• 追随智慧:中国人在微软
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追随智慧:中国人在微软

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作者凌志军

出版社人民日报

ISBN9787511506429

出版时间2011-11

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定价46元

货号1200127761

上书时间2024-06-18

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 微软公司里一百多位中国人的命运,这些中国人组成了微软中国研究院。世界首富比尔·盖茨用八千万美元做了一笔最优秀的投资。在中国北京建立微软中国研究院。一群充满想象力的“疯狂天才”聚集在李开复周围,酣畅淋漓地干自己想干的事。瞭望世界巅峰的遮眼罩不复存在,创新激情被点燃,智慧发挥到了极致。如果不是植根干微软独一无二的土壤,这一切会不会荡然无存?
凌志军编著的《追随智慧——中国人在微软》主要描述了微软公司里一百多位中国人的命运,这些中国人组成了微软中国研究院。

作者简介
凌志军,祖籍广东,1953年生于上海,长在北京。十五岁到工厂做工,十六岁做农民,十九岁当兵,二十五岁成为新华社记者。三十岁考入中国社会科学院研究生院,三年后获得法学硕士学位。现为人民日报社高级编辑、资深记者。
凌志军是当今中国时政作家的代表性人物,被誉为“中国的威廉·曼彻斯特”、当代中国记者的“标杆”。2003年《南风窗》年度人物。他的每一本书都引起巨大反响。他拥有广泛的读者。他在过去十多年间连续出版九部著作,全部进入畅销书排行榜。他的著作还以多种文字在世界各地出版。
◎2007年出版的《中国的新革命》,被境内外媒体和研究机构评为当年“值得记忆的好书”、“年度商业书”、“最佳商业图书”。
◎2005年出版的《联想风云》,入选当年“最佳风云榜”,并获得“2005年度北京地区最佳版权输出图书奖”。
◎2003年出版的《变化》,被中国大陆媒体评为“年度图书”,同时在台湾获得“开卷好书奖”。
◎2000年出版的《追随智慧》,被媒体评为当年“最佳纪实文学”。
◎1998年和同事马立诚合著的《交锋》引起轰动,也引发了激烈争论,成为当年“中国第一畅销书”。
◎1996年出版的《历史不再徘徊》,获得新闻出版署颁发的“优秀图书奖”。

目录
序幕 “狼”来了!
第一章 追寻天才
  希格玛大厦第五层
  在太平洋上跑个来回,比走到隔壁房间还快
  点子最值钱,架子最不值钱
  摆脱“完美主义”的迷人陷阱
  比尔·盖茨与李开复
  “我更喜欢自由平等的环境”
  英特尔和苹果扑了空
  优秀的中国人不会留在中国吗?
  有容德乃大,无求品自高
  最初的追随者
  他们再也不用为父辈的悲剧操心感怀
第二章 天外有天
  李开复的精英哲学和比尔·盖茨的“未来小屋”
  未来的希望在今日中国的大学院墙里
  越是优秀的人,越往外跑吗?
  最优秀的人永远不会恳求你
  招聘规则:N-1
  聪明人的“磁场”
  张亚勤——属于全世界的财富
  女儿找工作竟是这样的局面
  人生最简单也最难实现的两个理想
  令竞争者色变的“豪华阵容”
  士为知己者死
  李开复在掀起一场“人才大战”吗?
  微软递出橄榄枝
第三章 脑力激荡
  白板文化:自由平等地表达思想
  中国化的美国人和美国化的中国人
  我不赞成你,但我支持你
  不是要你做什么,而是你要做什么
  基础研究:发明现在不可能的事
  科研方向:把机器当做人,不是把人当做机器
  如此“会议”如此人
  放手让自己信任的人去干
  有时候一个概念就是全部
  年夏季:抵制美国货,计算机除外
  分享思想的火花
第四章 那是我“儿子”
  微软多次上演后发先至的喜剧,这一次能再现吗?
  打开门,世界前沿原来就在眼前
  后来者总是站在前人的肩膀上
  一次突发奇想的双重效果
  工业时代的奥秘是“分工”,信息时代的奥秘是“融合”
  给孩子一个自信,比给他一大堆知识都重要
  没有一个公司能青春万岁
  美国式的“主人翁”:忠诚是双向的
  吴士宏的“本地化”:断翅的蝴蝶
  如果没有限制,人的智慧是无止境的
  向比尔·盖茨汇报
  最开心的是和世界上最优秀的人在一起
第五章 “死亡线”
  “我们这帮人就像一群狼”
  中国面孔后面的美国文化
  允许犯错误,不允许停步不前
  姜昆的十三种“经典之笑”
  副研究员的懊恼
  压力之下,几多兴奋几多愁
  如何捞到海洋里的一根针
  新办法原来就是“脑筋急转弯”
  把精彩的思想变成现实
  “我要死过去啦”
  有什么事情比和学生见面更重要?
  “只要他真是我们需要的人,要什么给什么”
  “臭虫档案”
  “足够好”并不足够好
第六章 今天你要去哪里?
  信守你的创新之权
  不是历史与他为难,而是现实与他为难
  最坏的消息接踵而来
  “视窗”:造福人类还是危害人类?
  华尔街最黑暗的一天
  斯蒂夫·鲍尔默怎样力挽狂澜
  “金手铐”
  自由软件与自由创新
  比尔闭门数月,营造“Microsoft。NET”
  中国人未来的希望
  结束语 微软精神能成长起来吗?
附录
  与图灵奖获得者罗杰·瑞迪的对话
  与电气电子工程师协会院士瑞曼德·比克赫尔茨的对话
  与微软副总裁里克·雷斯特的对话
  与微软美国研究院院长凌大任的对话
2004年繁体字版补记 寻找你的家
  燃烧智慧的狂欢节
  新院长张亚勤
  “我已经拼了全力,你呢?”
  “五五规则”
  我们为未来工作
  一切都是“数字的”
  “你们创造了历史”
  “孵化器”
  “疯狂鸟”——许峰雄
  五周年
人名中英文对照
致谢

