目录 PARTE Ⅰ Fundamentos para la innovacion: "Uno: Ralentizar, Dos: Visionar; Tres: Implementar" CAPfTULo 1 Uno: Ralentizar CAPfTULo 3 Las tres mnovaciones: Determinacion del pro—ducto, adiestramiento del personal e iniciativas deventa PARTE Ⅱ Sabiduria Creativa: Perfeccionando las cinco "Artes" Maestras CAPfTULo 4 Innovacion avanzada: Cambiando de "Diversa" a "Complementaria" bajo el Modelo Canguro CAPfTULo 5 Innovacion en Direccion: la "Cultura familiar" lo— gra el poder flexible empresaria1 CAPfTULo 6 Innovacion en marketin,g: Seis "Estrategias de Oceano" para Bulldozers de primera clase CAPfTULo 7 Innovacion en costes CAPfTULo 8 Innovacion estrafegica: Integrando verticalmente la cadena de la industria automovilistica Parte Ⅲ Obstaculos para la innovacion CAPfTULo 9 Obstaculo Rojo:Cuan lejos esta tu empresa de la seguridad? CAPfTULO 10 Obstaculo Verde:Cuan lejos estan tus productos del futuro? CAPfTULO 11 Obstaculo:Cuan lejos estan tus productos del terminal? CAPfTULO 12 El obstaculo negro:Cuan lejos estas del espiritu innovador? CAPfTULO 13 Obstaculo Purpura:Cuan lejos estas de la inno—vacion de marketing?
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