（教材）企业风险管理
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广东广州
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作者张立明 杨玥
出版社机械工业
ISBN9787111726043
出版时间2023-06
装帧其他
开本其他
定价49元
货号1202897260
上书时间2024-06-29
商品详情
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目录
前言第1章 风险概述1学习目标1逻辑框架 1引导案例21.1 风险31.1.1 风险的概念31.1.2风险的内涵41.1.3风险的特征51.1.4风险的效应61.2风险的成因、构成要素与分类61.2.1风险的成因61.2.2风险的构成要素81.2.3风险的分类101.3企业风险121.3.1企业风险的概念与特征121.3.2企业风险的成因131.3.3企业风险的分类14本章小结16本章习题17案例分析18第2章 企业风险管理的基本原理21学习目标21逻辑框架 21引导案例222.1 企业风险管理概述232.1.1 风险管理的概念与内涵232.1.2 企业风险管理的概念与特点242.2 企业风险管理的目标和基本程序252.2.1 企业风险管理的目标252.2.2 企业风险管理的基本程序262.3 企业危机管理282.3.1 企业危机的概念282.3.2 企业危机的应对机制30本章小结31本章习题32案例分析33第3章 企业风险管理的理论与发展37学习目标37逻辑框架 37引导案例383.1 企业风险管理理论概述393.1.1 企业风险管理理论的演化历程393.1.2 企业风险管理理论的应用403.2 企业风险管理理论的新发展453.2.1 弹性风险管理理论453.2.2 新斜坡球理论463.2.3 安全屋模型47本章小结48本章习题49案例分析50第4章 企业风险管理的环境分析与内部控制53学习目标53逻辑框架 53引导案例544.1 宏观环境分析564.1.1 宏观环境概述564.1.2 宏观环境分析574.2 行业环境分析594.2.1 行业环境概述594.2.2 行业环境分析604.3 微观环境分析624.3.1 微观环境概述624.3.2 微观环境分析634.4 企业内部控制654.4.1 企业内部控制的发展历程664.4.2 企业内部控制的目标和要素674.4.3 企业内部控制制度67本章小结69本章习题70案例分析71第5章 战略风险管理75学习目标75逻辑框架 75引导案例765.1 战略概述765.1.1 战略765.1.2 战略管理785.2 战略风险概述795.2.1 战略风险795.2.2 战略风险的分类815.2.3 战略风险的成因825.3 战略风险管理方法835.3.1 战略风险的应对策略835.3.2 战略风险的管控措施84本章小结85本章习题86案例分析87第6章 财务风险管理91学习目标91逻辑框架 91引导案例926.1 财务风险936.1.1 财务风险的概念936.1.2 财务风险的分类936.1.3 财务风险的成因946.2 筹资风险956.2.1 筹资风险概述956.2.2 筹资风险的成因966.2.3 筹资风险的管控措施976.3 投资风险986.3.1 投资风险概述986.3.2 投资风险的成因996.3.3 投资风险的管控措施1006.4 流动性风险1026.4.1 流动性风险概述1026.4.2 流动性风险的成因1036.4.3 流动性风险的管控措施104本章小结105本章习题106案例分析107第７章 生产运作风险管理111学习目标111逻辑框架 111引导案例1127.1 生产运作风险1137.1.1 生产运作风险概述1137.1.2 生产运作风险的分类1147.2 质量风险1147.2.1 质量风险概述1147.2.2 质量风险的成因1167.2.3 质量风险管理的发展过程1177.2.4 质量风险的管控措施1187.3 库存风险1197.3.1 库存风险概述1197.3.2 库存风险的成因1217.3.3 库存风险的管控措施1227.4 供应链风险1237.4.1 供应链风险概述1237.4.2 供应链风险的成因1257.4.3 供应链风险的管控措施126本章小结127本章习题129案例分析130第8章 营销风险管理135学习目标135逻辑框架 135引导案例1368.1 营销风险1378.1.1 营销风险概述1378.1.2 营销风险的分类1388.1.3 营销风险的成因1398.2 营销风险管理的原则与流程1418.2.1 营销风险管理的概念1418.2.2 营销风险管理的目标1418.2.3 营销风险管理的基本流程1428.3 营销风险的管控措施1458.3.1 建立营销风险管理信息系统1458.3.2 开展有效的营销风险信息沟通1458.3.3 做好营销风险预警1458.3.4 开展营销风险管理评估146本章小结147本章习题148案例分析148第９章 人力资源风险管理153学习目标153逻辑框架 153引导案例1549.1 人力资源风险1559.1.1 人力资源风险概述1559.1.2 人力资源风险的特征1559.1.3 人力资源风险的成因1569.1.4 人力资源风险管理概述1589.2 人力资源风险的识别1609.2.1 人力资源风险的分类1609.2.2 人力资源风险的识别流程1619.3 人力资源风险评估1629.3.1 人力资源风险评估的内涵1629.3.2 人力资源风险评估的过程1629.3.3 人力资源风险评估的方法1639.4 人力资源风险的管控策略1649.4.1 风险回避策略1659.4.2 损失控制策略1659.4.3 风险转移策略1659.4.4 风险自担策略166本章小结166本章习题168案例分析169第10章 创新风险管理173学习目标173逻辑框架 173引导案例17410.1 创新风险17710.1.1 创新的概念17710.1.2 创新的分类17910.1.3 创新风险的成因18010.2 技术创新风险18110.2.1 技术创新概述18110.2.2 技术创新风险概述18210.2.3 技术创新风险的特征18210.2.4 技术创新风险的管控措施18310.3 管理创新风险18410.3.1 管理创新概述18410.3.2 管理理念创新及风险管控18510.3.3 商业模式创新及风险防范186本章小结188本章习题190案例分析190第11章 创业风险管理193学习目标193逻辑框架 193引导案例19411.1 创业19511.1.1 创业的概念19511.1.2 创业活动的构成要素19611.1.3 创业的一般过程19711.2 创业风险19811.2.1 创业风险的概念19811.2.2 创业风险的特征19811.2.3 创业风险的成因19911.3 创业风险识别20011.3.1 创业风险的形成机理20011.3.2 创业风险识别的方法20011.3.3 创业风险因素的识别20111.4 创业风险的管控措施20311.4.1 准确识别创业机会20311.4.2 制定正确的创业战略20311.4.3 提升企业管理水平203本章小结204本章习题205案例分析205课后习题参考答案209参考文献211
内容摘要
本书介绍了企业风险管理理论、方法和实务，在系统阐述了企业风险管理的概念、原理和方法的基础上，介绍了企业风险管理的框架和要点，从战略、财务、生产运作、营销、人力资源、创新、创业等七个模块对具体领域的风险管理进行了深度剖析。本书立足绿色智造、数字经济、产业转型升级等企业可能面临的情境，吸纳了企业风险管理领域新的研究成果，在每个章节当中融入了典型案例，帮助学生更加深入、有效、立体地理解相关理论知识。本书配备了教学大纲、教学课件等资料，以辅助企业风险管理知识的学习。本书内容全面、体系完整、语言通俗易懂，既可作为经管类专业的本科生、研究生和MBA企业风险管理课程的教材，也可作为对企业风险管理理论和实务感兴趣的自学者的参考用书。
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