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成败由心:松下幸之助先生的经营哲学

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作者（日）江口克彦

出版社新世界出版社有限责任公司

ISBN9787510467721

出版时间2019-08

装帧平装

开本16开

定价58元

货号1201906111

上书时间2024-08-06

谢岳书店
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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
作者简介
1940年（昭和十五年）2月1日生于日本名古屋市，经济学博士。曾任职参议院议员、PHP综合研究所社长、松下电器理事、内阁官房？道洲制理想恳谈会主席等。是已故的松下幸之助先生的直传弟子，也被称作松下先生的亲信。他23年如一日，几乎不分昼夜地与松下先生畅谈，直接受其指点，是松下幸之助思想的传承者与继承者。他的演讲与著作深受好评，不仅传递了松下先生的话语，更是传递了松下先生的精神。
现在他仍积极地从事演讲与写作，著有《只言片语的力量——松下幸之助的话》《部下论》《上司力20》（以上为东洋经济新报社出版）、《地域主权型道州制综合研究所》（中央大学出版部出版）、《这样做日本会变好》（自由国民社出版）等。

目录
条？高涨的热情
凡事都按我说的做，还要你做什么呢？
闻风声亦有所悟
你是否拥有满腔热忱？
兴趣是最好的老师

第二条？渗透人心的感动
我想听到你的声音
博取众长
真是个好人啊！——以“坦诚之心”对待批判
是你的话，会掏多少钱买？
身体不适与客人无关
我需心存感谢，知恩图报
懂得反省的人必能成功
我还有很多工作要做
能力有60分即可
在汗水中挖掘智慧
本来人人都能经营成功

第三条？不懈的努力
你把坐垫摆歪了 
不良品就是不良品
此处需重写
下雨则撑伞
我是个凡人，太好啦
了不起的女服务员
谁说要这样做的？！
不劳作在先，则无法享乐
从零思考试试看
人生的大部分是由命运决定的，但关键之处还是取决于人自身
人皆为王

第四条？培养众人之智
你的声音真好听啊
先放一放吧
没有比向部下发问更划算的了
这个意见不错 
倾听部下需有耐性
你对工作是怎么想的？
明白就好
做你想做的
我每天都在呼吁
员工是由形形色色的人构成的
负责人肩负的责任与部下不同

第五条？领悟的使命感
跟在我身边学两年如何？
应该拼命地制定和明示方针
你是个不称职的经营者
不能只想金鱼而轻视水
现在要去的料理店是我的
公司非一己之企业，乃天下之公司
什么是生意人的使命感
大量地生产物美价廉的产品，在任何时代都是重要的
身为经营家，放松玩乐是失职的
心怀坦荡，自然明白什么是正确的
冷静地思考，再融情于理

第六条？贯穿始终的人类观
我死而无憾
我思考时的依据是自然和宇宙
自然法则的特质是变化发展
超越经营的框架进行思考
人类来自于根源
人类是伟大的存在
王者的责任无比重大
让普通员工承担社长的责任，实在是强人所难
耶稣在世时的人类观
抱歉的是我

条？高涨的热情
凡事都按我说的做，还要你做什么呢？
闻风声亦有所悟
你是否拥有满腔热忱？
兴趣是最好的老师

第二条？渗透人心的感动
我想听到你的声音
博取众长
真是个好人啊！——以“坦诚之心”对待批判
是你的话，会掏多少钱买？
身体不适与客人无关
我需心存感谢，知恩图报
懂得反省的人必能成功
我还有很多工作要做
能力有60分即可
在汗水中挖掘智慧
本来人人都能经营成功

第三条？不懈的努力
你把坐垫摆歪了 
不良品就是不良品
此处需重写
下雨则撑伞
我是个凡人，太好啦
了不起的女服务员
谁说要这样做的？！
不劳作在先，则无法享乐
从零思考试试看
人生的大部分是由命运决定的，但关键之处还是取决于人自身
人皆为王

