项目管理理论与实践
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广东广州
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作者王江容|责编:陈淑
出版社东南大学
ISBN9787576606546
出版时间2023-04
装帧其他
开本其他
定价78元
货号31748014
上书时间2024-06-03
商品详情
- 品相描述：全新
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目录
第1章 概述
1.1 关键术语和概念
1.2 项目管理的意义
1.3 工程项目周期
1.4 项目管理的基本要素
第2章 项目运行环境
2.1 外部环境
2.2 内部环境
2.3 组织系统
第3章 项目管理的原则
3.1 遵守法律的原则
3.2 遵守合同的原则
3.3 遵守职业道德的原则
第4章 项目经理的角色
4.1 项目经理的能力要求
4.2 项目经理常犯的错误
4.3 项目经理的权力
4.4 项目经理的选择
第5章 项目规划管理
5.1 制定项目章程
5.2 制订项目管理计划
5.3 监控项目工作
5.4 结束项目或阶段
第6章 项目范围管理
6.1 规划范围管理
6.2 定义范围
6.3 创建WBS
6.4 控制范围
第7章 项目进度管理
7.1 规划进度管理
7.2 制订进度计划
7.3 控制进度
第8l章 项目成本管理
8.1 规划成本管理
8.2 估算成本
8.3 制定预算
8.4 控制成本
第9章 项目质量管理
9.1 规划质量管理
9.2 管理质量
9.3 控制质量
第10章 项目资源管理
10.1 规划资源管理
10.2 管理资源
10.3 控制资源
第11章 项目沟通管理
11.1 规划沟通管理
11.2 管理沟通
11.3 监督沟通
第12章 项目风险管理
内容摘要
本书力求理论与实践的统一，达到知行合一的目标，紧扣美国项目管理协会的《项目管理知识体系指南》的标准、方法，从项目管理过程组、各项目管理知识领域逐项展开，结合项目管理实践的丰富经验积累，给出指导性强的方法、流程，如WBS分解的模板法，并对很多具体问题给出非常具体的分析，如项目经理常犯的错误，其中认知错误、时间浪费中的事项，让我回想到自己刚做项目经理时的状态。本书面向建设工程的投资方、项目业主、
项目使用方、项目经理、咨询工程师、顾问、建筑师、承包商等，以期对大家有所借鉴。
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