五步组合论：形成市场竞争力
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作者宁高宁
出版社企业管理出版社
ISBN9787516427712
出版时间2023-03
装帧平装
开本其他
定价58元
货号1202885044
上书时间2024-08-07
商品详情
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作者简介
宁高宁 政协第十三届全国委员会常务委员，APEC工商咨询理事会（ABAC）可持续工作组主席，APEC中国工商理事会主席；曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”，连续10年获《中国企业家》评选的“年度拥有影响力25位企业领袖奖”，入选《财富》“中国拥有影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲很好商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区很好公司董事”等。曾经主持过华润变革、中粮转型、“两化”重组，是迄今为止专享一位掌舵过4家全球500强企业的中国企业家。35年职业生涯，宁高宁先后总结出“10S管理工具”“五步组合论”“战略十步法”等实践性较强的管理思想和方法理论，并经历过市场和时间的检验。
目录
第四步 形成市场竞争力有感觉黄碟子 生产力新经济真干净 新旧谈 进化说 说分销生物链 木棉花以开放心态看待连锁业竞争孩子的名字是品牌竞争力 星巴克再升华 翡翠城华润堂鲤鱼江圣诞节 食言志网与流万象城王府井大企业用“三张表”看生意再回首中国造Logo 的变更是一个管理过程核心竞争力：看得见，摸得着推动力安全生产大悦城达沃斯内与外新一年中茶公司好产品好产品会说话战略营销做广告广告和利润中粮可乐可喜可贺新业务盈亏平衡点创新营养健康产品客户是企业战略的起点反金融品牌工作“新五步法”自行车食品安全需要文化引领产品力利润区构建研发体系质量安全以全球视野审视中国的粮食安全没有产品力就没有销售力 铜锣湾用专业的态度做正确的事情做好产品企业发展的力量产品官中国金茂消费体验的本质是创造愉悦创新发展青年担当中国种子打好翻身仗创新三角创新，不能总是一声叹息财务管理均好发展渴望竞争创新引领实体商业布局生产率中化资本谋创新就是谋未来打造核心竞争力高通量创新万物皆由人MAP 战略新农业国际化的挑战与未来推进“线上中化”战略，助力打造世界一流企业中国企业下一程中国中化做对了什么
内容摘要
宁高宁曾经执掌过4家“世界500强”企业：中国华润（集团）有限公司、中粮集团有限公司、中国中化集团有限公司和中国化工集团有限公司（后“两化”合并为中国中化控股有限责任公司）。在30多年的国有企业工作和管理历程中，宁高宁累积了140余万字、近504篇各类文章讲话，形成了一个以“五步组合论”为核心的国有企业管理逻辑体系。“五步组合论”的五步是：选经理人、组建团队、发展战略、形成市场竞争力和价值创造与评价。《五步组合论：选经理人》系统阐释了经理人作为企业的管理者、创造者，对企业发展的重要作用，以及其对企业的长远发展如何产生重要的影响，特别是优秀的经理人对于企业来说有时候可能起到至关重要的决定性作用。
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