鞋匠 锐步创始人自述
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作者(英)乔·福斯特
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115611970
出版时间2023-07
装帧平装
开本32开
定价79.8元
货号1202979263
上书时间2024-08-07
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
[英]乔·福斯特（Joe Foster）
·1935年出生于英国博尔顿。乔的祖父是J W Foster & Sons 有限公司的创始人，也是带钉跑鞋的发明者。
·1943年，年仅8岁的乔在家乡博尔顿举行的80码冲刺比赛中赢得了一本美国韦伯斯特字典。后来在这本字典中，乔学会了“Reebok”这个单词，原意指南非的一种羚羊。
·1958年，乔和自己的哥哥杰夫创立了Mercury运动鞋，18个月后，公司更名为“Reebok”。
·作为锐步现存的创始人，乔仍然喜欢有机会就去旅行，讲述锐步从创立到成为世界品牌的故事。
目录
第1章有些人，为了赢而跑001
这条通往成功的道路并不笔直，也没有明确定义。很多事情都是基于临时做出的决定，有些决定是被动反应而成的，而非主动采取的行动，但我总是向着同一个目标努力，那就是比昨天卖出更多的鞋。
第2章第一个世界纪录013
全英国的跑步界都在为阿尔弗雷德疯狂。竞争对手想了解他的一切——他的训练安排、他的呼吸技巧……还有他的跑鞋。当绝大多数跑步运动员仍然穿着笨重的靴子参加比赛时，阿尔弗雷德穿的是手工缝制、配有鞋钉的黑色跑鞋。
第3章生存的教训025
我的潜意识中种下了一颗种子，我觉得死亡永远不会离我远去，如果想做什么，那就不要拖延，优选马上动手去做。
002鞋匠：锐步创始人自述
第4章确定我的位置037
我现在知道，外面有一个庞大而广阔的世界，我对得到关注、表扬和认可的渴望发生了180度转弯，从自我满足转向了寻求外部世界的认可。我想证明自己，成为全球革命的一员。
第5章我终于受够了049
比尔和我父亲对发展福斯特品牌的冷漠态度，开始影响我对商业的野心和兴趣。如果两名船长对不断上涨的水位视而不见，那么一个低级军官试图拯救正在下沉的军舰又有什么意义呢？
第6章摊牌059
我看到了一个人，他相信自己知道自身的定位，他认为人生就是努力工作、养家糊口，而不是创新进取，他认为自己不过是一台运转良好的机器里的齿轮。这是他不做任何挣扎就接受了的命运，可我不是这样的人。
第7章水星公司崛起065
1958年年底，杰夫和我开始以“水星运动鞋”的名义做起了生意。我们购买的杂牌二手机器不得不放置在光秃秃的砖墙旁边，因为一层中心的木地板支撑力太差，承载不了机器那么大的重量。
第8章至关重要的人077
几个月后，约翰说他买了一台现代化的鞋底压制机。我心里非常肯定，他就是为了借给我才买的这台机器。我关于工厂垮塌的噩梦终于可以停止了，我们用这台全新的、更轻的设备换掉了那台又老又重的机器。
第9章更名改姓087
我的手指停在了下一个单词上。这个词的含义和运动鞋之间存在微弱的关联——一种浅色羚羊：非洲短角羚（reebok）。嗯，Reebok。这个词简短又朗朗上口，很容易发音。Reebok，这个名字给人一种轻质但又快速、灵活的感觉。
第10章一个挑战097
拆到第五封信时，我停住了，重新读了一遍，接着又读了一遍。我脸上的血色慢慢消失了，整个房间好像都失去了色彩。我能看到的就是白色背景上的黑字，最显眼的几个字是“清算申请”。
第11章创造需求105
就在那时，一个灵感出现了。答案就在我眼前。每一个浑身沾满泥土的跑者，都是一个潜在的销售代理。他们都是外行，所以有机会靠自身的兴趣爱好多赚点钱，他们想必会很高兴。
第12章是时候搬家了115
我们的增长已经超出了博尔顿街基地的承受能力，而那一年的严冬则是压垮骆驼的最后一根稻草。在那么寒冷的天气中，我们根本没法给工厂供暖。手指麻木僵硬，显然不是操作极为锋利而且潜在危险性很大的机器的理想状态。
