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高效能领导的五个角色

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作者(美)爱德华多·布朗

出版社中信出版社

ISBN9787521748031

出版时间2023-01

装帧平装

开本32开

定价59元

货号1202768213

上书时间2024-08-07

谢岳书店

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
爱德华多·布朗,彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家。采访过多位国家领导人、很好企业家和知名学者,包括比尔·克林顿、托尼·布莱尔、杰克·韦尔奇、吉姆·柯林斯、菲利普·科特勒等。

目录
前言

序言

第一章文化及其结果

文化就是战略

什么构成组织文化

文化的价值:文化倍增结果

第二章通过情绪进行领导:新型CEO

什么是情绪

情绪对行为的影响

新型CEO:首席情绪官

我的新型领导力模型的起源

第三章第一个角色:激发愿景

愿景是什么

愿景激发情绪

如何通过愿景让情绪优选化

如何做才能创造并执行愿景

……

内容摘要
《高效能领导的五个角色》由(美)爱德华多·布朗著

主编推荐
(1)文化就是战略,管理者关心并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中,“战略”一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须“以人为本”,拥护人的价值,强调“人”才是企业专享拥有的可持续的竞争优势。
(2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出“首席情绪官”创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决“90后”员工的管理焦虑问题。
(3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位有名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的优选化提供了可复制的学习模板。
(4)作者作为一名国际领导力专家,曾担任彼得·德鲁克论坛会议主席、HSM集团前董事,具有15年丰富的全球演讲经验,在国外具有广泛的影响力和认可度。曾组织多场世界商业论坛,采访多位政界、商界和学界有名领导者。

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