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薪酬管理

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广东广州
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作者陈小平

出版社科学出版社

ISBN9787030503961

出版时间2017-01

装帧平装

开本16开

定价36元

货号1201434116

上书时间2024-07-12

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
章 总论
学习目标
导人案例
节 薪酬的相关概念和主要功能
第二节 薪酬形式和薪酬模型
第三节 薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势
复习思考题
实例经验与启示
第二章 战略性薪酬管理
学习目标
导入案例
节 战略性薪酬管理与企业战略
第二节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性
第三节 传统薪酬战略
第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略
第五节 面向2l世纪的全面报酬战略
复习思考题
实例经验与启示
第三章 基本薪酬
学习目标
导入案例
节 基本薪酬结构的原理及其设计方法
第二节 基于职位的基本薪酬
第三节 基于技能的基本薪酬
第四节 基于能力的基本薪酬
复习思考题
实例经验与启示
第四章 薪酬水平及其外部竞争性
学习目标
导人案例
节 薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用
第二节 薪酬水平及其外部竞争性决策的类型
第三节 薪酬水平决策的主要影响因素
第四节 市场薪酬调查
复习思考题
实例经验与启示
第五章 激励薪酬
学习目标
导入案例
节 激励薪酬体系简介
第二节 个人激励计划
第三节 集体激励计划
第四节 全公司激励
第五节 设计激励工资计划
复习思考题
实例经验与启示
第六章 员工福利管理
学习目标
导入案例
节 员工福利概论
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
复习思考题
实例经验与启示
第七章 薪酬预算、控制与沟通
学习目标
导入案例
节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
第三节 薪酬沟通
复习思考题
实例经验与启示
第八章 综合案例
学习目标
节 国有企业改制后薪酬体系优化设计案例
第二节 国有企业高层经理人薪酬合理化:基于中航油案例的分析
第三节 一个民营服装企业薪酬体系设计的案例
第四节 美国公务员薪酬制度与启示

内容摘要
薪酬管理是人力资源管理中的重要内容,如果没有健全的薪酬管理体系,组织将难以吸引、激励、留住很很好的人才。由陈小平编著的《薪酬管理(人力资源管理核心课系列教材)》的目的是帮助组织正确理解薪酬管理体系,构建科学薪酬管理机制,提升组织核心竞争力。本书主要包括八个章节,有以下特色:一是编写内容安排上,系统、完整、全面地介绍薪酬管理的基本知识、基本理论、基本方法;二是以基本理论为主,实际应用为辅的原则,每章都编写了针对性案例;三是语言文字简明朴实、图文并茂,版式设计与装帧风格独特,较好地体现了教材的主题和内容。

本书适合各类学生使用,同时,本书还适合所有不同专业的商学院学生使用。此外,本书也可供从事薪酬管理实践的人员参考。

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