中车成长之道（展现中国高端装备企业发展历程解密成功领跑世界的基因和逻辑）

刘化龙，毕业于大连交通大学(原大连铁道学院)焊接专业，现任中国中车集团公司董事长、党委书记，中共十九届中央纪委委员。
孙永才，博士研究生学历，教授级高级工程师。现任中国中车集团有限公司党委副书记、董事、总经理 ，中国中车股份有限公司党委副书记、执行董事、总裁。2018年12月18日，党中央、国务院授予孙永才同志改革先锋称号，颁授改革先锋奖章，并获评"复兴号"高速列车研制的主持者。 2019年9月25日，被评选为"美奋斗者"。

章 守正求变 敢为人先——改革创新是中车成长之本 
一、改革之路：改革不止，主动求变 
二、改革之策：守正求变，敢为人先
三、改革之愿：强国利器，改革典范 
第二章 明志笃行 固本培元——科技创新是中车成长之源 
一、中车科技创新对行业和社会的贡献  
二、独具特色的“中车创新八条” 
三、中车对科技强国、交通强国的思考 
第三章 合和至善 精进致远——管理创新是中车成长之基 
一、“合和至善、精进致远”的管理创新思想 
二、“四个协同”的管理创新实践  
三、“一核二专三快四强五高”的管理创新格局 
第四章 融承聚行 知行合一——文化建设是中车成长之根 
一、中车文化的卓越品质 
二、中车文化的成长路径 
三、中车文化的永恒追求 
第五章 怀德厚人 行稳致远——品牌建设是中车成长之形 
一、怀“四德”，熔铸品牌之道 
二、修“四艺”，锤炼品牌之术  
三、求“四变”，彰显品牌之行  
四、拓“三维”，畅想品牌之愿  
第六章 领跑以人才为先——人才建设是中车成长之力 
一、构筑驱动奔跑的“高速路” 
二、编纂支撑领跑的“指导书” 
三、实施激励畅跑的“八字术” 
四、谱写开放共跑的“新华章”  
第七章 连接世界 造福人类——国际化发展是中车成长之向 
一、夯实“走出去”的三大基础 
二、追求“走出去”的四个转变 
三、顺应“走出去”的内外形势
四、推进“走出去”的四个策略  
第八章 守中致和 厚德载物——责任履行是中车成长之迹
一、追本溯源，责任基因薪火传承  
二、研精覃思，责任理念守中致和  
三、协力同心，责任实践厚德载物 
四、行成于思，责任之路载道行远  
第九章 先锋铸魂 高铁筑梦——党的领导是中车成长之魂 
一、回望百年传奇，铭记初心使命  
二、聚力固根铸魂，打造党建“金名片” 
三、主动担当作为，争当央企典范 
四、勇毅坚定向前，谱写时代华章 

领跑：乘风逐梦，与你同行 

汽笛声声，响彻三个世纪；车轮滚滚，驶过奔腾年代。中国中车曾在风雨飘摇的岁月负重前行，一路见证着伟大民族的复兴之路。中车成立以来，习近平总书记三次视察中车，在2015年7月17日考察中车长客股份公司时，称高铁动车是“一张 亮丽的名片”。发轫于实业救国的朴素理想，创立于1881年的中车，萌生于工业文明的兴起，抗争于内忧外患的苦难岁月，奋进在社会主义的伟大建设，腾飞在改革开放的创新征程，更一路高歌猛进，实现了从追赶到领跑的华丽蜕变，以崭新的姿态跨入新时代、屹立于全世界。从风雨如晦中的“万国机车”到光鲜亮丽的“国家名片”，正致力于实现“打造受人尊敬的国际化公司、打造党建‘金名片’，培育具有全球竞争力的世界一流企业”（双打造一培育）崭新目标的中车，将向世人呈现关于“领跑”的成功经验。
追求领跑的初心和使命 
岁月峥嵘，铮铮铁轨为证。条中国自办铁路开始修建，中车即相伴而生。 横跨三个世纪，从无到有、从小到大、从弱到强、从追赶到并跑再到领跑，中国中 车始终秉持追求领跑的初心和使命，矢志不渝。 
产业报国，实业兴邦，为民族复兴领跑。一百多年前的中国，战乱频仍，民生凋敝，中华民族处于水深火热的灾难深渊。救国于危亡，解民于倒悬，一大批仁人志士擎起实业救国的大旗，探求救国救民的道路，铁路机车车辆工业应运而生。胥各庄、长辛店、戚墅堰、四方、南口……中车有15家“百年老店”诞生于那个动荡不安的年代。从清朝末年的产业萌芽，到中华人民共和国成立时获得新生，中车人修车造车、艰苦创业，抗击外敌、奋勇斗争，爱国护厂、迎接黎明，书写了一段光辉的传奇、一部厚重的历史，更建立起中车产业报国、实业兴邦的鲜明品格，铸就了为民族复兴领跑的深沉禀赋。 
