革的思维框架。第一章至第六章则是对 IPD 变革管理六步法中每一步应完成的主要工作内容、要用到的工具方法及变革管理过程的详细描述。结语部分对 IPD 变革的八个关键成功因素进行了总结性提炼。本书内容完整、方法实操、逻辑清晰，可以为企业自学习、自诊断、自设计、自推行 IPD 变革提供有效的帮助。
主编推荐
"战略，是引领企业在茫茫大海中航行的灯塔；
研发再造，是决定企业生存与发展变革能否成功的关键。
IPD变革，是助力企业实现再造与重生的救生筏！
帮助企业自学习、自诊断、自设计、自推行IPD变革的实战书。
华为前“尖刀”产品、金牌团队负责人
华为BLM战略规划方法首批导入者
“四维六步”IPD变革方法者
管理畅销书《业务增长战略：BLM战略规划7步法》作者近期新力作"
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