5G商业模式：重塑商业化未来
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作者廖大宇
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515829937
出版时间2021-07
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1202386680
上书时间2024-06-27
商品详情
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作者简介
作者廖大宇，和英集团项目总监，精通商业模式设计、阿米巴经营模式落地、业绩倍增的营销体系建设、战略规划等模块。曾任百事（中国）有限公司、达能（中国）有限公司、雀巢（中国）有限公司等500强公司的高管，拥有成功的经营管理实践经验。
多年来潜心研究商业模式的概念、理论、规律和成功案例，是实操经验丰富的商业模式设计专家，助力企业销售收入和利润跨越式增长。
目录
第一章 开启智联万物时代 / 1
第一节 2G 兴起，门户网站林立 / 3
第二节 3G 发展，智能手机普及 / 7
第三节 4G 演化，直播视频正盛 / 13
第四节 5G 未来，重构商业应用 / 17
第二章 积聚商业发展潜能 / 21
第一节 5G 技术，企业上云风口起势 / 23
第二节 5G 生活，实现网随人动目标 / 27
第三节 5G 产业，孵化AI 智能商业 / 31
第四节 5G 趋势，抓住未来十年红利 / 37
第三章 突破4G 增长极限 / 43
第一节 定义圈层维度，设计5G 规则 / 45
第二节 设置营销前置，刷新5G 模式 / 51
第三节 触发需求引擎，直击5G 用户 / 57
第四节 增加覆盖面积，形成5G 机制 / 63
第四章 布局未来5G 市场 / 69
第一节 基础：物联化是大势所趋 / 71
第二节 关键：及时引入机器学习 / 77
第三节 扩张：机器取代人工决策 / 83
第四节 核心：数据与数据的交换 / 89
第五章 在碰撞中再创巅峰 / 95
第一节 5G 思维，与未来对接的全新思路 / 97
第二节 5G 战略，头部效应的生存策略 / 103
第三节 5G 模式，无限拓宽企业潜力上限 / 109
第四节 5G 革命，助力企业升级发展前景 / 115
第六章 踩准5G 建设基点 / 121
第一节 打造5G 爆品，只为颠覆而生 / 123
第二节 建立5G 平台，掌握价值趋势 / 129
第三节 领先5G 技术，建立竞争优势 / 135
第四节 赋能5G 品牌，提升输出价值 / 141
第七章 构建企业生态闭环 / 147
第一节 构建商业画布图，实现单点突破 / 149
第二节 嵌入企业盈利点，实现商业闭环 / 157
第三节 加强闭环产业链，推动双向融合 / 163
第四节 提高流量变现率，缩短闭环周期 / 171
第八章 引爆未来商业模式 / 177
第一节 5G 时代的商业核心要求 / 179
第二节 5G 时代重塑商业化模式 / 185
第三节 5G 时代重塑商业化应用 / 197
内容摘要
本书集合了作者多年研究成果，从宏观角度分析5G带来的机遇和挑战。与5G技术结合的人工智能、数字化商业经济体系将成为未来的核心竞争力，在这个大背景下，作者重点为我们讲述了以下实质性问题的解决思路：5G数字化时代的个人以及公司的机遇在哪里？5G时代互联网经济将面临什么样的场景塑造？本书是一本5G商业模式应用探索入门级读物，全书分基础篇和应用篇两个部分。基础篇包括5G的认知、5G的发展、5G的网络建设、5G的产业布局四部分内容；应用篇包括5G时代的新方向、5G商业模式、5G智慧新零售、5G工业互联网、5G智慧金融、5G对传统行业的赋能、5G时代的自媒体、5G时代的机会和机遇等内容。内容简单易懂，全面系统地涵盖了5G的相关知识，既简明扼要地介绍了这一学科的基础知识，适合5G相关领域和对该领域感兴趣的读者阅读，书中列举了大量真实案例和行业数据，能帮助读者深入浅出地了解5G及其带来的影响。
精彩内容
自序商业模式——企业经营第一课商业模式，一个令人激动人心的课题。
商业模式是企业创新发展的核心系统，是以企业家创意、企业整体战略、产业价值链构建起来的，能够为企业提供整体化战略方案，解决企业发展难题，帮助企业创新升级。一个没有商业模式的企业，无论企业最初的资金有多充足、规模有多大，终将走向衰败。
我在进行落地辅导的时候发现，大部分企业经营出现困难，不是因为战略或者年度经营计划出现问题，而是因为商业模式出现了问题。曾经有一项统计显示，在创业公司当中，由于没有找到正确商业模式而导致失败的企业接近50%。
如今的商业竞争已从产品竞争转为商业模式的竞争，谁选择了正确的商业模式，谁就拥有了话语权。因此，商业模式对于企业而言，是企业生死存亡的关键选择。
5G时代的到来，将网络的边界进一步延展开来，消费者信息与产业布局在互联网中的渗透更加彻底，因此一定会催生出更多全新的商业模式。如何抓住5G的风口，重塑商业模式，是我们当下应该也是必须考虑的问题。
5G时代，流量爆发，万物智联。有了5G技术的加持，企业在进行商业模式创新时就更加有了方向与底气。技术的革新必将带来商业格局的重塑，如果说5G改变社会，那么5G下的商业模式必将改变企业发展。
一方面，5G时代的到来将引发消费市场的巨变。随着5G商用开启，消费市场也朝着智能化更进一步。企业应从中感知消费市场的变化，通过特有的商业模式，实现突围。
另一方面，5G技术的发展将触发消费者全新需求。技术的革新能够创造出意想不到的消费者需求，为企业创新商业模式提供战略选择。无论是消费场景的全新升级还是智能化的购物体验，都为消费者提供了更多的选择，因此，企业应更加注重商业模式的创新，争取抢先入局，赢得先机。
作为企业追求最有效、最长久盈利的最佳路径，企业该如何在竞争激烈的时代中制定适合自己的商业模式呢？一个行之有效的商业模式，绝不是商业资源的罗列，更不是各种营销策略的简单堆砌，而是依据商业逻辑与商业价值为企业搭建的价值系统。
在企业经营与发展中，商业模式能够为企业提供正确的战略抉择，帮助企业获取更多的消费者，从而刺激消费者消费，实现企业的长期价值增长。
在企业经营过程中，可以通过定位细分市场、提供价值服务、销售和营销渠道搭建、客户关系构建、收入模式打造、寻找核心资源、确定主营业务、寻找合作伙伴、设计成本结构等九个因素，制定出适合自己企业发展的商业模式。
通过上面九个因素我们可以发现，只有各种要素有机地结合起来，互相联系、互相配合、互相协调，才能共同发挥作用。
这是一个商业模式频出，市场竞争激烈的时代。企业只有在浩如烟海的商业模式中选取一个适合你的商业模式，并能够加以创新，才能拥有战略优势，获得持续性优势。
当然，商业模式的重塑与选择要根据企业自身的发展状态，不能盲目照搬。本书将由浅入深，环环相扣，解密5G时代商业模式的商业化运用，告诉企业如何通过商业模式重塑商业化未来。
商业模式——企业经营第一课，你准备好了吗？
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