隐形冠军2：新时代、新趋势、新策略
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作者（德）赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)
出版社机械工业
ISBN9787111737520
出版时间2023-11
装帧其他
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定价89元
货号1203138203
上书时间2024-06-18
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目录
推荐序<br />译者序<br />第1部分 隐形冠军的概念 / 1<br />第1章 隐形冠军简史 / 2<br />中小企业 / 3<br />意外收获 / 3<br />全球层面 / 5<br />出版物 / 5<br />参考文献 / 6<br />第2章 隐形冠军与出口成功 / 7<br />大型企业还是中小企业 / 9<br />隐形冠军与德国形象 / 10<br />参考文献 / 11<br />第3章 隐形冠军的定义 / 13<br />市场地位 / 13<br />营业额 / 14<br />知名度 / 15<br />标准定义 / 15<br />参考文献 / 15<br />第4章 为什么存在隐形冠军 / 16<br />劳动分工 / 17<br />市场范围不断扩大 / 17<br />市场标准化 / 18<br />价值链深化 / 18<br />产品多样性 / 19<br />小商品 / 20<br />传播和物流 / 21<br />参考文献 / 22<br />第5章 隐形冠军概念的接受 / 23<br />政治 / 23<br />商业 / 24<br />新闻和文学 / 25<br />教育 / 26<br />学术研究 / 27<br />参考文献 / 28<br />第2部分 隐形冠军的崛起 / 31<br />第6章 全球隐形冠军 / 32<br />各国的隐形冠军 / 32<br />结构 / 34<br />新兴国家 / 35<br />全球有效性问题 / 36<br />参考文献 / 37<br />第7章 德国的隐形冠军 / 38<br />市场地位 / 39<br />营业额 / 39<br />员工 / 41<br />年龄结构 / 42<br />区域分布 / 43<br />参考文献 / 44<br />第8章 奥地利和瑞士的隐形冠军 / 45<br />奥地利的隐形冠军 / 45<br />奥地利隐形冠军的区域分布 / 46<br />瑞士的隐形冠军 / 47<br />瑞士隐形冠军的区域分布 / 48<br />参考文献 / 49<br />第9章 几十年的高速增长 / 50<br />从隐形冠军到《财富》世界500强 / 50<br />超过50亿欧元 / 51<br />接近10亿欧元的门槛 / 52<br />从“小矮人”到隐形冠军 / 53<br />是什么推动了这一高速增长 / 54<br />第10章 为什么德国有这么多隐形冠军 / 56<br />非民族国家 / 57<br />分布式发展 / 58<br />双元制职业培训 / 58<br />制造业基础 / 58<br />生产率 / 59<br />区域生态系统 / 60<br />位置优势 / 60<br />思想国际化 / 61<br />德国制造 / 61<br />参考文献 / 62<br />第3部分 全球化的新游戏 / 63<br />第11章 通往全球化的崎岖道路 / 64<br />全球人均出口 / 64<br />1990年以来的全球出口 / 65<br />全球服务出口 / 68<br />外商直接投资 / 70<br />参考文献 / 71<br />第12章 全球化之路向何方：人口与经济 / 72<br />人口动态 / 72<br />经济实力与增长 / 75<br />人口经济分化 / 77<br />参考文献 / 78<br />第13章 全球化之路向何方：动态结构 / 79<br />全球化的赢家 / 79<br />更多的全球化？ / 82<br />全球化的转变 / 83<br />运输成本下降 / 84<br />去物质化 / 85<br />区位竞争力同化 / 86<br />旅行还是在线会议 / 88<br />参考文献 / 90<br />第14章 目标市场：美国 / 92<br />哪个目标市场更重要 / 93<br />跨大西洋：一个失败的梦想？ / 94<br />艰难的挑战 / 94<br />更高优先级的美国市场 / 97<br />克服障碍 / 98<br />美国资本市场 / 99<br />参考文献 / 100<br />第15章 目标市场：中国 / 101<br />中国市场的先行者 / 102<br />德国隐形冠军在中国 / 103<br />中国的最佳优势 / 104<br />中国的创新 / 105<br />中国作为试销市场 / 107<br />中国的隐形冠军 / 107<br />中国在德国的隐形冠军 / 111<br />新建工厂 / 114<br />创业合作 / 114<br />政治层面 / 115<br />参考文献 / 116<br />第4部分 转型驱动力的新游戏 / 117<br />第16章 商业生态系统 / 118<br />作为商业生态系统的产业集群 / 120<br />图特林根医疗技术生态系统 / 123<br />耶拿光子学生态系统 / 124<br />生态系统的区域重要性 / 124<br />商业生态系统案例 / 126<br />阿斯麦-通快集团-蔡司SMT的商业生态系统 / 126<br />MK Technology的商业生态系统 / 128<br />论商业生态系统的未来 / 129<br />参考文献 / 130<br />第17章 数字化 / 131<br />激进式还是渐进式 / 132<br />B2C与B2B / 133<br />数字化产品 / 134<br />数字化工业流程 / 136<br />数字化工业服务 / 139<br />数字生态系统 / 142<br />货币化 / 143<br />总结 / 145<br />参考文献 / 146<br />第18章 可持续发展 / 148<br />可持续发展是一个重大转型 / 149<br />消费者的角色 / 150<br />可持续发展的驱动力 / 