变革的节奏——战略变革的细节与思考
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广东广州
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作者赵剑波
出版社中国社会科学出版社
ISBN9787520310802
出版时间2017-10
装帧平装
开本16开
定价85元
货号1202188811
上书时间2024-08-07
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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目录
部分战略变革的艺术
章新工业革命情境下的企业战略管理
第2章管理意象、组织惯例与变革的节奏
第3章大数据时代的管理变革与创新
第4章海尔的“人单合一”模式创新
第5章变革中的价值观与资源再平衡
第二部分互联网时代的战略创新
第6章“互联网是我们大的竞争对手”
第7章海尔如何实施互联网战略转型
第8章海尔“商业生态圈”的治理
第9章“人单合一”是新的管理意象
第三部分平台战略创新
0章双边市场和平台企业
1章平台战略的实施
2章海尔的平台化转型
3章平台企业的成长
4章海尔平台创新模式
5章日日顺品牌：创业持续进行
第四部分变革的节奏
6章从战略到化战略
7章海尔创业：化战略
8章多元化和“休克鱼”
9章化背景下的流程再造
第20章海尔的化战略
第21章海尔的网络化战略：虚实融合
第22章如何通过跨国并购实现技术创新
第23章“四网融合”打造物流品牌
第五部分海尔的战略推进工具
第24章企业家精神与海尔文化
第25章海尔的语言体系
第26章组织学习和变革推进工具
后记
内容摘要
新的科技革命正在改变着企业资源的配置方式，技术、市场、资本等条件的变化加剧了企业的生存压力。变革管理正在成为我国企业现阶段的主要任务，而变革需要掌握节奏。“没有成功的企业，只有时代的企业。”企业要适应不断变化的时代和环境，同时又要不断思考如何利用各种创新方法和模式为用户创造价值。海尔三十年，以七年为周期的变革节奏，从创牌战略到优选化战略，再到今天的网络化战略，在变革中始终保持着战略一致性与协调性。海尔的战略变革历程能够启发我们对于变革思维的理解。
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