内容摘要
 在过去的十几年中。微软始终是一个世界范围的话题,即使在我们国家,关于微软的故事也有很多正式出版物。凌志军编著的《追随智慧——中国人在微软》所描述的主要是微软公司里一批中国人的命运,这些中国人组成了微软中国研究院。《追随智慧——中国人在微软》是一个关于智慧的故事,因为故事中的人物几乎都是一些聪明绝顶的人。但事情还不仅止于此,要
估量人的智慧对于社会进步所具有的作用,须以长距离大范围的眼光来看世界。

精彩内容
 比尔·盖茨与李开复大多数人在见到李开复的时候,都会仔细端详,在脑袋里面想象他和比尔·盖茨之间有什么瓜葛。其实他在1998年7月9日接受微软公司的职务前,还从来没有和比尔面对面地坐在一起呢。那时候,他是SGI公司的副总裁,名声远远不及比尔,但他的成就在多年以前就吸引了比尔的注意。“他有关语音识别的博士论文很了不起。”比尔有一次这样谈论李开复。他说,开复对语音识别的想法和他‘不谋而合”,还说他对开复在苹果公司的工作“留下了深刻印象”。不过,比尔是地道的美国人,开复却是华裔,有着一副地道的中国面孔,你怎么也想象不出他和比尔会有共同之处。两人那些共同的地方乃是凝于无形之中。全都绝顶聪明,全都少年得志,全都是工作狂,全都戴一副纤细金属框架椭圆镜片的眼镜,除非在正式场合,全都不系衬衣领口上的纽扣。不过,比尔属于更加外露的那一种人,从不掩饰自己的喜怒哀
乐,开心的时候总会咧开大嘴情不自禁地欢呼,见到不能令他满意的人和事,就会粗鲁地骂起来。当然比尔有时也会做出一些笑容可掬的样子,就像他出版的所有书的封面照片一样,但那是做给别人看的,很难说是真正的比尔。实际上这个时候的比尔更像开复。开复有东方人的含蓄,无论喜怒哀怨,来到脸上的时候全都会打折扣,头发一丝不苟,不像比尔那样乱七八糟。中等身材,举止文雅,面容白净而少棱角,说话声音委婉平和,内容不卑不亢,逻辑严谨,常在紧要关头节外生枝,插科打诨,脸上露出一种诱人的笑容。眼镜后面的目光中,总有几分傲慢,但绝没有比尔眼睛里的那种肆无忌惮。当他的嘴角微微向上翘起却又转瞬即逝的时候,便有一分紧张和缺少自信显现出来。他已习惯于处在中心的位置,但有时候也会在内心里估量旁人对他的印象,每当这时候,他的目光就会忽然离开他所关注的对象飘忽左右。
他的内敛和宽容远远超过了他的大多数同龄人,比如他在苹果公司做副总裁
的时候,有一次召集会议,一个美国人用粗鲁的脏话冲他大骂,在场者全都愕然,他却淡然处之,不动声色。这种“猝然临之而不惊,无故加之而不怒”的本色,乃是中国文化的典型表现,在美国文化中极为罕有,在锋芒毕露的比尔身上更是从未出现。
李开复的名字第一次与比尔·盖茨联系起来,乃是出于一种偶然的机缘。
1998年春的一天,他只身一人,从加利福尼亚州的硅谷来到华盛顿州的雷德蒙,见到他的好友黄学东。黄本人就是微软研究院里主持语音项目的高级研究员。两个朋友不期而遇,分外惊喜。黄学东问李开复来雷德蒙做什么,李开复老实地说,他正在为出卖他的公司做最后一次努力。他摇头叹息道:“我在出卖自己的心血,而且知道卖不出好价钱。”李开复那时是硅谷SGI公司的副总裁,并且直接领导着SGI下属的一个多媒体公司。SGI以大型和中型的计算机工作站服务器为主要产品,在全世界都挺有名气。在美国,计算机的世界里真是此起彼伏,各领风骚三五年。70年代是国际商用机器公司,80年代是苹果公司,SGI的无限风光是在90年代初期,那时公司里的工程师们,大都是硅谷最优秀的。至于微软公司的空前盛况,还要等到三年以后。
