阿米巴经营的进化 理论与实践
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作者日本阿米巴经营学术研究会编
出版社中国大百科出版社
ISBN9787520203111
出版时间2018-08
装帧平装
开本32开
定价59元
货号1201749631
上书时间2024-08-05
商品详情
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目录
出版寄语/1
前言/3
译者序/7
特别演讲日本航空公司的重建/001——以哲学为基础的经营
1引言/003
2日航重建的三个大义/004
3成功重建的主要原因①——确立了新的经营理念/007
4成功重建的主要原因②——以经营哲学为基础的意识改革/008
5成功重建的主要原因③——导入了独特的管理会计体系/012
6成功重建的主要原因④——共享“为社会，为世人”的大义/014
7成功重建的主要原因⑤——不取报酬致力于重建的无私态度/015
8以哲学为基础的经营是如何诞生的？/017
9以哲学为基础经营的重要性/021
第一章提高服务品质的阿米巴经营/023——改变日航客舱服务的日航哲学
1引言/025
2问题设定/026
3调查设计/029
4日航客舱本部导入阿米巴经营的案例/032
5考察/041
6结语/045
第二章医疗机构导入阿米巴经营/049
1引言/051
2服务业的特征/053
3服务业的阿米巴经营/059
4结语/070
第三章部门独立核算制度对发现经营理念的影响/073——酒店的阿米巴经营案例
1目的及问题意识/075
2先行研究回顾/078
3研究设计/084
4A酒店的案例/089
5案例分析及考察/107
6结论与课题/118
第四章阿米巴经营在学校组织中的导入/121
1引言/123
2学校环境的变化/123
3学校组织的一般性特征/126
4事例/129
5理论的含义/142
6小结/143
第五章阿米巴经营的利润连锁管理与丰田生产体系/145——日本式经营中机会损失管理的典型
1日航的经营危机与“奇迹的V字反转”/147
2日航的重建计划/148
3在日航导入部门核算制度/150
4京瓷的阿米巴经营和利润连锁管理/155
4阿米巴经营的进化：理论与实践
5丰田生产体系因排除浪费而产生过剩产能/157
6阿米巴经营与丰田生产体系对机会损失的相通认识/163
7对制造企业机会损失的管理/167
第六章阿米巴经营与成本、收益计算结构/169
1引言/171
2成本、收益核算中的以产品或服务主轴归集和以内部流程主轴归集/173
3内部流程主轴归集方式下的收益分配方式/175
4服务业中的收益分配方式/176
5在产品或服务主轴加入核算责任的方法/178
6以产品或服务主轴与内部流程主轴组合作为核算单位的形式在管理会计上的意义/180
7结语/181
第七章阿米巴经营模式导入流程及效果/185——数马株式会社的实例分析
1引言/187
2研究对象/188
3阿米巴经营模式的导入过程/191
4阿米巴经营模式导入效果/199
5结语/219
第八章从涩泽荣一的“道德经济合一说”看稻盛经营
哲学与阿米巴经营/221——关于公利与私利的兼顾
1引言/223
2涩泽荣一道德经济合一说概述/225
3慈惠（仁爱）和正义：探索与亚当·斯密的接点/229
4公利与私利/237
5结语/248
第九章京瓷阿米巴经营与经营环境变化/251——以责任会计论与管理者行动为视角
1引言——研究的焦点/253
2研究方法/257
3阿米巴经营、责任会计、管理者行动/258
4阿米巴经营、环境变化、管理者行动/264
6阿米巴经营的进化：理论与实践
5结语——阿米巴经营实践的理论启示/270
第十章阿米巴经营能给企业带来成果吗？/275——对97家导入企业的问卷调查及分析
1引言/277
2什么是阿米巴经营？/278
3研究课题与问卷调查概要/285
4导入目的、成果以及负担与问题的实际情况
——研究课题1的结果/288
5单项组件的实际情况——研究课题2的结果/298
6结语/308
特稿1日本航空公司重建过程中稻盛经营哲学的作用/311
1引言/313
2日本航空公司意识改革的前提/315
3日本航空公司重建的过程/322
4意识改革带来员工的行动变化/333
5稻盛经营哲学的价值/336
特稿2合作对价方式的提案/339——在医疗、护理行业以及日本航空公司的应用
1引言/341
2阿米巴经营是促进全员参与型经营机制——适用于制造业的应用实例/344
3服务业中阻碍阿米巴经营应用的因素及合作对价方式的开发/350
4在医疗机构的运用/353
5在日本航空公司的应用/358
6应用合作对价方式的阿米巴经营的展开/362
后记/365
作者介绍/367
参考文献/377
内容摘要
“阿米巴经营”是日本“经营之圣”稻盛和夫的经营管理体系，也是京瓷集团和KDDI两家世界500强企业不断发展壮大的原动力。本书收录了日本阿米巴经营学术研究会10位专家研究阿米巴经营的近期新成果，包括阿米巴经营内涵、阿米巴经营在不同行业的应用、阿米巴经营导入流程、稻盛经营哲学等多方面内容。本书还特别收录了稻盛和夫讲述日本航空重建的演讲稿，稻盛和夫的得力助手大田嘉仁、阿米巴经营资历咨询师松井达朗关于阿米巴经营在日本航空、医疗机构运用的精彩案例。
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