管理学教程
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广东广州
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作者郭晓宁
出版社清华大学出版社
ISBN9787302492917
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价48元
货号1201798224
上书时间2024-08-05
![帝国与殖民地：19世纪列强如何瓜分世界/[法]雅克·弗雷莫](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/dfcfdfea/2c57c13d9cff2a9d_s.jpg)
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第一章 组织与管理导论
第一节 组织概述
第二节 组织类型
第三节 管理概述
第四节 管理学
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第二章 规划
第一节 组织目标与规划
第二节 规划的种类
第三节 规划的编制过程
第四节 预测与目标管理
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第三章 战略与决策
第一节 战略与企业战略
第二节 战略管理
第三节 决策过程与类型
第四节 决策方法与决策失误
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第四章 市场营销
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销组合
第三节 市场调研与广告
第四节 销售
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第五章 组织
第一节 动态的组织
第二节 组织结构的设计
第三节 组织结构的类型
第四节 商务策划
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第六章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源管理的内容
第三节 员工地位与激励机制
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第七章 团队管理
第一节 协同效应
第二节 团队概述
第三节 团队精神
第四节 团队管理的内容与方法
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第八章 领导
第一节 领导概述
第二节 领导素质
第三节 领导权力
第四节 领导方式与领导艺术
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第九章 沟通
第一节 沟通与人际关系
第二节 沟通类型与方式
第三节 人际沟通技巧
第四节 沟通冲突及其管理
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十章 激励
第一节 激励概述
第二节 激励方式
第三节 激励理论
第四节 有效激励
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十一章 控制
第一节 控制概述
第二节 控制的过程
第三节 控制重点及方法
第四节 信息系统与控制
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十二章 运营管理
第一节 生产与经营活动
第二节 生产类型
第三节 选址与布局
第四节 生产经营组织
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十三章 行政管理
第一节 行政管理概述
第二节 办公室职责与人员素质要求
第三节 办公设备与办公自动化
第四节 办公室安全问题
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十四章 组织环境
第一节 组织环境概述
第二节 组织内部环境
第三节 组织外部环境
第四节 组织环境分析方法
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十五章 组织文化
第一节 文化与组织文化
第二节 企业文化的构成与分类
第三节 文化冲突与跨文化管理
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十六章 企业伦理与社会责任
第一节 道德与伦理概述
第二节 企业伦理
第三节 企业社会责任
第四节 企业管理哲学与和谐管理
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
第十七章 变革与创新管理
第一节 组织变革及其管理
第二节 创新与创新管理
本章课业
本章小结
重要概念
复习思考题
案例分析
参考文献
内容摘要
本书遵循由浅入深、板块明晰、便于自学和教师安排教学进程的原则，尽可能均衡设计每一章的篇幅。本书既包括相对传统的基础管理知识、管理职能、组织方面的内容，又安排有组织内部职能管理和组织外部环境管理等内容，还安排了组织文化、管理伦理等较为前沿的内容。本书体现对学生课业的指导，以方便学生的实践活动。本书所设计的课业力求避免过于专业化，大多都与学生的生活和学习经历相关，具有直观性和趣味性。
本书适合高职高专财经管理专业的学生作为教材使用，也可供企业培训使用。
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