向毛 学管理:中国离不开毛 (新)
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作者李凯城
出版社当代中国
ISBN9787801709035
出版时间2024-04
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1203275410
上书时间2024-06-30
商品详情
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作者简介
李凯城,中国红色管理学倡导者,曾任中国人民解放军总参谋部政治部研究室主任,大校军衔。他从事红色管理研究二十余年,致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合,著有《领军之道》《用心去讲》《把理讲透》等著作,译有《把握你的未来》等著作,并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。
目录
目 录
第一章精神聚众
——用核心价值观统领一切
[002]1. 把员工统摄到宗旨的大旗下
[008]2. 两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务
[013]3.“为谁当兵,为谁打仗”
第二章思想教育
——让价值观生根落地
[022]1.“思想掌握一切,思想改变一切”
[027]2.领导干部一定要学理论
[031]3.集中开展思想教育
[034]4.解决一人一事的思想问题
[038]5.解决思想问题与解决实际问题相结合
[042]6.改造外来成分:“文化注入”与“思想改造”
[046]7.五种倾向、一种情绪和两个不会
第三章群众路线是制胜法宝
——得人心者得天下
[054]1.“军民团结如一人,试看天下谁能敌”
[057]2.毛泽东真的用兵如神吗
[061]3.大家想办法,人人出主意
[064]4.民主究竟是谁说了算
第四章打造铁的纪律
——加强纪律性,革命无不胜
[068]1.建军必先立法,立法渐求完备
[071]2.变强制为自觉:让员工自己管自己
[076]3.重在平时培养,注重点滴养成
[079]4.没有检查就没有执行力
[082]5.反对“愚兵政策”
第五章作风就是战斗力
——狼文化是如何炼成的
[086]1.作风就是战斗力
[089]2.团结就是力量:化内耗为合力
[093]3.兵贵神速:强调雷厉风行,反对疲沓作风
[096]4.“让开枪的人都手哆嗦”
[098]5.艰苦奋斗永不过时
[103]6.争先创优:以竞赛激发官兵斗志
[106]7.兵随将转:领导带头,管好重点人物
第六章尊干爱兵
——构建和谐的上下级关系
[110]1.端正根本态度——与员工斗法不可取
[113]2.以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭
[117]3 . 尊重每一位部属的人格
[120]4.和群众做朋友,而不是去做侦探
[123]5.开展尊干爱兵活动
第七章实践育人
——建立高效的学习型组织
[130]1. 与众不同的育人模式
[135]2.“马列主义是头,爬山主义是脚”
[138]3.知识分子工农化,工农干部知识化
[142]4.抓好在职培训:打一仗,进一步
第八章防止出现叛军叛将
——提高团队忠诚度
[148]1.党指挥枪,不允许枪指挥党
[151]2.红脸白脸一起唱:实行双首长制
[155]3.有效掌控基层:支部建在连上
第九章培养骨干,带动一片
——干部是决定因素
[162]1.真正的骨干从何而来
[167]2.压担子,传、帮、带
[170]3.骨干是摔打出来的
附录为什么西方管理学越讲越像毛泽东/ 173
内容摘要
在社会主义市场经济的今天,毛泽东的管理思想依然适用。对很多成功的企业家来说,毛泽东的管理思想代表了中国式管理的最高水平,有着取之不尽的精华。如果企业界、学界、政界,都能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓,并灵活运用到企业管理的实践中,就能占据管理的主动权,在激烈的竞争中创造奇迹。本书从思想教育——让价值观生根落地、群众路线是制胜法宝——得人心者得天下、打造铁的纪律——加强纪律性,革命无不胜等九个方面论述了毛泽东思想在企业管理中的实际应用,希望读者能在学习本书后有所启发,从而占据管理的主动权。
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