互补产品供应链的决策与优化研究
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作者邵灵芝|责编:张丽萍
出版社东南大学
ISBN9787576600162
出版时间2021-12
装帧平装
开本其他
定价38元
货号31411875
上书时间2024-06-03
商品详情
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目录
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究动态及发展现状
1.2.1 互补产品捆绑与定价
1.2.2 供应链成员行为对互补产品决策影响
1.2.3 消费者策略行为对运营管理决策的影响
1.2.4 绿色创新及绿色供应链管理
1.3 研究内容与结构
第2章 基于捆绑效应的互补产品捆绑和定价决策研究
2.1 引言
2.2 互补产品供应链建模与搁绑效应分析
2.2.1 供应链建模及符号描述
2.2.2 捆绑效应分析
2.3 基于捆绑效应的分散供应链捆绑和定价决策
2.3.1 供应商情形
2.3.2 零售商情形
2.4 供应链权力结构对捆绑策略及绩效的影响
2.4.1 供应商与零售商地位的影响
2.4.2 供应链成员决策次序的影响
2.5 数值实验与管理启示
2.6 本章小结
第3章 互补产品供应链捆绑与合作策略研究
3.1 引言
3.2 问题描述与建模
3.2.1 问题描述
3.2.2 基本模型建立与捆绑决策分析
3.3 供应商合作与拥绑策略
3.3.1 供应商联盟与零售商的定价博弈
3.3.2 供应商的利润分配
3.3.3 供应商联盟和捆绑策略
3.4 供应链合作与搁绑策略
3.4.1 同时谈判下的联盟与捆绑策略
3.4.2 顺序谈判下的联盟与捆绑策略
3.5 本章小结
第4章 互补产品供应链捆绑和产品竞争策略研究
4.1 引言
4.2 问题描述与建模
4.3 供应链外部渠道竞争情形
4.3.1 定价博弈分析
4.3.2 捆绑与产品竞争策略
4.4 供应链内部渠道竞争情形
4.4.1 定价博弈分析
4.4.2 捆绑与产品竞争策略
4.5 数值实验与管理启示
4.6 本章小结
第5章 考虑消费者策略行为的互补产品捆绑与升级策略研究
5.1 引言
5.2 问题描述与建模
5.3 分别销售降价与阶段捆绑策略
5.3.1 分别销售降价策略
5.3.2 阶段捆绑策略
5.3.3 策略比较和管理学意义
5.4 供应商升级策略分析
5.4.1 捆绑升级策略
5.4.2 模块化升级与整合策略
5.4.3 策略比较与管理学意义
5.5 数值实验与管理启示
5.6 本章小结
第6章 绿色供应链背景下的互补产品创新与扩散决策研究
6.1 引言
6.2 问题捕述与符号
6.3 建模与求解分析
6.3.1 AG线上A线下情形的决策分析
6.3.2 AG线下A线上情形的决策分析
6.4 算例分析
6.4.1 供应链的绿色创新决策分析
6.4.2 互补产品交叉价格弹性的影响及互补供应商利润分析
6.4.3 供应链利润分析
6.5 本章小结
第7章 互补产品供应链绿色创新与捆绑优化策略研究
7.1 引言
7.2 模型与假设
7.3 定价博弈
7.3.1 供应商C不进行产品绿色创新情形
7.3.2 供应商C进行产品绿色创新情形
7.4 捆绑与绿色创新决策分析
7.4.1 零售商的捆绑与绿色营销努力决策
7.4.2 互补产品供应商C的绿色创新决策分析
7.5 参数及策略影响分析
7.5.1 供应链成员绿色决策影响分析
7.5.2 供应链利润影响分析
7.6 本章小结
第8章 总结与展望
8.1 研究总结
8.2 本书的主要创新点
8.3 研究展望
参考文献
附录
后记
内容摘要
本书从企业和供应链管理的理论、方法等基本知识入手，以互补产品供应商和销售商组成的互补产品供应链为研究对象，运用博弈理论、优化理论、消费者行为理论和创新理论，以提高企业销售利润和改善其所在供应链绩效为目标，定量求解和定性分析相结合，基于互补产品的相关性、捆绑效应和创新溢出效应，分别考虑供应链成员的竞争与合作行为，市场终端的消费者策略行为，以及绿色供应链管理背景下的产品绿色创新行为，系统地研究了互补产品供应链的定价、捆绑和创新决策，以及竞争、合作和营销等优化策略。
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