企业选址的理论与方法
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作者编者:陈剑//李惠//陈金晓|责编:索梅//闫红梅
出版社清华大学
ISBN9787302563907
出版时间2020-12
装帧其他
开本其他
定价49元
货号31002038
上书时间2024-06-19
商品详情
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目录
第1章 选址的历史沿革
1.1 概述
1.2 选址发展历程
1.2.1 低成本
1.2.2 近市场
1.2.3 密集聚
1.3 现代选址的新发展
1.3.1 全球化的趋势
1.3.2 技术进步改变时空的趋势
1.3.3 环境保护的趋势
1.4 小结
第2章 选址战略
2.1 概述
2.2 企业选址战略制定框架
2.2.1 外部因素分析
2.2.2 内部因素分析
2.2.3 企业战略选址框架
2.3 主要的企业选址战略
2.3.1 成本领先战略
2.3.2 快速响应战略
2.3.3 差异化战略
2.3.4 全球化战略
2.3.5 可持续发展战略
2.4 企业选址战略制定
2.4.1 重视选址的重要性
2.4.2 认识企业定位
2.4.3 以发展的眼光制定选址战略
2.5 小结
第3章 选址的经济学基础
3.1 概述
3.2 近代选址理论
3.2.1 韦伯的工业区位论
3.2.2 克里斯塔勒的中心地理论
3.2.3 勒施的经济区理论
3.2.4 其他区位理论
3.3 现代选址理论
3.3.1 区域间的关系理论
3.3.2 新经济地理理论
3.3.3 新竞争优势理论
3.3.4 可持续发展理论
3.4 小结
第4章 选址技术与方法
4.1 概述
4.2 选址技术
4.2.1 传统调查技术
4.2.2 地理信息系统技术
4.2.3 大数据技术
4.3 选址方法
4.3.1 定性方法
4.3.2 定量方法
内容摘要
选址是企业创建和发展的第一步，也是企业战略的重要组成部分。产业革命、
经济发展、技术进步、环境变化等因素都会在很大程度上影响企业的发展战略布局
，进而影响企业的选址战略与决策。
本书在回顾选址历史沿革和现有理论与方法的基础
上，从企业的战略目标出发，结合社会经济形势的新变化和新特征，从更加科学、
系统和全面的角度，总结和构建出一套通用的企业选址
决策指标体系，给出选址的技术方法与决策流程，并对指标体系的应用和具体的选址决策方法进行详细说明和案例分析，具备完善的理论框架和基础，可以为不同行业的相关人员在不同国家或地区进行选址提供决策参考。
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