少干更高效
全新正版 极速发货
￥ 18.4 2.7折 ￥ 69 全新
库存3件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(日)伊庭正康
出版社中国科学技术出版社
ISBN9787504690760
出版时间2021-08
装帧平装
开本32开
定价69元
货号1202457725
上书时间2024-08-06
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
第1章 如何调整努力方向来消除烦恼
01 没时间听取下属的意见，是不是不称职的
02 是否应该把工作交给下属去做
03 尽量不去批评下属，这种做法正确吗
04 应该如何与年长下属相处
05 下属不能全身心投入工作是的责任吗
06 如何将工作放手交给下属
07 不要陷入微观管理的陷阱
08 应该如何处理不知分寸的下属
第2章 如何更好地把工作交给下属
01 要善于放手
02 应该鼓励下属积累工作经验
03 如何把工作交给职场新人
04 应该谈一谈自己的失败经历
05 要向没有经验的人学习
06 要区分使用由上至下的方式与由下至上的方式
07 要学会面对下属的负面情绪
第3章 如何成为下属愿意追随的
01 该如何平衡管理工作和具体工作
02 曾是“很好下属”的会遇到的陷阱
03 在夜间及休息日不要打扰下属
04 要知道“信任”与“信赖”的区别
05 应该知道的表扬技巧
06 很好的要从社会或客户的角度出发思考问题
07 要寻找工作使命
08 要向下属传授让工作变得有趣的方法
09 如何成为有魅力的人
10 要能点燃下属的“希望”
11 应消除下属的罪恶感
第4章 如何引导下属主动工作
01 应该不断激发下属的工作热情
02 要了解下属想做什么工作
03 如何促使下属不断成长
04 如何为下属制定正确的目标
05 如何激发下属的自主性
06 如何消除职场新人的焦虑感
07 应该如何指导下属
08 如何让老员工“开足马力”工作
09 要给不能全身心投入工作的下属配备应援团
第5章 如何创建具有超强凝聚力的团队
01 要有建立强大团队的设计图
02 一起思考团队愿景
03 要让下属深入了解团队愿景
04 要为团队制订具有挑战性的计划
05 要构建保证下属顺利完成工作的机制
06 如何改变下属的行为习惯
07 最初应该重视员工之间对话的数量
08 要为员工创造相互了解对方的机会
09 要让每个下属都成为主角
10 让员工获取更多感谢的方法
第6章 如何成为善于决策的
01 要善于决策
02 应参照商业理论做决策
03 要思考问题的着手点是什么
04 当无法做出判断时该如何做
05 要在没有风险的范围内进行实验
06 不要拘泥于“自己的正确答案”
07 无畏失败的秘诀
08 不做无用的工作
第7章 当感到孤独时，该如何做
01 的孤独
02 战胜“荒谬”
03 只要牢记“2：6：2法则”，就不怕反对意见
04 不要以地位压人
05 当感到孤独时，可以在书籍中寻求答案
06 要增加与公司外部人士的联系
07 要展示弱点
内容摘要
下属不能全身心投入工作是谁的责任？
领导如何把工作交给职场新人？
该如何平衡管理工作和具体工作？
如何创建有凝聚力的团队？
成为领导后感觉更孤独了怎么办？
日本品牌讲师伊庭正康向20000名传授管理经验，分享90%的都不知道的管理法则。阅读本书可以帮助你明确目标、适时授权、提升员工满意率、增强员工归属感及主人翁意识。而作为管理者也可以不再一人面对困难、感受孤独。本书讲帮助中层管理者提高工作效率、提升员工满意率、增强员工归属感及主人翁意识。
主编推荐
1.日本品牌讲师伊庭正康向20000名传授管理经验2.原书销售突破15万册3.分享90%的都不知道的管理法则
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价