150<br />投资者作为驱动力 / 151<br />ESG评级 / 151<br />可持续发展和长期发展 / 153<br />可持续产品和流程 / 153<br />社会可持续性 / 157<br />参考文献 / 159<br />第19章 创新 / 160<br />专利 / 161<br />世界级的专利 / 162<br />德国的专利 / 163<br />高德纳技术成熟度曲线 / 164<br />渐进式创新 / 165<br />突破式创新 / 166<br />KSB增材制造 / 166<br />Volocopter / 166<br />Lilium / 167<br />Torqeedo / 167<br />iLint氢动力火车 / 168<br />奥托博克矫形器 / 168<br />UV-C LED消毒 / 169<br />Va-Q-Tec热塑箱 / 169<br />Graforce / 170<br />磁悬浮列车TSB / 170<br />Vectoflow / 171<br />Twaice电池分析 / 171<br />SpaceX火箭的燃烧室 / 171<br />飞天狗、智能鸟和变色龙 / 172<br />量子传感器 / 172<br />创新过程 / 173<br />参考文献 / 174<br />第5部分 战略的新游戏 / 177<br />第20章 野心 / 178<br />市场领导力 / 180<br />意志 / 181<br />竞争力 / 182<br />机会 / 183<br />新游戏：野心 / 183<br />参考文献 / 184<br />第21章 专注 / 185<br />产品专注 / 186<br />客户专注 / 187<br />专注和投资者 / 188<br />多维专注 / 188<br />失去专注 / 189<br />新游戏：专注 / 190<br />参考文献 / 191<br />第22章 深度 / 192<br />价值链深度 / 192<br />非核心竞争力 / 194<br />独特性 / 194<br />专有技术保护 / 195<br />深度与增长 / 195<br />深度的负担 / 196<br />新竞争力 / 196<br />技术与深度 / 197<br />新游戏：深度 / 198<br />参考文献 / 198<br />第23章 客户 / 200<br />最佳性能 / 202<br />服务 / 202<br />系统集成 / 203<br />品牌 / 203<br />价格 / 204<br />专注于顶级客户 / 204<br />客户是创新的源泉 / 206<br />没有老板就没有“不” / 207<br />员工-客户 / 208<br />内部客户 / 209<br />客户与数字化 / 209<br />新游戏：客户 / 210<br />参考文献 / 211<br />第24章 竞争 / 212<br />竞争目标 / 213<br />市场结构的动态变化 / 214<br />竞争的强度 / 215<br />软实力 / 216<br />价格作为竞争劣势 / 217<br />新的定价模式 / 218<br />二级品牌和LEA / 218<br />竞争与商业环境 / 219<br />灯塔项目 / 220<br />新游戏：竞争 / 222<br />参考文献 / 223<br />第25章 组织 / 224<br />职能组织 / 225<br />多功能性 / 225<br />外派任务 / 226<br />权力下放 / 227<br />新的工作组织 / 228<br />部门组织 / 229<br />新游戏：组织 / 231<br />参考文献 / 232<br />第26章 利润和融资 / 233<br />利润 / 233<br />利润之星 / 234<br />融资 / 236<br />首次公开募股 / 237<br />私募股权 / 238<br />战略投资者 / 239<br />新游戏：利润与融资 / 240<br />参考文献 / 240<br />第27章 员工和领导 / 242<br />激励 / 243<br />资质 / 244<br />人才战 / 245<br />多样性和包容性 / 248<br />领导者 / 249<br />领导层的延续性 / 250<br />年轻CEO / 250<br />女性CEO / 252<br />管理国际化 / 253<br />领导风格 / 254<br />新游戏：员工与领导者 / 255<br />参考文献 / 256<br />第28章 隐形冠军的未来 / 258<br />夕阳产业 / 259<br />朝阳产业 / 261<br />优势维持 / 264<br />专业化 / 265<br />位置选择 / 265<br />资本 / 267<br />世界公民 / 267<br />金钱或名誉 / 268<br />新游戏 / 269<br />参考文献 / 270
内容摘要
“隐形冠军”是指年收入在50亿欧元以下、中等规模、鲜为人知的公司，它们正在悄无声息地在各自的行业中成为世界市场领导者。
时隔10年，继《隐形冠军：未来全球化的先锋》之后，赫尔曼·西蒙教授又创佳作，本书是他对隐形冠军持续走访调查和深度思考研究的最新成果。
在本书中，西蒙教授带领企业管理者深入探索不断变化的经营环境，以及未来10年全球商业领域更大的不确定性和波动性。隐形冠军正在面临根本性的、（在某些情况下是）生存性的问题和挑战。
?全球化将如何从出口驱动型转向投资和目标市场驱动型？
?从超级全球化向相对去全球化的过渡。
?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的？
?B2B数字化中的主导者是谁？
?复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的？
?可持续化是否会成为继数字化之后的热点？
?中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。
?隐形冠军的兴衰之路。
……凭借理论与实践的独特结合，赫尔曼·西蒙在书中给出了自己的答案。
无论一家企业是“隐形冠军”、渴望成为隐形冠军，还是想要效仿隐形冠军的成功模式，西蒙教授的新书都为企业管理者的未来道路规划提供了重要思路。
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