李开复进入SGI是在1996年春天,那时候这家公司还有一层耀眼的光芒,有一批最优秀的工程师,做的是世界上最快、最酷的机器。色泽鲜艳,光彩夺目,内装多媒体软件也都是最快最好的。不过,明眼人已经看出危机的征兆:机器价格昂贵,非一般人所能承受,软件只有专业人员才会有兴趣。
计算机企业的瞬息万变和表里不一,甚至金玉其外败絮其中,如今全世界的年轻人都已明晰,可在那个时候,聪明者如李开复,也不能完全洞悉公司隐情。
SGI公司对待李开复的办法非常特殊,首席执行官艾德·迈克拉肯和总裁汤姆·杰姆拉克,双双亲自出动,把公司副总裁的权力交给他,显然也把公司振兴的希望寄托在他身上。李开复少年得志,自以为智慧过人,又有超常的勤奋,必能无往不利。
表面看来,起步挺顺利。李开复一边卖公司原来的产品——服务器,一
边想象着开创一个新的软件平台,可以在互联网上跨平台使用。艾德·迈克拉肯看来对互联网有特别的兴趣,很慷慨地花费时间来听李开复的游说,然后便竭尽全力地支持他的计划。公司有一段时间情况不好,艾德·迈克拉肯把口袋里最后一笔钱掏出来,交给他的诸位高级经理,咬咬牙说:“李开复小组需要多少钱,就用多少,剩下的你们其他人分。”然而李开复需要的不仅是钱,还有时间。艾德·迈克拉肯可以倾囊相助,却没有时间等待他的成功。公司的财务已经无法继续维持,人心离散。眼
看着李开复的新产品出现一点眉目,可现在谁都等不及了。在他身后,有才华的人一个又一个悄无声息地离开。他觉得苹果公司的阴影跟在他的身后来到了SGI。
不过,他还是义无返顾地投身在自己的研究中。直到有一天,一个电话让他从梦幻中醒来。那是高级副总裁瑞伯·布吉斯打来的。瑞伯是个商业天才,曾在加拿大开过一家软件公司,SGI看到人家的公司不错,就掏钱连人带公司一起买了来。瑞伯进入SGI负责公司的软件研制,也是李开复的顶头上司。当初为了说服李开复加入SGI,他费了不少心血,但现在,他在电话的那一头说:“我要走了。”李开复大惊:“我是冲着你来的呀!你怎么可以……”硅谷的情形就是这样。这里有大约七千家计算机企业,有好几万软件工程师和管理者,每年却有大约百分之三十的人离开自己的企业。几乎所有的人都是来去匆匆,能在一个地方待上两年,就已经是老员工了。李开复回天无力,只有感叹。直到多年以后,他谈起那情景还很伤感:“越是优秀的人走得越快。可惜我没有很多时间和他们在一起。”公司的情况更加糟糕,走的人也更多了。到了这一步,总裁不得不仿效美国大多数公司陷入这种局面时的办法,一边裁员,一边改组,一边把最后的赌注压在李开复身上。“我们打算做一个专门的软件。要你来做。”他对李开复这样说。
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