第13章心念美国127
展览会的日期正好和我二儿子大卫的生日是同一天，但我没有一丝犹豫便确认了美国的行程，也认可了多玩几天的计划。我很想说，自己做出这个选择纯粹是为了收获日后能惠及全家的成果。可如果扪心自问，上述说法肯定不是真的。
第14章走向世界的序幕137
我们很幸运，本地的运动俱乐部拥有这样一位高产的冠军；更幸运的是，他和杰夫分享了改进跑鞋的建议。如果没有这样适时的好运气，锐步也许无法这么快地走上世界舞台——假设锐步真能走上世界舞台的话。
第15章一段濒死经历145
他们显然会进入清算流程，因为我的决定，锐步被绑定在这艘正在下沉的船上。他们的仓库里放着2000双我们的运动鞋，我们承受不了同时失去货款和库存的结果，那会成为我们的丧钟。
第16章新机会153
门的情况大抵如此，一扇门关上时，另一扇门总会打开。有些时候，打开的甚至是好几扇门。尽管最初我们可能因为生产接近停滞而有些害怕，但杰夫和我从未考虑过失败这种可能。这顶多是一次重启。
第17章一把通向美国的钥匙159
作为一个小品牌，我们不可能大量生产每一款产品并储存，再坐等零售订单，或者说这种做法性价比不高。这是我慢慢学到的一个教训：如果锐步想成功，我们必须更大胆，可我又不知道怎么才能实现“大胆”的目标。
第18章父亲，死亡和一个新的分销商169
“乔，只做出一双好鞋、坐等世界上门，这是远远不够的……”他重复了我在为父亲和比尔工作时藏在心里的不满情绪。因为负责的人拖延不前导致无法快速前进，现在的舒不就像20世纪50年代那个郁郁不得志的我吗？
第19章回到原点179
很显然，我没有资源打开美国市场。如果舒想尝试，愿意使用我们的产品，但要用他自己的钱，我们当然欢迎他这么做，但他并没有这么选择。1977年12月，在经过五年的尝试后，我们终止了美国的业务。
006鞋匠：锐步创始人自述
第20章命中注定187
到目前为止，我已经将一大笔钱投入到准备工作中，在英国和美国之间往返，而且利用我们的生产资源为他设计启动公司的第一双鞋。一切准备就绪，西海岸分销计划看起来很美好。事实证明，我既没有移民，布莱恩的公司也没能成功。
第21章寻找救火队员193
找到正确的钥匙持有人只有一个办法，那就是让自己尽可能多地进入不同的环境，尽可能多地见到各种各样的人。构建人际关系网可以是个数字游戏。有时你很幸运，短短几分钟就能在正确的时间遇到正确的人，有时可能需要几年时间。
第22章等待游戏203
保罗打断了我的话。他每一个字都说得很慢：“锐步的三双鞋都得到了五星。”我在电话里吼叫着庆祝，早就把英国式的矜持抛在脑后了。我知道，我们终于突破了那条线。这就好比得到了魔法王国的钥匙。
第23章香港，以及更远213
我知道怎么连接A点到B点，但再往下该怎么走，我就不知道了。我已经有了保罗，更廉价的生产商就在眼前，还有一款五星产品，可我仍然需要大量运气和恰到好处的时机，才能确保一切同时到位，以便让我的品牌成为第一。
目录007
第24章回到波士顿225
我不知道美国究竟有多少人认得出英国国旗。保罗告诉我，答案是每个人都认识。我越想越觉得这在美国市场绝对是一个妙招。在生意场上，你必须使用你在战场上拥有的所有武器，即便这个武器严格来说不属于你。
第25章我的哥哥杰夫235
没人想到杰夫和我能走这么远。我们让公司成长为一家能够与耐克、阿迪达斯和彪马这些大品牌抗衡的国际企业的最初梦想仍有可能实现，可杰夫再也看不到这个梦想变为现实了。
第26章一个重大错误243
我相信，即便我不放弃自己剩余的股权，保罗也会完成交易，但我把放弃股权当作释放善意的举动。为了让锐步在大西洋两岸均获得成功，我们两个人都放弃了一切。保罗放弃了其他生意，把自己的房子拿出去再次抵押贷款。他堵上了一切。
第27章我们的天使253
1981年年末，保罗在加利福尼亚州任命的一名销售代理出人意料地成了锐步的下一个看门人。不管是我、保罗还是那个销售代理当时都不知道，可他确实掌握着以创纪录的时间推动锐步从弱者晋升为冠军的门钥匙。
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第28章跟上潮流263
