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谷歌团队五法则

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作者桑原晃弥

出版社浙江人民出版社

ISBN9787213097089

出版时间2020-05

装帧平装

开本32开

定价48元

货号1202058172

上书时间2024-06-28

谢岳书店

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第1章  为什么谷歌可以持续不断地进行技术革新
  1.企业文化的特色
  2.保持任务的明确性和忠实性
  3.犯有价值的错误
  4.吸纳人才并使其发挥最大能力
  5.人人可谈任何事情的组织机构
  6.聚焦用户,大胆构思
第2章  引领团队走向成功的法则之一:建立心理安全感
  1.建设高效率团队需要什么
  2.成为建立员工心理安全感的领导
  3.创造可以放心说真话的环境
  4.建立什么都能说的放心团队
  5.能放心地挑战有风险的行动
第3章  引领团队走向成功的法则之二:培养信任感
  1.谷歌立于信任之上
  2.信任用户的根本是用户永远是对的
  3.相信众人的才智胜过一人的才智
  4.只有与值得信任的同伴齐心协力才能取得卓越的成就
第4章  引领团队走向成功的法则之三:具备清晰的组织结构与明确的目标
  1.明确团队目标、职责分工与行动计划
  2.职责分工、行动计划和进展状况可视化
  3.目标只有实现才有意义
  4.要制订计划但不要被其束缚手脚
第5章  引领团队走向成功的法则之四:充分理解工作价值
  1.工作价值因人而异
  2.既是科学家又是艺术家
  3.制造自己爱用的东西
  4.20%规则可以成就自我投资
第6章  引领团队走向成功的法则之五:明晰工作影响力
  1.谷歌的野心是让世界变得更美好
  2.雄心勃勃的理想使人着迷
参考文献

内容摘要
 如何改变团队缺乏创新、成果提升不上来的企业现状,成为众多企业迫在眉睫的关键问题。
对此,谷歌给出了带领团队取得成功的五个法则,即建立安全感、培养信任感、具备清晰的组织结构与明确的目标、充分理解工作价值、明晰工作影响力。谷歌通过在这五个方面下功夫,成为位居排行榜前列的企业和“能够实现个人价值的企业”,并取得了巨大的经济效益和社会效益。
本书基于这五个法则,详细介绍了类似谷歌的“团队创建方法、运营方法、雇用方法、不惧失败持续工作的方法”等,对希望带领团队取得成果的企业有非常大的参考价值。

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