会计七原则实践（珍藏版）
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作者村田忠嗣
出版社机械工业
ISBN9787111752516
出版时间2024-05
装帧其他
开本其他
定价69元
货号1203264828
上书时间2024-06-18
商品详情
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作者简介
村田忠嗣，日本人，1995年6月1日成立村田会计师事务所，主要业务为“助力经营的会计”。<br/> 通过长年付出不亚于任何人的努力，愚直地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC（日本最大的会计师协会，拥有11000名会员）服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持20%~25%的惊人水平，自有资本比率为93.1%，企业持续保持稳健发展，这全得益于他对稻盛经营哲学扎扎实实的实践。<br/> 村田先生热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学，是日本盛和塾、始道塾的常任讲师，在日本长年义务分享“会计七原则”“经营十二条”的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为了助力稻盛经营会计学及哲学在中国的传播，他每年都在中国各地的盛和塾举办讲座。
目录
目录<br />推荐序一<br />推荐序二<br />自序<br />第一章 | 会计在老师心目中的定位 / 1<br />第一节 不懂会计怎么经营 /2<br />第二节 将经营可视化 /5<br />第三节 对经营没有帮助的会计毫无意义 /8<br />第二章 | 稻盛会计学讲什么 / 11<br />第一节 经营哲学是基础 /12<br />第二节 简单地理解数字 /16<br />第三节 会计是一种能力 /18<br />第四节 宏观与微观并重 /19<br />第五节 加强防守的同时发起进攻 /20<br />第三章 | 强力进攻：利润表 / 29<br />第一节 销售最大化，费用最小化 /30<br />第二节 销售最大化 /47<br />第三节 费用最小化 /57<br />第四节 定价 /70<br />第五节 经营者看得明白的科目 /77<br />第六节 关于纳税的思维方式 /79<br />第七节 分部门会计核算 /87<br />第四章 | 坚实防守：资产负债表 / 91<br />第一节 美丽的决算书 /93<br />第二节 自有资本形成的“水库” /96<br />第三节 当心库存 /101<br />第四节 注意应收账款 /104<br />第五节 不采用模糊不清的科目 /105<br />第六节 不轻易投资设备 /106<br />第七节 折旧的真正含义 /114<br />第八节 严禁投机 /118<br />第九节 不依赖银行贷款 /120<br />第十节 用图的方式理解利润表和资产负债表 /122<br />第五章 | 稻盛会计学的七项原则 / 125<br />第一节 以现金为基础的经营原则（健全性） /129<br />第二节 一一对应的原则（健全性） /132<br />第三节 双重确认的原则（健全性） /137<br />第四节 玻璃般透明经营的原则（健全性） /141<br />第五节 筋肉坚实的经营原则（资产健全的原则、<br /> 高收益体质） /145<br />第六节 完美主义的原则（高收益体质） /152<br />第七节 提高核算效益的原则（高收益体质） /155<br />第六章 | 设立目标的方法及其他 / 157<br />第一节 明确揭示目标 /158<br />第二节 自己做会计 /163<br />第三节 经营者必须赢得信赖与尊敬 /166<br />第七章 | 稻盛经营哲学与会计学的关系 / 169<br />第一节 经营哲学实践难，但不实践就毫无意义 /170<br />第二节 重新理解“会计” /174<br />第三节 只要提升哲学，数字就会变好 /178<br />第四节 稻盛经营哲学与会计学的关系图解 /188<br />附录A | 提升会计与哲学服务的“经营十二条”<br /> 的实践要点 / 192<br />附录B | 案例：决算数字比较 / 217<br />译后记 / 221
内容摘要
人、财、物，产、供、销，企业经营涉及方方面面，各种问题交错重叠，看起来复杂无比。稻盛和夫创建了“会计七原则”和“阿米巴”经营模式，它们是稻盛和夫实学的重要部分，已成为很多企业的经营原理原则。作者是稻盛哲学的实践代表，也是会计学方面的专家和会计事务所的经营者，本书是作者践行“会计七原则”的所思所得，其实践分享既专业又有意义。
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