当我们的健身装备销量飙升时，耐克、阿迪达斯和其他品牌仍在观望，他们满足于相信有氧健身操和女性健身市场只是昙花一现，不过是今日流行、明天一瞬间就会消失的快时尚。等到他们意识到这股风潮不会消失时，已经为时过晚。
第29章改变进行中273
锐步的崛起速度正在变得越来越快，若想取得更多进展，我们需要竭尽所能让这个势头保持下去，即便这意味着我要牺牲自己掌握的品牌股份。说实话，我没什么其他选择。
第30章解决剩余部分283
有保罗·法尔曼在美国牵头，有克里斯和约翰将他们的公司从Fleetfoot改为锐步英国公司，再加上斯蒂芬·鲁宾为两者提供资金，我的注意力转向了仍被称为“世界其他地区”的区域。
第31章锐步成了明星291
这都是真的吗？我真的在马球场上和皇室成员觥筹交错，我的公司真的在为戴安娜王妃、约克公爵夫人，以及她们的孩子们提供鞋吗？一边感到不可思议一边和别人握手已经变成我的习惯，直到最后，与有钱人和名人拍肩聊天几乎成为我的日常。
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第32章文化冲突299
在我的清单上，下一个目标是德国。我想在最危险的地方设立锐步德国公司。我们知道，因为阿迪达斯和彪马的势力非常强大，全德国的体育商店里都不会给锐步的跑鞋留出空间，但有氧健身操产品就是另一回事了。
第33章过山车309
凯只在少数情况下可以离开医院，例如，她的血细胞计数足够稳定，以及多轮化疗没有让她感觉不舒服。其中一次离开医院是在1987年12月一个寒冷的早上，她去参加了我们在博尔顿新的国际部门办公室的启用仪式。
第34章死亡和重生317
我经历了最惨痛的悲剧，正因为如此，我仿佛被一层层剥开，真正的、原始的自我暴露在世人眼前。我努力工作，打造出了锐步。可现在，我需要更加努力，才能重塑自我。
第35章创始人的角色325
随着锐步不断发展，不断有新人加入美国公司的运营，改变迟早会发生。1989年年初，董事会建议我辞去总裁一职，接受“创始人”这个头衔，成为锐步的大使。“乔，你现在的工作太多了，我们想让你的生活轻松一点儿。”
后记影响我一生的人和事333
致谢343
内容摘要
这是一个充满力量的创业故事。锐步创始人乔·福斯特亲自讲述了锐步从博尔顿一家小型家族工厂起步，最终成长为世界第一的运动品牌的创业历程。这条通往成功的道路并不笔直，锐步在其成长过程中也曾经历了资金短缺、设备陈旧、官司缠身、同行打压、合作伙伴出走、扩张政策受阻等种种困难。乔·福斯特在这本书中揭示了创造一个世界一流品牌所面临的挑战和牺牲，阐述了锐步是如何通过正确的产品和正确的愿景逐步做大做强的，同时也展现了自己对于创立锐步品牌的纯粹的热情与坚定的信心。本书适合所有创业者、企业家和那些有志于干出一番事业的读者阅读。
主编推荐
1. 锐步“REEBOK”创始人乔·福斯特讲述品牌从无到有的真实创业经历。
2.这是一本帮你“熬得住”的书。2023年是非常难熬的一年！尤其对各位企业家来说，身上背负着对个人、对员工、对企业整体，甚至对整个社会的责任。锐步创始人乔·福斯特的创业经历就是“熬得住”的典范：在进军美国市场这个目标上，他坚持了25年，而在这期间，他经历了多次事业低谷，商标名与竞争者产品相近（Adidas）的官司、美国市场的分销商频繁换人、锐步鞋设计灵魂他的哥哥离世等艰难时刻。
3.这是一本关于“动力”的书。乔有着可怕的动力，对目标疯狂执著。小目标：比昨天多卖一双鞋；大目标：进军美国市场。
4.这是一本教你如何抓住机遇的书。乔在幸运女神光临时牢牢抓住了重要的那个机会。
5.这是一本鼓励你就算一手“烂牌”也可以打出ACE局的书。“烂牌起步”“没钱没资源”的困境每个人都有，更何况是企业家。
6.这是一本对普通人也很有借鉴意义的书。锐步创始人本身的性格就是普通人：乔并不符合人们对于一个企业家的“刻板印象”，他在很多某些决策上甚至“优柔寡断”，但是他总会因为对总体目标的坚持而抓住大机遇。
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