行业先锋，装备典范，为国家强盛领跑。机车车辆工业是国之重器。从积贫积弱中走过来的中华人民共和国百废待兴。中车以时不我待的赶超意识，大力发展生产，加强企业管理，推进新产品研制，完善机车车辆工业体系，带领中国铁路装备行业，成为国民经济发展的产业引擎。伴随着改革开放的时代浪潮，中车更是以前所未有的磅礴气势，深化改革、转机建制，逐步建立现代企业制度；坚持自主创新，推动技术升级，形成完备的产业链体系；推进高端制造，加快产业转型，创新发展模式，实现企业高质量发展。举世瞩目的辉煌成就，使中车跻身于国际轨道交通装备行业前列，成为中国高端装备制造的排头兵，充分彰显了行业先锋、装备典范的先锋本色和为国家强盛领跑的家国情怀。 
连接世界，造福人类，为人类幸福领跑。时代造就伟大事业，伟大事业又影响时代。跨入新时代，中车以卓越品质为中国轨道交通提供高端装备，让国人的出行越来越迅捷、舒适、安全、体面；同时，以增进民生福祉、促进生态文明、增强社会和谐稳定为己任，响应国家、社会、民众、利益相关者等各方的需求。特别是在践行“构建人类命运共同体”理念过程中，中车把“连接世界，造福人类”的使命写在自己的旗帜上，以轨道交通高端装备为纽带，以博大的胸襟连接世界，以宏伟的壮志造福人类，为全球用户提供更加先进的技术、更加优质的产品、更加周到的服务，努力打造受人尊敬的国际化公司，实现为人类幸福领跑的企业道义。 
不忘初心、牢记使命；壮志雄心、砥砺奋进。到今天，中车已经成为全球规模领先、品种齐全、技术一流的轨道交通装备供应商，连续多年轨道交通装备业务销售规模位居全球首位，稳居《财富》世界500强之列；实现了企业由产品经营向资本经营、由传统的铁路工业企业向A H上市公司的重大转变；以“复兴号”为代表的先进轨道交通装备领跑全世界，改变着人们的生活方式，实现了从中国制造到中国创造的重大转变；产品出口覆盖全球100多个国家和地区，成为“走出去”的“抢手货”，实现了从只进不出到产品、技术、资本“走出去”的重大转变；企业软实力价值充分显现，跻身《财富》“2019年受赞赏的中国公司”。 
成功领跑的基因和逻辑 
一切过往，皆为序章。伟大的企业之所以伟大，离不开其内生的、独特的企业哲学。为什么中国中车能够长青？为什么中车能够一路追赶、不断超越、成功领跑？所有问题的答案都浓缩在艰苦奋斗的成长基因中，所有成功的奥秘都离不开长期坚守的发展逻辑。细细思量，我们认为，这些基因和逻辑至少包括九个方面，它们共同构筑起中车成长之道。 
改革创新是中车成长之本。中车按照“实事求是、守正求变”的思路，先后完成各项改革任务，探索了政企分离后的现代企业管理模式。特别是党的十八大以后，国家大力推进国资国企改革，完善中国特色的现代企业制度。改革创新的乘数效应充分显现，企业活力和产业竞争力持续提升，仅改革开放40年来，企业固定资产总额就增长32倍，工业总产值增长84倍，利税总额增长超过30倍。 
科技创新是中车成长之源。中车走“明志笃行、固本培元”的科技创新之路，建立起开放、协同、一体化、国际布局的科技创新体系，具备了面向全技术链的技术开发能力、面向全产品链的产品开发能力、面向全生命周期创新保障的科技支撑能力，拥有国家高速列车技术创新中心以及9个研发机构、21个企业技术中心和17个海外研发中心，累计拥有有效专利22500件。 
管理创新是中车成长之基。中车建立起独具特色的“五化”生态系统、“三大”基本法则、“6621”协同模式，实施“中车Q”质量体系，达到“合和至善、精进致远、价值协同”的效果，企业管理水平有效提升，先后获得“全国质量奖”“中国质量奖”等称号，连续9年成为国资委业绩考核A级企业。 
文化建设是中车成长之根。中车实施“融承聚行、知行合一”的文化培育之道，秉持“正心正道、善为善成”的核心价值观，发扬“产业报国、勇于创新、为中国梦提速”的中国高铁工人精神，汇聚起中车文化自信的磅礴力量，努力实现“以轨道交通装备为核心，全球领先、跨国经营的一流企业集团”的愿景，达成“连接世界、造福人类”的使命。 
