王志纲论战略 关键阶段的重大抉择
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作者王志纲
出版社机械工业出版社
ISBN9787111688068
出版时间2021-08
装帧精装
开本16开
定价119元
货号1202447568
上书时间2024-08-06
商品详情
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目录
前言
第1章 什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章 为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流,方显战略本色36
战略是一种思维,更是一种能力44
第3章 寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章 战略的两大支点:哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章 如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章 如何进行战略分析113
“三因”法则115
“阶段论”法则127
“哑铃”法则148
第7章 如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章 如何进行战略实践219
人:培养战略统帅220
抓手:找到关键突破口232
节奏:把握战略节奏250
权变:在变化中掌握主动权260
第9章 如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语 穿越无人区295
附录 东西方战略的起源与流变305
内容摘要
“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”
大到一个国家、民族的继往开来!
中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!
小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。
这些都离不开——战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。
主编推荐
“所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。”
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中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型!
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这些都离不开——战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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