第四条？培养众人之智
你的声音真好听啊
先放一放吧
没有比向部下发问更划算的了
这个意见不错 
倾听部下需有耐性
你对工作是怎么想的？
明白就好
做你想做的
我每天都在呼吁
员工是由形形色色的人构成的
负责人肩负的责任与部下不同

第五条？领悟的使命感
跟在我身边学两年如何？
应该拼命地制定和明示方针
你是个不称职的经营者
不能只想金鱼而轻视水
现在要去的料理店是我的
公司非一己之企业，乃天下之公司
什么是生意人的使命感
大量地生产物美价廉的产品，在任何时代都是重要的
身为经营家，放松玩乐是失职的
心怀坦荡，自然明白什么是正确的
冷静地思考，再融情于理

第六条？贯穿始终的人类观
我死而无憾
我思考时的依据是自然和宇宙
自然法则的特质是变化发展
超越经营的框架进行思考
人类来自于根源
人类是伟大的存在
王者的责任无比重大
让普通员工承担社长的责任，实在是强人所难
耶稣在世时的人类观
抱歉的是我

内容摘要
松下幸之助先生是世界有名跨国集团松下电器的创始人，是日本有名实业家，被称作日本的“经营之神”。他从一无所有且身体病弱、只受过4年小学教育的极低起点开始成立松下电器，数年之后即成为日本收入很高的人，此后的几十年间，松下电器蒸蒸日上，成为一个成功的大型商业帝国。从其经历即可看出，松下先生正因为具有独特的经营哲学和管理观念，才能迅速打造出百年长青的企业。松下先生受到国内外众多企业家的尊崇，其成功“秘诀”许多年来一直是企业家、经营者、管理人士乃至普通人感到好奇和期望学习的。
本书作者江口克彦是松下先生的贴身爱徒、直传弟子、亲信。在松下先生去世前长达23年的时间里，他几乎不分昼夜地与松下先生亲密接触、畅谈，直接受其指点，是松下幸之助思想的传承者与继承者。
在本书中，江口克彦回忆了松下先生的言行，深入地分析了松下先生的思想，传达了松下先生独具的“人类观”和在此基础上形成的独特的经营哲学，且从侧面反映了松下先生从出生到去世的一生。文笔朴实深情感人，娓娓道来这位传奇的“经营之神”的点点滴滴，记录了松下先生的言行举止等宝贵的资料，传递了蕴含于松下先生的一切经营活动、为人处事中的思想和精神，揭示了松下先生的成功之道。

主编推荐
松下幸之助先生23年的贴身爱徒和真传弟子真实解读其经营真髓、成功秘诀！

★ 向不朽的“经营之神”学习强大的领导论，研究松下幸之助思想和经营智慧的推荐阅读书！

★ 深刻影响了马云、任正非、柳传志、张瑞敏等众多企业家的成功智慧！

★ 每一位经营者、管理者，乃至想要成功的普通人都应该看的书！

精彩内容
平成元年（公元1989年）4月27日，松下幸之助先生逝去。但仍然可以说，至今他还活着。

关于死亡，有这样一个说法：“每个人都会死两次：次是肉体毁灭，第二次是从他人的记忆中消失。”
这出自何人之口呢？
是澳大利亚的原住民亚波里吉尼族的谚语吗？是法国艺术家克里斯汀？波尔斯坦基的见解吗？是已故演员松田优作或永六辅留下的金句吗？还是其他人说的呢？
这句话虽然出处不明，但毫无疑问是一条至理名言。

梅特林克的名作《青鸟》中有一幕叫作“回忆之国”。其中的一个场景是，狄狄尔和弥蒂儿兄妹俩与故去很久的爷爷奶奶相见了，他们四人抱在一起，因久别重逢而兴奋激动。爷爷说：“只要你们想起我们，我们就会像这样醒来与你们相会。”
虽然松下幸之助先生已经离开我们近三十年了，但他却依旧为人们尊崇和传颂，很多人都想从他的超凡功绩中学到些东西。虽然松下幸之助先生的肉体已经毁灭了，但仍有很多人想起他，继承他的遗训。这些正是松下幸之助先生现在依然活着的明证。

