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向上而生如何在同行竞争中脱颖而出

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广东广州

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作者俞昊

出版社中信出版社

ISBN9787521755022

出版时间2023-05

装帧平装

开本32开

定价59元

货号1202892421

上书时间2024-08-07

谢岳书店

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商品详情

品相描述：全新

商品描述: 作者简介
瑞士洛桑国际管理发展学院管理与创新乐高讲席教授、高级管理课程项目主任。2015年，被Poets & Quants评选为“全球40位40岁以下的商业教授”之一。2018年，被“全球思想家50人”列入“最有可能塑造组织管理和领导方式的未来”的30位管理思想家名单。多次在《福布斯》《财富》《哈佛商业评论》《金融时报》《纽约时报》等刊物上发表文章。

目录
序章竞争如何展开

当每个人都是天才的时候:竞次

神奇的药物

不再闪亮的珍珠

稳定——一场不可能的追求

路线图

第一部分发生了什么

第一章钢琴战争：当力量变成弱点

有史以来优选的钢琴

危机中的王朝

麻烦的陌生人

后发制人的好处

不是更聪明，只是更快和更好

这个世界上没有什么学不会的东西

越有钱越舍不得花

困在金色的笼子里

当力量成为弱点

第二章创新者的第一个优势：当竞争像泥石流一样暴发时

……

内容摘要
随着经济结构不断变革，一切产品都很容易被复制，少有企业能在激烈的市场竞争中保持独我一家的地位，沿用了上百年的商业模式开始失灵。这本书告诉我们，企业要想实现长久繁荣，创造竞争优势，专享的方法就是跳跃：创新者必须跨越学科界限，利用或者创造新的知识，开发出新产品或者新服务。
通过成功跳跃和悲惨跌落的企业案例研究，作者提炼出了五个基本原则，跨越行业、国家和时代边界，从知识领域、科技变革、管理创新、战略规划等层面给出了应对策略，旨在帮助管理者和领导者找到很好的跳跃时机。未来几十年，无处不在的连接性、智能机器的崛起以及工作角色的改变，将对竞争规则和行业格局产生不可估量的影响。
为了创造未来，人们必须勇于放弃过去，勇于改写游戏规则。无论是面临着业务持续增长压力的企业，还是产品存在被后来者取代的风险的企业，必须学会做到这一点。

主编推荐
1. 一本帮助企业认清自身优势、在不同领域实现成功跳跃并跨越周期繁荣的战略指南。追溯250多年的企业发展史，没有一劳永逸的发展战略，企业要为随时跃入下一个领域做好准备，才能在竞争不断加剧的商业环境中，提高自身的核心竞争力。
2. 五大跳跃原则，三大关键点，两种战略，寻找未来很好的跳跃时机。当今世界优选的发展趋势是什么？企业该如何调整商业活动，以抓住机会窗口？随着互联网、智能机器以及工作方式的改变，企业的战略与管理模式将被重塑。
3. 2018年《战略》很好商业书籍，《金融时报》当月很好商业书籍，An Inc.2018年十大很好商业书籍，2018年800位企业CEO评选为商业推荐阅读图书，2019年商业智能/创新类Axiom商业图书奖得主。