人才自组织 国有企业人力资源管理的未来使命
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作者刘宝增,张春冬
出版社清华大学出版社
ISBN9787302529040
出版时间2019-06
装帧平装
开本其他
定价69元
货号1201892448
上书时间2024-08-05
商品详情
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作者简介
刘宝增，第十三届全国人大代表，中国石化西北石油局有限公司执行董事、党委书记，西北油田分公司代表。2016年主持西北石油局、西北油田分公司全面工作以来，坚持改革管理与创新发展，带领西北油田闯出了低油价下油田企业效益发展的新路子，主持的《三级扁平 四轮驱动以西北模式助推油公司高效发展》《打造一体两翼顺北模式纵深推进油公司建设》荣获中国石化集团公司管理创新成果一等奖。
目录
1章瞭望：人才管理的未来简史
6节AI闯入HR世界
17第二节人力分析时代已来
33第三节管理秩序的重建
44第四节HR智能畅想
55第二章智数行动：前沿举措扫描
58节他山之石，互联致远
63第二节人本管理
71第三节数据创想
79第四节转型求变
91第五节智胜未来
99第三章颠覆：管理智能全景图
102节重要的准备
108第二节智能化人才管理纲要
112第三节升级员工体验
124第四节诞生“超级HR”
133第四章轮台点将：盘点与量化
136节以盘点唤醒数据
157第二节量化绩效价值
164第三节组织管理透视
173第五章构建算法：开启智化体系
177节从算法出发
181第二节核心算法设计
191第六章愿景2030：人才管理健康度
194节西北油田人才画像
201第二节人才健康模型
210第三节成立2030实验室
225第七章卓越塔河：人才成长路径导航
228节成长规律有迹可循
236第二节人才地图模拟“百度”
241第三节54张管理牌
245第四节管理优势与规划
251第八章内部创业：以机制激活人才
254节西北油田内部创业复盘
262第二节内部创业路径选择
266第三节内部创业设计与实施
281附录
282附录150项行动计划（节选）
284附录2算法清单（节选）
289附录3人才管理健康指标体系（节选）
290附录4人才地图功能示意（节选）
293附录5人才地图技能示意（节选）
295结语从HR-M到HR-X
302主要参考文献
内容摘要
本书是中石化西北局打造数字化、精益化管理体系的前瞻性探索与实践，力求回答“如何落地精益化人才战略”、“如何塑造生机勃勃的人才体系”两个问题，实现人才自组织的梦想。希望通过一套接轨未来、步步为营的智能管理体系，助推更多企业和企业家，成就具有人文精神的高绩效组织，创造迎合人性本身的管理模式，依靠时代的管理科学、做时代的企业。
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