那么，松下幸之助先生何以在去世多年后依然活着呢？为什么现在仍有很多人回忆他，继承他的遗训呢？
我认为这是因为“人类观”是松下先生思维方式的核心，对“人”的关注深植于松下先生的内心深处，在其经营和经营观中随处可见。
仅就经营或经营观而论，同时代的经营家们也发表过相似的见解。但即使发表的是相同的观点，很多人还是被松下先生吸引，他们对松下先生的言论始终饶有兴趣。在他们看来，这些熠熠生辉的话语是无价的钻石，而不是锆石。

昭和三十九年（公元1964年），美国《生活》杂志这样评价松下幸之助先生—“最卓越的产业人、最高收入者、思想家、杂志发行人、畅销书作者”。其中，“思想家”是对松下幸之助先生进行透彻分析后做出的评价。其他四项是人们很容易看出的，唯有“思想家”这一项，如果不是对松下先生进行了深刻的分析与理解，是很难提出来的。
迄今为止，有很多关于松下幸之助先生的书刊出版，但几乎没有一本书是将松下先生作为“思想家”来认识的。这些书大体上都是将他作为“最卓越的产业人”，即“经营家”来看待并评论的。
实际上，与其说松下幸之助先生是经营家，不如说他是思想家、哲学家更为贴切。作为经营家，他是一位“最卓越的产业人”，其经营和经营观是以其生死观、人类观等思想和哲学为基础的。

松下先生的生死观和人类观源于何处呢？大概是亲人的死令他去思考死，思考生，思考何为活着、何为人类的。他的双亲与八个兄弟姐妹相继死于肺结核。在松下先生26岁之前，亲人们便纷纷离他而去。松下先生自己也在20岁的时候罹患了肺尖卡他（即肺结核初期病）。在那个“得了肺结核就意味着死亡”的时代，松下先生做好了死的准备。
十几岁正是多愁善感的年纪，年年目睹亲人故去，松下先生的心灵必定遭受了强大的冲击。他一定在心里思考过父亲的死、母亲的死、哥哥的死与姐姐的死，思考过生与死，思考过人类。
经过一番思考，为了填饱肚子，为了活下去，松下先生开始从商。松下先生一直苦苦思索的生死观和人类观必然对他后来的商业经营产生了极大的影响。松下幸之助先生在成为经营家之前，首先是一位哲学家。

很多人都感到在松下先生的经营中有一种“始终如一的东西”一直存在。那便是松下先生从思考中得来的人生哲学和人类观。什么是人类？什么是人类的本质？在人类观中感悟生死，这就是松下先生不同于其他卓越的经营家之处。聆听、阅读松下幸之助先生的经营之道，哪怕是一些平凡的话语也会让人有所感悟。听者与读者至今仍能从松下先生的一字一句、每一段话的深处感受到“某种共鸣”。

本书对《东洋经济》的线上连载进行了全面改写，尽可能突出并通俗易懂地描述贯穿松下幸之助先生经营与人生的人类观，并对我原来的一些观点重新做了归纳整理。  
希望这本书能为众多读者提供参考。在本书出版之际，也向提出建议并予以协助的东洋经济新报社的东洋经济线上主编山田俊浩先生、出版局编辑一部部长冈田光司先生致以由衷的感谢。

媒体评论
“记住，世上没人能阻挡你的成功。”

“我没有什么文化，身体也比较柔弱，这样看来，我比一般人要逊色。我这样一个人却能领导众人，并在经营上获得成功，就是因为有热忱。”

“人类原本都是会获得幸福的，经营本来都会取得成功。之所以不幸、不成功，是因为人们或经营者没有认识到变化发展的自然规则，所以在日常生活或工作中也不遵循这些规则。”

“相较于生来是鹰，却没有发挥鹰的能力而一败涂地，生来是雀，充分发挥雀的能力而大获成功更具有价值。”

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