管理心理学（数字教材版）

本书是一本以学生为导向、内容简明实用、突出本土化的管理心理学教材。全书共分12章，由浅入深、循序渐进地介绍了管理心理学的基本概念、基本理论与企业实践。针对高校学生经验少等特点，本书在内容和形式上进行了创新，同时积极吸收本土的研究成果，以更好地体现中国文化、中国故事和中国理论。
本书配有数字教学平台，激活随书附赠的数字卡登录即可获得课程内容资源 教学系统 教务系统。所提供的资源包括课程教学指南、教学大纲、知识点与关键词解析、PPT、判断题、单选题、多选题、名词解释、简答题、论述题、案例分析题、扩展阅读等，可做智能化作业和测试。
本书非常适合用作工商管理、人力资源管理、心理学等专业本科生教材，也可作为企业管理者特别是人力资源管理者的参考书。

徐世勇，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师，人力资源开发与评价中心主任，中国企业改革与发展研究会人力资源管理专业委员会副会长。主讲人员素质测评、组织行为学、人力资源管理、管理技能开发、管理理论应用与构建等课程，研究方向为领导力与员工绩效行为、国际人力资源管理、职业心理健康等。在《心理学报》《南开管理评论》《管理世界》以及Journal of Business and Psychology，Chinese Science Bulletin等期刊发表学术论文30多篇，出版《组织管理十大经典理论：解读与应用》等学术著作和教材10余部，主持国家自然科学基金面上项目1项，为中共北京市委组织部、中国人民银行、中粮集团、京东集团、小米公司等30多家组织和单位进行过培训或项目咨询。

刘燕君，管理学博士，北方工业大学经济管理学院讲师，新加坡国立大学访问学者，主讲管理学、人力资源管理和组织行为学等课程，研究方向为悖论管理、组织双元性与压力管理等，主持并参与国家自然科学基金项目及省部级项目多项，在国内外核心学术期刊发表论文20余篇。

第1章 概论
第1节 管理心理学的内涵与作用
第2节 管理心理学的过去、现在与未来
第3节 管理心理学的学科基础和研究方法
第2章 人格与工作
第1节 人格
第2节 工作场所中的人格
第3章 员工的态度与价值观
第1节 员工的态度
第2节 员工的价值观
第4章 员工工作动机与激励
第1节 全面地认识动机
第2节 员工的工作动机理论
第3节 激励员工的有效策略
第5章 知觉归因与个体决策
第1节 知觉与社会知觉
第2节 归因的概念及理论
第3节 个人决策
第6章 压力与工作压力
第1节 压力的相关概念
第2节 压力产生的基本理论
第3节 缓解工作压力的途径与方法
第7章 群体与团队
第1节 群体及其相关理论
第2节 团队及其高效的构建过程
第8章 沟通
第1节 沟通的概念
第2节 沟通的类型
第3节 电子化信息沟通
第9章 冲突与谈判
第1节 冲突的基本概念与理论
第2节 谈判的基本概念与过程
第10章 领导与领导行为
第1节 领导的基本概念
第2节 西方领导的基本理论
第3节 领导理论研究的新进展
第4节 东方文化背景下的领导理论
第11章 组织文化
第1节 什么是组织文化
第2节 组织文化的形成、传承与变革
第12章 组织与变革
第1节 组织及组织设计
第2节 组织变革
参考文献