王志纲论战略 关键阶段的重大抉择
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作者王志纲
出版社机械工业出版社
ISBN9787111688068
出版时间2021-08
装帧精装
开本16开
定价119元
货号1202447568
上书时间2024-08-06
商品详情
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目录
前言
第1章 什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章 为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流，方显战略本色36
战略是一种思维，更是一种能力44
第3章 寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章 战略的两大支点：哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章 如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章 如何进行战略分析113
“三因”法则115
“阶段论”法则127
“哑铃”法则148
第7章 如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章 如何进行战略实践219
人：培养战略统帅220
抓手：找到关键突破口232
节奏：把握战略节奏250
权变：在变化中掌握主动权260
第9章 如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语 穿越无人区295
附录 东西方战略的起源与流变305
内容摘要
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”
大到一个国家、民族的继往开来！
中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！
小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。
这些都离不开——战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。
主编推荐
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”
大到一个国家、民族的继往开来！
中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！
小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。
这些都离不开——战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。
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