管理学原理
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广东广州
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作者编者:吴淑芳//李树超
出版社机械工业
ISBN9787111540281
出版时间2016-08
装帧其他
开本其他
定价34.5元
货号1201377210
上书时间2024-07-01
商品详情
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目录
前言
第一章 管理与管理学
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 管理的含义
第二节 管理者
第三节 管理的基本属性
第四节 管理学的研究内容和研究方法
本章小结
复习思考题
案例思考
第二章 管理的昨天与今天
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 早期的管理实践与思想
第二节 管理理论的发展
第三节 当前管理面临的挑战与创新
本章小结
复习思考题
案例思考
第三章 组织环境与组织文化
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 管理万能论与象征论
第二节 组织环境
第三节 组织文化
本章小结
复习思考题
案例思考
第四章 管理伦理
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 管理伦理概述
第二节 管理伦理与社会责任
第三节 管理伦理行为的影响因素与改善途径
本章小结
复习思考题
案例思考
第五章 决策
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 决策概述
第二节 决策模式
第三节 决策方法
本章小结
复习思考题
案例思考
第六章 计划
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 计划概述
第二节 计划的方法和技术
本章小结
复习思考题
案例思考
第七章 组织
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织变革
本章小结
复习思考题
案例思考
第八章 领导
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 领导的内涵
第二节 早期的领导理论
第三节 领导权变理论
第四节 领导理论的新发展
本章小结
复习思考题
案例思考
第九章 激励
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 激励原理
第二节 激励理论
第三节 激励实务
本章小结
复习思考题
案例思考
第十章 沟通
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 沟通概述
第二节 沟通媒介
第三节 组织沟通
第四节 管理者的沟通技巧
本章小结
复习思考题
案例思考
第十一章 控制
学习目标
关键术语
结构框图
引入案例
第一节 控制工作概述
第二节 控制过程
第三节 控制系统
第四节 控制工具
本章小结
复习思考题
案例思考
参考文献
内容摘要
管理学是一门系统地研究人类管理活动基本规律和一般方法的科学。它以组织中的管理活动为研究对象，通过对管理活动的研究，探讨其内在的规律性并将其上升为理论，再用以指导管理实践，具有综合性、复杂性、应用性的特点。“管理学原理”是高校管理类专业的基础课程。本书针对该课程，面向快速发展的现代社会对新型管理人才的迫切需要，围绕管理者如何有效地管理一个组织而展开。全书共十一章：第一章至第四章系统地介绍了管理的含义，管理者的工作和角色，管理实践、管理思想和管理理论的发展历程，管理环境，管理伦理与社会责任等，为读者认识管理现象和管理规律提供清晰的框架；第五章至第十一章围绕计划、组织、领导与控制这四个管理职能，结合管理的前沿理论进行阐述，为学习者提高管理素质与管理技能打下坚实的理论基础。全书每章都提供学习目标、关键术语、结构框图、引人案例、本章小结、复习思考题、案例思考等，内容齐全，涵盖全面，适合课堂教学与课堂讨论。
吴淑芳、李树超主编的《管理学原理(普通高等教育经济管理类专业精品教材)》既可作为普通高校经济管理类专业的核心教材，也可作为基层管理岗位在职人员学习管理知识的入门教材。
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