品牌建设是中车成长之形。中车胸怀“客户导向的、负责任的、可靠的、创新的”的品牌建设之道，怀德厚人以行远，修炼“厚植、行稳、精进、致远”的品牌之术，彰显“转意识、新修为、拓眼光、展理想”的品牌之行，打造有高度、有厚度、有亮度的品牌形象。 
人才建设是中车成长之力。中车建立起以战略牵引、职位管理、能力管理、平台支撑、实施管控等为主体内容的全球一体化人力资本管理体系，开展“立业树人，积厚成器”的不懈实践，达到“领跑以人才为先”的良好效果。 
国际化发展是中车成长之向。适应全球市场需求，根据出口贸易、市场布局、全球资源配置三个不同阶段的特点施策，实现了出口产品从中低端到中高端的升级，出口市场从亚非拉到欧美澳的飞跃，出口形式从单一的产品出口到产品、资本、技术、服务等多种形式的组合出口，出口理念从产品“走出去”到产能“走进去”、品牌“走上去”的转变。 
责任履行是中车成长之迹。中车坚持“守中致和，厚德载物”的企业社会责任核心理念，实施社会责任“5ZHI”模式，担当起民族复兴的“急先锋”、经济发展的“助推器”、服务人民的“好帮手”、美丽地球的“建设者”，争做责任价值典范。 
党的领导是中车成长之魂。中车坚持“先锋铸魂强党建、高铁筑梦树典范”，加强政治建设、思想建设、组织建设、干部人才队伍建设、纪律作风建设和群团工作，打造党建“金名片”，扛起了产业报国之旗，引领了创新发展之路，强健了品质央企之魄，聚合了高质量发展之力，助推了民族复兴之梦。 
永续领跑的信念和信心 
百余载波澜壮阔，九万里风鹏正举。中车的昨天已经写在史册上，中车的今天正在我们手中创造，中车的明天必将更加美好。我们唯有坚定信念、接续奋斗，才能把企业建设得更强更优更美，实现“双打造一培育”奋斗目标，让中车在全球轨道交通装备行业继续领跑。 
继往开来信心百倍。回望走过的千辛万苦，展望未来的千山万水，我们对中车的改革发展有无比坚定的信心。我们不仅有党和国家以及社会各界对中车发展的高度重视，有交通强国、制造强国战略等为中车创造的广阔发展空间，有国资国企改革为中车发展提供的政策机遇；我们还有多年来积淀的核心优势和关键能力，坚强的组织和队伍保证、全球领先的产业规模、较为完整的产业链体系、可持续的技术创新能力、灵活的资源配置能力、遍布全球的国际业务体系、较强的风险防控能力，这些将为我们实现新的奋斗目标打下坚实基础。 
任重道远准确定位。新时代、新方位，新形势、新要求。处在“打造具有全球竞争力的世界一流企业”的关键时期，摆在我们面前的使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻、工作更伟大。我们要充分认清内外形势和面临的挑战机遇，以高远的境界、宽广的胸怀、广阔的眼界、深邃的思想、有力的执行深研中车新的发展战略，从规模、效益、实力、软件、作用、认可度等维度再次定位中车，按照“高起点站位、高标准定位、高质量发展、实力雄厚”的要求建设中车，达到企业大发展、行业有地位、社会有影响、员工有尊严的中车发展新境界。 
立柱架梁争创一流。我们要夯基垒台、立柱架梁，争创一流。要加快国际化发展，优化全球资源配置，提升整体国际化经营能力，大力开拓国际市场；要加快多元化发展，做“久”核心业务，做“优”支柱业务，做“强”支撑业务，做“实”平台业务，做“准”培育业务；要加快高端化发展，建设科技创新体系，攻关“卡脖子”技术，研发基础性、前瞻性、共性技术，开发面向市场的新产品；要加快数字化发展，实施数字化管理，推进智能制造，发展智能产品，开展数字化业务；要加快协同化发展，实现横向业务协同、纵向产业链协同、区域协同，共享服务中心，开展战略合作。通过有力的战略推进，真正成为体现“三个领军、三个领先、三个典范”的、具有全球竞争力的世界一流示范企业。 
风劲帆满海天阔，俯指波涛更从容。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，凝聚各方面的智慧和力量，形成强大的发展合力，战胜各种艰难险阻，实现“双打造一培育”的战略目标，续写中车领跑的新传奇！ 
 本书编写组